智能达促销方案
智能达复读机促销方案 智能达项目组 2000/6/6 2. 整体策略： 学生是复读机的主要使用者，家长 是主要购买者，老师作为意见领袖影响着学生学习工具的选择。怎样将复读机的使用者、购买
2010-03-09
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P77 P89 华为公司的人力资源管理实践
让有水平的员工做实，让做实的员工提高水平。 小建议，大奖励；大建议，只鼓励。 反对不思进取的幼稚，鼓励员工立足本职岗位做贡献。 18. 二、华为公司人力资源管理理念C、通过培训，发掘和提高员工的价值创造能力把人力真正变为资源
2012-03-05
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P114 智能达营销策略
七、 推广策略及方案 3. 一、市场综述 4. （一）行业状况 5. 1、 行业背景分析 复读机成型产品出现在80年代末期，限于当时的工艺条件和技术条件，产品的成本较高，复读时间短，音质差，功能单
2011-10-16
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P1 P80 35 全景管理
企业是人造的“生命”体，其成长面临很多挑战小 大创造性领导危机 需要领导 提供明确的方向分权危机 需要委派代表内部系统增加决策和官僚危机 需要处理太多事务 官僚习气提高团队工作继续成熟衰 退提高效率，小公司思维阶段1
2011-03-18
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P64 电子对抗原理-2-雷达系统结构和工作原理ppt
作原理 频率综合器 发射机 天线 接收机 信号处理机 雷达终端 监控设备 10. 1 雷达系统结构和基本工作原理发射天线、接收天线分置结构图 采用T/R开关雷达（磁控管发射机）结构图 采用环行器雷达（主振放大式发射机）结构图
2019-02-17
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P139 【课件】规划薪酬创造价值
主要的薪酬模式 薪酬设计案例 5. 激 励 理 论 6. 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。
2010-04-02
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P139 规划薪酬创造价值
主要的薪酬模式 薪酬设计案例 5. 激 励 理 论 6. 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。
2009-02-15
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P29 盾构工程的常见事故及其对策[优质ppt]
盾构工程的常见事故及其对策 主讲：肖瑞传 时间：2009.03 2. 工程事故的分类： 一、盾构机械事故 二、盾构机被困系列事故 三、地表沉隆、建筑物下沉事故、冒浆现象 四、盾构掘进方向失控、管片错台、破损、渗漏 五、盾构始发、到达相关事故
2020-01-08
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P150 096领导和决策艺术（324页PPT）
在完成组织绩效上的领导行为，如把任务规定得很明确，组织得条理分明，任务委派得职责分明，规章、计划、岗位责任都制定得一清二楚，并使用职权与奖惩进行监控，以保证绩效目标的实现。这是重视任务的领导行为。 关
2011-02-09
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P3 灰白多边形蓝色通用简洁PPT素材封面封底
1. YEAR-END WORK SUMMARY PPT TEMPLATE年终工作总结报告LOW POLYGON 2. 您的标题文字内容 3. YEAR-END WORK SUMMARY PPT TEMPLATE谢谢各位观看LOW
2018-08-03
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P12 Motorola战略转型与组织调整Motorolastrategytransformation
换机市场成为主流从单一寻呼需求转向信息需求 消费档次与心态多元化发展国内终端产品与寻呼系统生产厂家开始成长 价格战爆发手机成为寻呼机的替代产品市场消费者行业竞争替代竞争Doc. number to be entered by "Header
2012-05-12
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P118 076高級職業經理人應變培訓
职业经理评价与培训*人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 高级职业经理人 应变与危机管理管理能力 培训教程 主编：赵阿兴 研究员 2. 职业经理评价与培训*人事部全国人才流动中心与职业
2011-08-06
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P14 保税监管科工作汇报
保税监管科工作汇报2019年6月11日 2. 2目录 / CONTENTS01 / 5月份的工作总结02 / 6月份的工作计划03 / 目前存在的问题 3. 35月份工作总结PART 01 4. 4经过前期多方努力，打通税务、人民银行
2020-08-03
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P19 小清新夏日风工作汇报PPT
Xiaoqing fresh air work report汇报人：XX汇报部门：市场部工作计划/工作汇报/工作总结及展望 2. 目 录C O N T E N T S01 工作介绍Job description02
2020-09-11
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P65 太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案
太极自己开展的工作 详细的员工岗位职责手册 建立完善的员工执业考核标准 建立具体详尽的奖励与惩处条例 发现和培养人才 27. 太极自己开展的工作 员工外派培训制度和计划 内部员工定期经验交流 员工工作总结和自我评价制度
2009-08-26
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P65 补肾益寿胶囊北京推广方案
太极自己开展的工作 详细的员工岗位职责手册 建立完善的员工执业考核标准 建立具体详尽的奖励与惩处条例 发现和培养人才 27. 太极自己开展的工作 员工外派培训制度和计划 内部员工定期经验交流 员工工作总结和自我评价制度
2012-08-17
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P65 北京市场整合营销传播方案
太极自己开展的工作 详细的员工岗位职责手册 建立完善的员工执业考核标准 建立具体详尽的奖励与惩处条例 发现和培养人才 27. 太极自己开展的工作 员工外派培训制度和计划 内部员工定期经验交流 员工工作总结和自我评价制度
2012-07-12
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P46 班级常规管理
1、开学时间制定工作计划，学期结束写好工作总结或经验介绍。 计划要围绕《学生岗位能力考核方 案》、《学生日常行为规范考核方案》、 “孝”德教育方案制定，并根据班级具体 情况制订符合本班实际的措施。 总结要围绕《学生岗位能力考核方
2020-02-26
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P79 奇正藏药-薪酬管理咨询报告
-----奖金福利工龄工资职务工资基本工资“三金” 意外伤害险 补 贴 劳 动 保 护冬季取暖补贴 夏季降温补贴 节日慰问普通劳保 特殊岗位劳保津 贴创业津贴其它津贴误餐交通地区津贴6和君创业研究咨询有限公司 8. 2001年某月工资表7和君创业研究咨询有限公司
2012-05-26
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