财务报表分析的其他领域
0 2 6 1 每小时人工 5 0 2 3 2 2 21. 年度报告最常出现的财务比率（续2）总共调查了100家公司,故上表中的数据既是绝对数,又是百分数; 同一比率在同一家公司年度报告中可能同时出现于两个或两个以上的地方
2009-01-16
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P33 P33 第9章 财务报表分析的其他领域
0 2 6 1 每小时人工 5 0 2 3 2 2 21. 年度报告最常出现的财务比率（续2）总共调查了100家公司,故上表中的数据既是绝对数,又是百分数; 同一比率在同一家公司年度报告中可能同时出现于两个或两个以上的地方
2011-06-19
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P52 九州通医药集团简介PPT中英文版（2018年年报数据+一季报）
model and core strengths公司基本情况介绍Company overview未来发展与经营规划Future business development and planningBusiness
2020-11-26
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P50 CECT酷派688——2004年传播推广方案
提纲近期智能手机市场状况回顾1酷派688竞争策略与品牌策略22004年传播推广策略及计划3 3. 智能手机品类发展状况全球智能手机市场也处于高速增长时期，今年第1季度全球智能手机出货量大约是170万部。第二季度全
2009-02-09
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P50 2004年传播推广方案
提纲近期智能手机市场状况回顾1酷派688竞争策略与品牌策略22004年传播推广策略及计划3 3. 智能手机品类发展状况全球智能手机市场也处于高速增长时期，今年第1季度全球智能手机出货量大约是170万部。第二季度全
2009-08-11
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P50 2004年智能手机传播推广方案
提纲近期智能手机市场状况回顾1酷派688竞争策略与品牌策略22004年传播推广策略及计划3 3. 智能手机品类发展状况全球智能手机市场也处于高速增长时期，今年第1季度全球智能手机出货量大约是170万部。第二季度全
2012-08-20
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P30 P35 互联网时代的企业培训管理PPT
培训认知培训六大体系介绍培训感悟 3. 第一章培训认知1、互联网时代的培训发展趋势 2、培训的价值 3、企业培训成熟度模型 4、培训体系全景图 4. 培训困惑调查结果课程不实用 讲师不专业 学员抵触 培训成本高昂 转化困难
2019-06-27
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P41 创业投资ABC
资于新兴产业（钢铁、石油、铁路）获得了高额回报。 创业投资的兴起是在20世纪70年代，随着新技术的发展和政府税制的改革，世界各国风险投资公司的数量和风险资本的总额迅速扩张。根据美国风险投资的统计数据，
2012-12-25
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P40 强化KPI，提升企业竞争优势
57天减至50天。 7. 四、管理层次划分与各目标间的关系董事会最高 主持人事业部及 部门领导单位领导单位领导组织大目标各事业部及 各部门目标各级 单位目标各级 单位目标技 术 市 场 政 府 社 会工厂及设备
2010-07-07
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P47 “守纪律、讲规矩”-做合格的共产党员ppt
现代人普遍认为，情商是成功者最为关键的素质之一。 美国有一个从事咨询研究的企业，他们调查了188个公司的高级主管，测试他们的智商、情商对他们工作的影响。 17. 高情商 调查结果显示，这些人情商的影响力是智商影响力的9倍。许多人智
2019-08-27
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P55 惠普公司的人力资源管理（一天）学员04[1].6
人力资源运营总监 葛永基惠普公司的人力资源管理 2. *演讲提纲人力资源管理的地位与任务 业绩管理 薪酬管理 培训发展 3. * 成为卓越企业的条件 好的管理 好的文化 好的人才 4. *企业是一个系统战 略组织结构
2012-02-23
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P47 CIS规划导入报告书
1. CIS规划导入报告书恒泰保险经纪有限公司卓越形象品牌传播事业机构 2001.03.16 2. 前言 一、恒泰公司CIS的心脏 ——MIS 二、恒泰公司CIS的脸面 ——VIS 三、恒泰公司CIS的双手
2012-09-17
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P72 【课件】北大纵横－人力资源规划与配套体系-71页
人力资源规划是人力资源管理上的航标吸引优秀人才 保留优秀人才 发展优秀人才吸引合适人才，建立科学的人员结构培训有针对性，各类人才职业发展通道顺畅业绩考核制度完善，报酬与绩效挂钩，有效激励员工组织及岗位
2012-07-25
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P72 北大纵横：人力资源规划与配套体系
人力资源规划是人力资源管理上的航标吸引优秀人才 保留优秀人才 发展优秀人才吸引合适人才，建立科学的人员结构培训有针对性，各类人才职业发展通道顺畅业绩考核制度完善，报酬与绩效挂钩，有效激励员工组织及岗位
2010-02-14
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P120 245战略性人力资源管理
本课程的价值与重要观点构建企业人力资源管理体系的系统思考逻辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南 3. 第一部分：什么是战略性人力资源管理
2009-03-07
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P120 战略性人力资源管理
本课程的价值与重要观点构建企业人力资源管理体系的系统思考逻辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南 3. 第一部分：什么是战略性人力资源管理
2012-11-22
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P78 员工培训管理
培训目的与作用一、长期目的：满足企业战略发展的需要 二、短期目的：满足企业年度计划的需要 三、职位目的：满足职位技能标准的需要 四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要 5. 衡量培训效果的几个标准一、培训结束的感受
2010-12-17
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P22 彩福大厦尾盘推广策略
消费理由！ 5. 120 m2 地铁双赢Office核心定位： 6. 推广思路：事业成本生活成本投资成本低低低生活高质素享受，事业高速发展，投资高额回报！ 7. 生活成本/诠释低时间成本：地铁接驳，直通楼宇大堂
2012-11-10
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P85 第一章 文献基础知识ppt
具有专指性和唯一性。图书的内容比较系统、全面，论点成熟、可靠，理论性强。能系统地了解某一领域的历史发展与现状。 特点 ——Ⅰ. 按出版形式 6. 期刊/连续出版物一种以印刷形式或其他形式连续出版，通常
2019-05-25
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