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1. 1 总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？ 2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？ （1）. 1 有进步 （2）. 2 无变化 （3）. 3 有退步 3. 3 具体有哪些变化？ 4

信息工程部绩效评估表 员工：龙明、苏润祥、董李锋 评估期间：4.1-4.30 直接主管：张岩、张亚强 岗位：项目经理 目标设置 绩效评估 关键目标 衡量标准 权重 得分 工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理）

对前台接待和会议服务工作的满意度？ 7. 5 前台接待和会议服务工作在哪些方面存在不足？ 8. 1 接待来宾及时性 2 接待员仪表 3 差错情况 4 服务态度 5 服务周到 6 其他 9. 6 对总机接线的满意度？ 10. 7 总机接线在哪些方面存在不足？

 物业总经理绩效评估流程表及说明 步骤 描述 负责人 使用时间 使用工具 说明 1．1 绩效考评小组工作动员会 人力资源部 计划阶段 1．2 完成年度考评计划 总经理与商城总经理 计划阶 段 下属经理业务培训、交流、外访记录卡17

建筑工程安全达标评估表（基础施工阶段） 安全报监编号： 工程名称 工程地址 建设单位 负责人 电话 监理单位 负责人 电话 施工单位 负责人 电话 分包单位 负责人 电话 项目经理 赵杰 电话 安全负责人

XX学院实习教学质量评估表 （学生用） 评估日期： 年 月 日 课程名称 责任教师 开课院(系) 专业班级 实习时间 实习地点 评价 指标 观测点 分值 评估等级标准 评分 A级 C级 实 习 条 件

总会计师（CFO）能力综合评估资料表 二 寸 蓝 底 照 片 姓名： 准考证号：ZJ1701070016 身份证号码： 考试时间：2017-1-7 考试地点：XX市 出生年月：1975年7月 参加工作时间：1995年7月

项目风险评估表 项目名称: 报告人: 日期 (年/月/日): 1. 项目风险评估表使用指南 第一部分 风险评估问卷 § 使用此表中的第一部分来识别项目风险及其对完成项目目标的影响程度。在这一部分中，

关键岗位绩效评估表 一． 总经理绩效评估表 绩效指标 标准 权重 扣分标准 实际得分 工作业绩 总资产报酬率 净资产收益率 资产负债率 净利润 营业增长率 客户满意度 市场占有率 客户忠诚度 新客户增长率

kuaijiwangxiao） 风险评估结果汇总表 被审计单位： 索引号： 2500 项目： 截止日/期间： 编制： 复核： 日期： 日期： 一、 识别的重大错报风险汇总表 识别的重大错报风险 索引号 属于财务报表层次还是认定层次

建筑工程安全达标评估表（基础施工阶段） 安全报监编号： 工程名称 工程地址 建设单位 负责人 电话 监理单位 负责人 电话 施工单位 负责人 电话 分包单位 负责人 电话 项目经理 电话 安全负责人

评 估 表（一） 应聘职位 薪资要求 可到岗时间 应聘者姓名 出生年月 性别 籍贯 联系方式 招聘渠道 □网络 □员工推荐 □中介或猎头 □人才市场 □其他 评估项目 评估得分（可选字母或数字评估） 1、数字评估：极优>95

市场销售部 绩效评估表 员工：陈芳、刘志敏、邹丽娟 评估期间：4.1-4.30 经理：孙桂芝 岗位：业务管理员 目标设置 绩效评估 关键目标 衡量标准 权重 得分 合同编号，公司文件、生效合同归档保存。

总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？ 1 2 3 4 5 2. 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？ （1） 有进步 （2） 无变化 （3） 有退步 3. 具体有哪些变化？ 4. 下面我们想了解一

海氏工作评价系统简介 海氏（Hay）工作评价系统又叫“指导图表—形状构成法”（Guide Chart-profile），是由美国工资设计专家艾德华·海（Edward Hay）于1951年研究开发出来

员工岗位胜任力评估表 说明 ：1、本表适用于各个岗位员工胜任力的360°综合评价； 2、评价者应根据被评价者在知识、经验、能力和价值观的表现对其进行客观、公正的评价； 3、评价者从自身角度（上级、平行部门/组织）对被评价人进行有效评价；

内部培训评估表 培训课程： 讲师： 培训日期： （请帮助我们完成以下评估问题，告诉我们您对本次培训的评价，这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的培训课程，从

绩效评估表（上级） 被评估者： 评价指标 评价内容 评定 工作业绩 目标完成情况 积极制定目标，且超出工作计划完成得更多的工作目标； 能够制定目标，及时完成工作目标，积极参与配合工作目标之外的其它工作；

1. 1 总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？ 2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？ （1）. 1 有进步 （2）. 2 无变化 （3）. 3 有退步 3. 3 具体有哪些变化？ 4

 应聘人员面试评估表 □ 第一次面试 □ 第二次面试 □ 第三次面试 评价人： 评价时间： 应聘者姓名 性别 年龄 毕业院校 专业 学历 应聘职位 应聘时间 考评项目 权重 考核内容 分值 考核得分