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 124组织沟通OComm

1. 組織溝通 功能論與意義論游梓翔 世新大學口語傳播系2. 功能論 functional approach功能 Functions組織 Organizing關係 Relationship變遷 Change結構 Structure網絡 Networks通道 Channels方向 Direction承載 Load組織是一個溝通

2009-07-24    6433    0
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 企业组织自我诊断及改善

1. 企業組織自我診斷及改善 楊 震 寰2. 講 義 大 綱企業組織自我診斷及改善方法的特色 企業組織自我診斷及改善方法的由來 企業組織自我診斷及改善方法--主要步驟及工具 企業組織自我診斷及改善評審會流程

2012-08-01    10331    0
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 02 组织变革与创新

1. 組織變革與創新主講人 淡江大學管科所 黃國隆2. 成功的魔咒 成功之後衰敗;創新 之後怠惰—此一模式,長久以來普遍存在於各行各業中,且是全球性的通病。 3. 成功之後的可能後遺症一、自大偏狹 二、腐化 三、抗拒創新4. 康柏(Compa

2009-10-19    7166    0
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 49 高科技公司的组织管理

1. 高科技公司的組織管理2. 高科技公司的知識管理工業經濟時代 vs. 知識經濟時代 專業知識的四個層級 認知的知識(know-what) 先進的技能(know-how) 系統性的理解(know-why) 自動自發的創造性(care-why)3. 組織專業知識的開發 招募最佳的人才

2011-11-08    7275    0
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 组织结构机构构架黄色黑色PPT图形

1. SIX SIGMA MetrodologiesSix Sigma Defect ReductionCycle Time ReductionDCAMDMAICDSSSTQSSCFPM

2010-01-05    17141    0
P3

 组织架构图-商业图表-商务多彩

1. ORGANIZATION STRUCTIONNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME HEREPositionNAME H

2012-12-22    8221    0
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 31 某基金公司组织机构图

1. 人力资源财务会计IT部TA部核算部清算部客户服务电话中心股东会董事会总经理投资决策委员会风险控制委员会监事会副总裁副总裁副总裁开元基金天元基金金元-隆元基金开放式基金中央交易室国债小组投资部市场拓展部营销部销售部客户服务直销分销营销策划产品设计机构客户开发管理培训检查网站维护市场评论资料寄送研究部宏观研究小组数量与策略组行业与重点小组信息组运作保障部综合管理部

2012-03-03    14548    0
P13

 从技术角度对企业内部组织演进的考察[2]

1. 从技术角度对企业内部 组织演进的考察 Study on the Evolution of the Firms’ Internal Organization from the Technological

2009-02-09    19294    0
P23

 组织行为学 第六章 群体行为基础

。 正式群体:指组织结构确定的、职务分配很明确的群体。 非正式群体:指既没有正式结构,也不是由组织确定的联盟,它们是为了满足社会交往的需要在工作环境中自然形成的。 命令型群体:由组织结构规定,由直接向某个主管人员报告工作的下属组成。

2011-03-18    22796    0
P40

 “智能科学与技术”专业情况介绍PPT

1. “智能科学与技术”专业情况介绍 2. 专业背景与意义 智能科学与技术学科是当今发展最快的热点学科,随着模式识别与智能工程理论与技术的发展已使世界科技形势发生了很大的变革。智能信息处理科学与技术已

2019-05-02    1872    0
P45

 管理办法修订情况

1. 《药品注册管理办法》修订情况及有关内容简介 XX年X月1 2. ◆ 修订概况 —修订背景 —修订原则 —修订过程 —章节调整情况 ◆ 主要修订之处(共20点) ◆ 药品注册工作的一般规定2 3.

2009-12-05    18854    0
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 解读农村基层组织工作条例课件模板ppt

1. 中国共产党 农村基层工作条例中共中央印发了《中国共产党农村基层组织工作条例》(以下简称《条例》) 并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。汇报人:党支部书记 2. 中国共产党Zhong guo

2019-03-19    1397    0
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 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告

1. XXXX组织结构及管理流程设计报告XXXX管理咨询有限公司 二○○三年十二月 2. 组织是为了实现目标而对资源进行的一种系统性安排组织结构的本质是员工的分工协作体系组织结构又可称为权责结构,是员

2010-10-13    3764    0
P66

 组织、人力资源管理、企业文化

1. 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题 2

2012-04-08    17708    0
P127

 建立高绩效的市场营销及销售组织体系

建立高绩效的市场营销及销售组织体系Start/980929/SH-FR(97GB) 2. 本项目的范围及主要成果项目目的:设计能够支持***集团业务和获利增长的市场营销及销售体系组织结构,以及与之相关的主

2011-05-20    2489    0
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 管理学原理_05组织原理ppt

1. 第五章 组织原理本章学习内容: 组织设计 组织结构设计 组织结构运行 组织变革 2. 三九企业的组织设计和变革第一,创业阶段:“各级领导个人负责制” 赵新先厂长带领5个年轻人在艰苦的创业过程中,

2018-11-30    2130    0
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 组织管理培训-赵日磊-2010年-68页

1. 组织管理培训赵日磊 2010年3月 2. 目 录1、几个基本概念 2、几种典型的组织结构 3、组织结构设计 4、部门职责梳理 5、岗位设计概述 6、岗位说明书编制 3. 组织管理组织管理就是通过

2010-12-21    24703    0
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 新冠疫情后的心理防疫课:《培养积极情绪,提升免疫力》

1. 心理“防 疫”课 培养积极情绪,提升免疫力 2. 新冠疫情可能给同学们心理带来不良影响 新冠病毒肺炎潜伏期一般是1-14天,潜伏期具有传染性,可通过空气,液体,近距离飞沫感染眼睛等感染。新冠

2020-04-30    2347    1
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 麦肯锡:中国联通组织结构设计

1. UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.组织结构设计机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国联合通信有限公司 2. UNC990903BJ(gb)-ORG-Int

2012-08-17    6821    0
P42

 36 麦肯锡-联通组织结构设置

1. 组织结构设计机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国联合通信有限公司gb)-ORG-Int. 2. 综述建立合理、高效的组织结构是联通长远

2009-02-07    26973    0
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