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大法国，心胆寒，英美俄德势萧然。 洋鬼子，都杀尽，大清一统定江山。 9. 怎样看待义和团“扶清灭洋”的口号？正方反方辩 论 10. 如何评价“扶清灭洋”的口号进步性反映出中国人民反对帝国主义、挽救民族危亡的强烈要求和愿望；

优势，中国人民大学出版社，2001年4月第一版 劳伦斯 S. 克雷曼，人力资源管理：获取竞争优势的工具，机械工业出版社，1999年9月第一版 彭剑锋、付亚和、许玉林等编著，“现代管理制度、程序、方法范

核心支撑品质价格权利满足理智引导生活合生创展 可信赖公关文章解析 55. 传播工具组合日常传播组织传播新 闻 报 道深 度 文 章媒 体 专 栏市 场 调 查媒 体 会论 坛 研 讨 会短 信合 生 会活动传播传播方式 56

第一章 解剖企业文化—认识企业DNA 7. 企业文化是什么-“企业文化如水”论 经盛对企业文化的定义，可以用“企业文化如水”论来阐述 第一，企业文化是“柔情似水” 第二，企业文化是“水滴石穿” 第三，企业文化是“如鱼得水”

清华大学经济管理学院 北京，2000年1月14日 2. 目录 总论 西方企业人力资源开发的若干观点 论吸引、培养、留住人才 企业文化与人力资源的开发 案例 3. 从管理的软化看人力资源开发的兴起 4.

作为咨询顾问需要具备的基本知识和能力。4 5. 内容管理咨询 管理咨询公司 管理咨询的基本规范 管理咨询的基本方法和工具 快乐的顾问，快乐的咨询5 6. 管理咨询概述 内容 价值 过程 国外管理咨询发展简述 本土管理咨询6

的本性在于理性，所以人的本性是向善的。人要实现幸福必须具备：身体、财富和德行。古希腊罗马时期的感觉论和快乐论：一方面承认人有追求快乐的利己欲望，但另一方面又认为理性的原则使人的快乐追求必须顾及利己和利他的统一。

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间接融资：通过金融中介融资 3. 茅宁 《公司理财》第四章*问题财务经理拥有公司未来现金流的所有权，如何设计和包装融资工具（证券） 吸引潜在的客户（债权人和股东） 满足公司的资金需求 控制变量 投资者对未来现金流的所有权

卓越文化知识共享文化整体项目采用整体规划，分步实施的手法，以5720的使命与愿景为导向定向积累、强行塑造的战略在理念、机制、工具的三层架构上操作按照八个步骤进行操作实施文化的传播和落实管理企业文化建设是促进5720转型，构筑核心竞争力的动力源

的四大天职： 1.激发信任 2.明确目标 3.整合体系 4.释放潜能 卓越领导者不断运用各种技巧和工具激励人们为组织目标做出最大贡献。 投入的程度： 反叛或离开- 抵触的服从- 自愿的顺从- 愉快的合作-

金融工程的常用定义是：研究设计、开发和实施新的金融工具和金融技术。 从风险的角度来说，金融工程是研究如何把金融风险打散，再重新组合。4金融工程与风险管理历史回顾 5. 研究不确定性的数学－概率论直到现在为止，研究不确定性的最主要的数学学科是概率论

部分。 远卓对本项目的理解 本项目的咨询进程 项目组织和项目预算 远卓的核心能力与经验 附录：方法论与最终成果实例 本章讲述远卓对本项目的咨询背景与要求是如何理解的 4. *对项目需求的理解深圳KKK

（前469年—前399年） 5. 苏格拉底是古希腊著名的哲学家, 长期以教育为业。他的教育方式十分独特，经常用启发、辩论的方法进行教学。他是古希腊道德哲学的创始人，第一个提出要用理性和思维去寻找普遍道德，强调道德是由理性指导的，指出“美德就是知识”。

到关注的问题是，哪些方法和理论能够更好地预测未来事件？ 从历史上来看，个别差异的研究始终伴随着方法论方面的争论，即为了理解人们之间的差异和预测他们的将来行为，哪种方法是适宜的。 3. 实验心理学第十三

立业齐家，胸怀天下 18. 不同对象的不同传播工具潜在用户 现有用户 内部员工 政府机构提升偏好，引导需求 感受服务，提高忠诚 建立共识，增加士气 增强信心，舆论支持广告、促销、公关 广告、服务、公关 广告、文化传播

所有工作，他们中没有一个人一天能制作出20枚针，也许一枚都不行。” （亚当·斯密（1922）《国富论》） 4. 两 头 合 作 的 驴 5. 管理幅度：一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。 管理层次：一个组织设立的行政等级的数目。●

1. 天 马 2. 提起马，你有什么话想说？ 马曾经是人们的代步工具。 马代表着一种永不停息的精神。 说起马，让我想起了广阔的草原。 …… 的确，提起马，每个人都会有许多话要说，老师对马也是情有独钟，

理【所谓的贡献包括】 对事…工作…内容水准及其影响 对人…对上司/对同事和对部属的 人际关系 对物…对各项工具的运用4UPCO-DL-干部训练 5. 有 效 的 管 理有效的人际关系有四项基本条件: ※ 意见沟通