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 247战略性人力资源系统整合管理

列3.建立企业价值评价体系,制定人事考核制度,建立考核标准和指标4.监督协助各层主管实施绩效考核5.对部门、分子公司绩效考核的监督与考核6.绩效考核面谈7.绩效考核的应用8.考勤管理薪资 管理1.工资

2010-12-13    11461    0
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 客户关系管理CRM

影响顾客满意度的主要因素 沟通 / 真实一刻 安全度 / 期望值 / 对比 生意 / 绩效考核 / 追踪监督 / 服务 对顾客需求的感知偏差 前后台的设计客户满意度与忠诚度 41. 服务的程序面与个人面个人程序A个人程序B个人程序C程序个人D

2017-07-15    16129    1
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 华立集团员工培训与发展

司政策及策略性课程品质, IT技能性训练公安环保训练一般管理能力发展效率提升训练外部研讨会 国内外考察进修 外部短期训练课程 机台训练按个人训练计划中所订之进度执行按公司所定各阶层语言能力标准自行选读按公司规定在职进修办法办理第一阶段

2010-04-18    3180    0
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 罗兰贝格 中国联通集团客户销售谋略培训

品推广系统集成和产品安装提供技术支持监督客户维系质量 掌握客户资料,控制客户关系,形成集团客户数据库长期地进行客户维系,问题解决 新需求的开发与实现支持支持支持监督 49. *选择外部渠道合作伙伴有行

2010-09-20    27772    0
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 电力事业部管理框架

事业部是企业内部分权管理的二级组织结构,实质是集权和分权的合理平衡。对事业部的控制要通过集权的手段,对分权进行适当监督和制约,减少分权带来的弊端,放大事业部的优势。 2)严格考核,注重事业部的绩效 事业部是企业的利润

2011-11-01    6330    0
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 人员吸收—员工招聘

员工招聘的基本程序职位空缺的产生(人力需求)HR部门实施招聘组织内部发布招聘信息广告上岗任用录用人员培训试用期考察试用期满进行考核HR部门汇同用人部门面试 3. 招聘的内容招聘内容一般分为:招募、选拔、录用、评估等内容。1

2010-07-09    20356    0
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 企业内部控制

郑百文第一大股东郑州市国资局持股14.64%,前10大股东持股仅26%,第一大股股东将股权划归与郑百文经管(放弃监督权)。上市暮集的资金2亿多拆借,挪用结果至今未还,1998年用配股的1亿元投资建设营销网络。监事会,股东会没有一点异议。

2009-04-03    14021    0
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 全面从严治党新篇章关于新形势下党内政治生活的若干准则ppt

党组织名称 2. 01《准则》和《条例》的修订背景《准则》和《条例》的重要意义02《中国共产党党内监督条例》重点解读04《关于新形势下党内政治生活的若干准则》重点解读03认真学习贯彻《准则》和《条例》05目录contents

2018-11-24    3161    0
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 中国食品卫生现状

农村卫生工作问题 监督工作不到位 现行卫生管理体制为县(市)卫生防疫站代表卫生行政执法,为了增加经济收入,县(市)卫生防疫站往往把无收入的工作交给乡镇卫生院管理,把能创收的卫生监督工作由自己统管。这样就不同程度地挫伤了基层单位的积极性

2011-07-12    24801    0
P100

 2018最新《安全生产法》解读ppt

综合治理安全生产理念以人为本人 坚持安全发展安全生产工作机制生产经营单位负责 职工参与 政府监管 行业自律 社会监督 6. 1遵守本法和其他有关法律、法规2加强安全生产管理3 建立、健全安全生产规章制度 4 改善安

2019-05-17    5198    0
P100

 安全生产法ppt课件

综合治理安全生产理念以人为本人 坚持安全发展安全生产工作机制生产经营单位负责 职工参与 政府监管 行业自律 社会监督 7. 1 遵守本法和其他有关法律、法规2加强安全生产管理3建立、健全安全生产规章制度4改善安全生

2019-04-27    4999    0
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 改善销售与分销体系

个人访问不满意满意“销售中心各部门分工不明,重复且职能不清 ” “ 现有政策无法顺利执行下去,部门监督力量也不强 ” ”下级好的建议无法得到肯定推广” “公司政策过于集中于解决缺期问题,有时前后矛盾”

2012-01-23    19760    0
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 072普华永道项目报告

个人访问不满意满意“销售中心各部门分工不明,重复且职能不清 ” “ 现有政策无法顺利执行下去,部门监督力量也不强 ” ”下级好的建议无法得到肯定推广” “公司政策过于集中于解决缺期问题,有时前后矛盾”

2009-10-21    5191    0
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 物流部门经理证书培训

2、工作目标。用两、三个短句描述出工作的总体面貌 3、在组织里所处的地位。包括工作人员向谁汇报工作以及直接或间接监督的下属是谁。 4、工作联系范围。说明工作人员与组织内外的哪些人之间有联系联系的目的和频率。 5、工

2009-06-09    19355    0
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 物流与运输中的管理

2、工作目标。用两、三个短句描述出工作的总体面貌 3、在组织里所处的地位。包括工作人员向谁汇报工作以及直接或间接监督的下属是谁。 4、工作联系范围。说明工作人员与组织内外的哪些人之间有联系联系的目的和频率。 5、工

2010-06-21    29977    0
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 全程绩效第一讲

客户服务员工、健康照顾工作者) -没有确定的工作任务、流动性工作 -自我管理的工作,工作行为不受到监督、观察 -潜在态度被视为和绩效结果同等重要,如服务部门工作和感性工作 5. 系统思考绩效与绩效管理2

2010-02-06    5999    0
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 安全法普及

生产经营单位的安全生产保障(17-48)3 从业人员的安全生产权利义务(49-58)4 安全生产的监督管理(59-75)5 生产安全事故的应急救援与调查处理(76-86)6 法律责任(87-111)7

2019-11-19    1501    0
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 医疗器械注册标准与检验

1. 医疗器械注册标准与检验 国家食品药品监督管理局 北京医疗器械监督检验中心 2. 医疗器械标准管理《医疗器械监督管理条例》第十五条规定: 生产医疗器械,应当符合医疗器械国家标准;没有国家标准的,应当符合医疗器械行业标准。

2010-12-06    23575    0
P90

 2019年全国两会精神学习传达ppt课件

活动,转化运用调查研究成果,在交流中完善建议,在共商中集思广益,增强议政建言实效。更加注 重互动性协商,在协商中深化认识,寓建言、支持、监督于协商之中,使协商议政的过程成为思想引 领、宣传政策、释疑增信的过程,成为沟通情况、换位思考、交换看法的过程,凝聚起对党和国家大

2019-04-14    3312    0
P120

 安全生产法主要内容ppt

建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律、社会监督的机制(第3条) 12. 第三部分 安全监管体制 安全生产综合监管与专项监管相结合 安全生产监督管理部门依照本法,对本行政区域内安全生产工作实施综合监督管理。 有关部门依照本

2018-11-13    7144    0
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