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 供应商评估

一、供应商资料填写 评估日期: 年 月 日 公司名称 联系电话 公司办公地址 传真号码 公司注册地址 公司网址 联系人 手机号码 E-mail 公司性质 □制造业 □贸易(代理) □其它: 公司性质

2015-07-18    779    0
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 招聘渠道评估

招聘渠道评估 招聘渠道评估 部门 科室 职位空缺 招聘 渠道 实付 费用 收到的申请信 每封申请信的成本 不合适的 申请人 每一名不合适的申请人成本 合适的申请人 每一名合适的申请人的成本 填人 签名

2012-08-10    651    0
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 培训评估

培训评估 培训评估 部门 科室 姓名 职务 培训课程名称 请根据下列方面对你的培训课程进行评估,并将评估分数和意见写在相应的栏目中:A代非常满意;B代比较满意;C代可以接受;D代比较满意;E代表非常不满意。

2017-02-18    22932    0
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 招聘渠道评估

招聘渠道评估 招聘渠道评估 部门 科室 职位空缺 招聘 渠道 实付 费用 收到的申请信 每封申请信的成本 不合适的 申请人 每一名不合适的申请人成本 合适的申请人 每一名合适的申请人的成本 填人 签名

2009-05-26    18151    0
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 面试评估

面试评估 应聘人姓名: 应聘职位: 日期: 第一次面试(人力资源部) 对每一项目按1—4级来评定,1是最高评定,4是最低评定 项目 1 2 3 4 评语 个人性格 个人外 举 止 态 度 达能力

2014-03-07    3222    0
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 招聘渠道评估

招聘渠道评估 招聘渠道评估 部门 科室 职位空缺 招聘 渠道 实付 费用 收到的申请信 每封申请信的成本 不合适的 申请人 每一名不合适的申请人成本 合适的申请人 每一名合适的申请人的成本 填人 签名

2015-12-18    491    0
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 360度绩效评估(对下级)

绩效评估(下级) 被评估者: 评价内容 评定 团队管理 公正性 管理公开,处事公正,对人一视同仁,同时督促其它部门和人员; 管理公开,处事较为公正,对人一视同仁; 管理公开,处事一般公正,无相关投诉现象发生;

2014-07-16    640    0
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 每月评估模版

每月项目评估(技术部门) 项目组: 评估月份: 类别 评价因素 主要内容 满分 打分 比重 项 目 业 绩 项目完成质量 本月任务完成结果正确,符合预先所定的需求的要求。 25 65% 项目完成效率

2009-09-17    23707    0
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 面试评估

面 试 评 估 面试对象基本情况 岗位职责 姓 名 年 龄 用人标准 性 别 出生地 面 试 记 录 学 历 专 业 性格特点 优 点 不 足 评 分 毕业学校 工作时间 入司时间 评分标准: 86分以上

2012-01-26    650    0
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 岗位系数评估

XX实业有限公司岗位评估办法 一、对公司的影响(50%,50分):指本岗位工作结果给集团公司带来的影响程度,包括基本影响和成长促进两方面的二级要素。 1、 基本影响(60%,30分):包括收入、成本、质量三方面的影响“关系到”什么程度。

2020-12-01    716    0
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 360度绩效评估(对同级)

绩效评估(同级) 被评估者: 考核指标 评价内容 评定 团队协作 全局意识 系统地思考,主次分明,能以集体利益为重,不计个人得失; 多数情况下,能够系统地思考和处理问题,绝大多数情况下能够以集体利益为重;

2014-03-13    566    0
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 5.验收评估打分

江苏省中小学健康促进学校验收评估打分 (供县区教育局初评用) 项目 评价要点 分值 得分 组织 领导 (10分) 统筹学校体育、公共卫生、健康教育、校园安全等工作,创建纳入学校总体发展规划和年度工

2020-04-03    822    0
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 新员工转正评估

Probation Completion Sheet 新员工转正评估 Name 姓 名 Dep. 部 门 Job Title 职位 No. 工 号 Starting Date 到岗日期 Date of

2016-12-25    6622    0
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 培训效果评估

培训效果评估 课程名称: 日期: 参加人:部门____________________职位_______________________   的确如此 大部分是这样 有些是这样 不是这样 培训材料组织得很好

2012-06-04    1006    0
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 360度绩效评估(对下级)

 绩效评估(下级) 被评估者: 评价内容 评定 团队管理 公正性 管理公开,处事公正,对人一视同仁,同时督促其它部门和人员; 管理公开,处事较为公正,对人一视同仁; 管理公开,处事一般公正,无相关投诉现象发生;

2020-07-20    948    0
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 培训评估

培训评估 培训评估 部门 科室 姓名 职务 培训课程名称 请根据下列方面对你的培训课程进行评估,并将评估分数和意见写在相应的栏目中:A代非常满意;B代比较满意;C代可以接受;D代比较满意;E代表非常不满意。

2013-12-21    674    0
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 34会议进行评估

会议进行评估 目的 □1. 是否正确把握会议的目的 1. 目的 2. 主题 3. 前例 出席者 □2. 是否确认过出席名单 1. 观点 2. 性格倾向 3. 发言习惯 会场 □3. 是否确认会场、日期

2021-11-12    304    0
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 考核评估

考核评估 (管理人员) 姓名:      公司:       评估日期: 年 月 日 一、年初工作计划,年终完成情况:满分60分 分数 1. 新年度或考评期初订立工作目标:要求员工与上级主管共同逐

2009-09-25    14458    0
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 面试评估

面试评估 NO.: 应聘职位: 姓名: 日期: 文化程度: 年龄: 第一次面试(人力资源部) 对以下每个项目按1-5级评定,1为最低评定,5为最高评定。 要素 评定内容 评语 岗位任职资格要求符合程度

2013-04-14    765    0
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 2013年65岁及以上老年人健康体检实施方案

**市利州区赤化镇卫生院2013年65岁及以上老年人健康体检实施方案 为贯彻落实国家基本公共卫生服务项目,保障老年人身体健康,做好65岁及以上老年人健康体检工作,让老年人切实享受到基本医疗保健服务,根据《国家

2013-05-06    11058    0
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