机关党务基础知识ppt
◆择优发展原则 党员发展 8. 认真确定发展对象严格履行入党手续评价结果公示预备党员考察转正党员发展培养教育考察审查 9. 党员发展 党员发展工作程序 第一阶段 认真确定发展对象 ⑴积极分子向党组织自愿提出入党申请。
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◆择优发展原则 党员发展 8. 认真确定发展对象严格履行入党手续评价结果公示预备党员考察转正党员发展培养教育考察审查 9. 党员发展 党员发展工作程序 第一阶段 认真确定发展对象 ⑴积极分子向党组织自愿提出入党申请。
投资资本回报率 公司经营目标与股东期望相符 令人振奋和信服的远大目标和战略以指导未来的业绩目标 1.能力强、积极性高的领导层,明确自己的责任、目标,并获取以业绩为基础的、与股东价值相联系的、差距分明的激励
投资资本回报率 公司经营目标与股东期望相符 令人振奋和信服的远大目标和战略以指导未来的业绩目标 1.能力强、积极性高的领导层,明确自己的责任、目标,并获取以业绩为基础的、与股东价值相联系的、差距分明的激励
投资资本回报率 公司经营目标与股东期望相符 令人振奋和信服的远大目标和战略以指导未来的业绩目标 1.能力强、积极性高的领导层,明确自己的责任、目标,并获取以业绩为基础的、与股东价值相联系的、差距分明的激励
加强和改进国有企业党的建设和精神文明建设 企业领导人员管理一局、管理二局:承担对所监管企业领导人员的考察工作并提出任免建议;考察推荐董事、监事及独立董事人选。目前的现状(国际及国内) 7. 组织变化及其产生原因全球一体化:企业国际化
具有共同的价值观和各具专长的自律的员工,是 公司的人力资本。 不断拓宽员工的眼界,不断提高员工的专长与协 作技巧,以及对人的能力的有效管理,是公司财务资 本和其他资源增值的基础。 -摘自《基本法》 3. 各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与
1. 作文写作技巧 2. 命题分析 好作文的“六要” 应试策略 试题演练 3. 命题分析 1、命题的指导思想 2、命题的原则 3、命题的体裁 4、命题的题型 4. 命题的分析 1、命题的指导思想:随着
; 养活工人家属所必需的生活资料的价值; 工人必需的教育和训练费用。 关系到产品的价格、产品的竞争能力和产业结构的合理性 满足劳动者的基本或较高水准的生活需要; 提高对商品和劳务的高水平有效需求,剌激
──生产技术的提高或管理方式改进可能会减少HR需求,在数量分析中难以反映。 ──新进员工或现有员工的能力特征也要分析,仅有数量分析是不够的。 ──财务资源既制约新员工数量,也制约质量。 15. 1.6 HR供给预测:内部与外部供给
员工招聘的基本程序职位空缺的产生(人力需求)HR部门实施招聘组织内部发布招聘信息广告上岗任用录用人员培训试用期考察试用期满进行考核HR部门汇同用人部门面试 3. 招聘的内容招聘内容一般分为:招募、选拔、录用、评估等内容。1
人力资源的内涵(续)基于上述想法,我们给人力资源作如下界定。 所谓人力资源,是指在一定的时间、一定的空间范围内的人口总体所具有的各种劳动能力之总称。 11. 1.人力资源的内涵(续)人力资源可以作为生产要素投入到经济活动之中,因此说,它是一种经济资源。
客户提供服务的好坏程度进行评价。应该与企业的核心能力联系起来,如资深技术人员的流动率、团队的领导与合作等。 敏感性:具有区分效率高的员工与低员工的能力,否则是无效的。 7. 可靠性:评价者判定评价的一
客户提供服务的好坏程度进行评价。应该与企业的核心能力联系起来,如资深技术人员的流动率、团队的领导与合作等。 敏感性:具有区分效率高的员工与低员工的能力,否则是无效的。 7. 可靠性:评价者判定评价的一
员的建议。 3、负责掌握对积极分子的培养、教育和考察情况,提出发展党员意见,制定发展党员计划,具体办理吸收党员的各项工作。认真负责地做好预备党员的考察工作,按时办理预备党员的转正手续。 4、做好党员的
专题辅导 2. 主要内容申请入党 入党积极分子的确定和培养教育 发展对象的确定和考察 关于预备党员的接收 预备党员的教育、考察和转正 3. 第一个阶段 申请入党 4. 申请入党阶段两个环节:递交入党申请书和党组织派人谈话
ww.原链接已经失效或不安全 3. 长远成功的关键因素 应聘者的学习能力:掌握新工作的时间; 应聘者的价值观; 应聘者的认知接受能力:承认、接受错误,并能从中汲取经验教训。http://www.原链接已经失效或不安全
应聘者的学习能力:掌握新工作的时间; 应聘者的价值观; 应聘者的认知接受能力:承认、接受错误,并能从中汲取经验教训。 4. 你从应聘者身上所要得到的东西是:应聘者不但具备应对目前工作的能力,而且也能应
人力资源是指一定社会组织范围内人口总体中所蕴含的劳动能力。 三个要点:人力资源是生产要素;人力资源是存在于人体内的一种能力;人力资源是一定组织范围内人的能力的总和 7. (二) 人力资源的特征 1、能动性:自我强化;选择职业;积极劳动
× 70% = 63% 原因:业务流程、人员素质、网络现状及拓展能力、整体服务能力(货物储运、配送、发票)、决策水平、利益矛盾、终端促销能力等都较低下。 5. 2、、分销商无人做终端促销工作。 3、销售政策执行不力。
× 70% = 63% 原因:业务流程、人员素质、网络现状及拓展能力、整体服务能力(货物储运、配送、发票)、决策水平、利益矛盾、终端促销能力等都较低下。 5. 2、、分销商无人做终端促销工作。 3、销售政策执行不力。