企業的績效管理
(海量营销管理培训资料下载) 12. 如何进行简单的绩效考评绩效考评的内容 工作总结 由于员工的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果，有助于管理者对企业管理和企
2010-02-16
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P44 P137 人力资源管理（北大）
管理制度员工行为 18. （一）人力资源管理管理的体系构成组织设计与部门职能划分岗位设置与定员工作分析与职务说明书岗位测评与定级薪资体系设计绩效考核体系设计企业核心理念典型人物与事件各系统理念典型人物与事件各
2010-03-18
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P14 网络会计信息管理
2、网络会计信息系统的具体管理一、企业实施网络会计信息系统的岗位责任制 基本的会计岗位：会计主管、出纳、会计核算各岗、稽核、会计档案管理等等 电算化岗位一般分为： 电算主管： 软件操作： 审核记账： 电算维护：
2012-10-20
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P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
C的生产职能在整个公司职能的比重较大，而且其职能部门的设置均相对完善。 12. 部门职责说明缺失，岗位职责说明不完善，在部门之间容易出现相互扯皮的现象对职责的看法公司提倡“望前走一步”来解决，但这使得
2012-09-18
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P150 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告
C的生产职能在整个公司职能的比重较大，而且其职能部门的设置均相对完善。 12. 部门职责说明缺失，岗位职责说明不完善，在部门之间容易出现相互扯皮的现象对职责的看法公司提倡“望前走一步”来解决，但这使得
2012-01-22
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P131 麦肯锡给康佳做的信息管理流程
始数据表格各类汇总表格信息成果各类初始数据表格汇总表格各类计划、报告等负责人各功能块信息中心各关键岗位7 9. 1.信息管理流程第一步：收集整理信息主要活动通过拜访客户、和有组织的市场调研获取第一手客户需求与竞争对手及价格资料
2010-01-04
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P42 人员配置
—人力资源发展框架中国平安保险股份有限公司上海分公司 （产险）人力资源改革小组 一九九八年六月二十三日 机 密0 2. 人 员 招 聘 人 员 配 置 人 员 发 展 绩 效 评 估 与 报 酬 组 织 与
2012-01-12
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P82 双重预防机制培训课件
所不希望的后果的可能性和后果的组合，他包括发生与否的不确定性及发生后果的不确定性。风险：运转的皮带机滚筒具有伤人的风险隐患：防止滚筒伤人风险的护栏不合规 5. 双防术语和定义风险点 （又称危险源 ）risk
2019-09-23
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P24 麦肯锡 中国电信 计费和帐务管理流程手册.
2计费中心与营销服务中心各部门的接口 3.3计费中心与网络中心的接口 3.4岗位职责与KPI 4.帐务管理 4.1出帐、销帐、查询 4.2网间结算 4.3计费中心与计划财务部的接口 4.4岗位职责与KPI 3. *1.1新流程的特点和设计原则1
2009-07-06
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P45 行车紧急情况及应急处理ppt
度行驶在转弯下坡路段，结果发生侧滑，车辆先后与道路右侧护栏、路边水沟护墙发生碰撞，之后轮胎爆裂导致翻车。 2. 案例讲解、紧急情况及应急处置 案例情景 2009年2月1日16时10分许，某驾驶员驾驶一
2018-11-23
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P41 大型起重设备安全操作技能培训知识讲解ppt
专业技能一、塔吊工岗位责任使命 二、认识塔机的重要机构 三、学习行业标准、规范 四、塔吊工、指挥工班前安全检查内容 五、塔吊工安全作业“十不吊 3. 一、塔吊工岗位责任使命（1、岗位性质：特种作业 （
2018-12-21
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P41 飞利浦企业文化和员工招聘条件
Operator 中技操作工Junior Technician 初级技术工人ACB 12. C L岗位等级岗位人员分析招聘确定最佳 多技能工 配置计划季度提升计划人员名单资格确认劳动力市场配置需求 培训资源情况月报C
2009-09-21
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P71 职业生涯规划
支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一 15. 职场危机 接班人的危机找不到定位的危机 企图在人群中脱颖而出的危机事业高原时期的危机 16. 生涯阶段的学习重点立业：专业工作技能、知识、自我管理能力
2011-12-17
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P71 职业生涯规划-71页
支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一 15. 职场危机 接班人的危机找不到定位的危机 企图在人群中脱颖而出的危机事业高原时期的危机 16. 生涯阶段的学习重点立业：专业工作技能、知识、自我管理能力
2009-08-26
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P28 2017年安全生产工作汇报及2018年安全目标与计划ppt
1. XXX2017年安全工作总结 2018年安全工作计划 2. 2017年安全工作回顾不足与需改进之处010203目录CONTENTS2018年安全工作目标与计划 3. 01第一部分2017年安全工作回顾
2018-11-30
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P30 Battut_品牌发展计划书
七。营运管理费用预算 八。各岗位职责说明MICHEL RENE 3. 前言：09年的金融危机，给全球带了危机，同时也给中国的市场受到了影响到，同事危机也带来了商机。目前各发达国家市场潜力都聚集了中国，所以，危机带了经济的危机，也带来了新的潜在机会。
2010-07-23
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P81 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页
浮动工资变化非常小，不能体现变动性 各种岗位的薪资结构没有区分，不能体现岗位职责的不同总体水平出于中游 销售和高级管理岗位比市场水平低 各项福利对员工的吸引力较大将月度业绩奖金并入固定收入部分 结合具体岗位现状将固定薪水提高5％－10％
2012-01-03
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P54 组织竞争力
出色的“变化领航员”。 ——《制胜思维》 11. BOSSWAY 博格 二、稳定环境的组织运作及危机 12. BOSSWAY 博格 几十年乃至几个世纪以来，领导者已经形成了一种自动的“管家式”的僵 硬
2009-07-11
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P54 不确定时代的变革-组织竞争力
出色的“变化领航员”。 ——《制胜思维》 11. BOSSWAY 博格 二、稳定环境的组织运作及危机 12. BOSSWAY 博格 几十年乃至几个世纪以来，领导者已经形成了一种自动的“管家式”的僵 硬
2011-12-03
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P43 德玛棉业2003年度经营计划
年2004 年备注说明产量产能利用率产量产能利用率原生产能力轧花机皮棉吨2000035%2500042%籽棉收购量减少脱绒机短绒吨 32764007清弹机清弹棉吨 392479棉油吨 48505850 20. 生产计划---产量预算
2012-05-04
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