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 绩效考核3

一标准尺度,去衡量相同职务的工作人员可以明确判断员工是否符合考核标准,以及符合的程度如何容易出现平均主义和居中趋势相对标准不按照统一的考核标准,而是根据同一部门或小组内同类人员相互比较作出评价可以确定同一小组内(或科室

2011-12-25    9341    0
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 绩效考核与经营策略的关系考核与经营策略的关系

1. 绩效考核与经营策略的关系 经 重 绩 绩 竞 营 要 效 效 争 策 成 考 责 优 略 功 核 任 势 因 素 经营策略不同,绩效的含义和绩效评估的方法不同。 2. 适度计划是指公司高层主管籍

2012-09-24    15519    0
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 奥美广州作业流程

1. Ogilvy & Mather10使我们更专业化, 更有效率为客户提供更全面的服务, 为我们赢得更多的生意机会2. Ogilvy & Mather流程平面视觉制作工作室视觉制作与购买 (插画/正片/审查)流程管理内部工作: 从色稿到印刷及其它制作 独立工作 - 平面设计 - 印刷及其它制作10平面制作部

2010-06-08    15329    0
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 生产计划与生产作业计划

1. *生产计划与生产作业计划 2 生产计划的编制步骤 3 生产作业计划概述 1 生产计划及其指标体系 2. *生产计划概念 生产计划又称生产大纲,它是根据销售计划所确定的销售量,在充分利用生产能力和

2009-04-24    31127    0
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 安全管理及养护作业安全管理培训课件

1. 安全管理及养护作业安全管理1 2. 培训主要内容 新《安全生产法》 养护作业安全管理 3. XX公路处安全管理模式 XX公路处安全管理工作主要由处安全生产领导小组主抓,组 长是石小武和王 宁,领

2019-03-18    2940    0
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 员工工作绩效考核

1. 员工工作绩效考核 2. 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么,考核是检验员工做 的怎么样,只有通过考核,才能知道员工的工作绩 效和工作态度,可以说,没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现,公

2012-07-20    28193    0
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 360绩效考核

1. 360度绩效考核法TH-YJM 2. 目录 A. 360度绩效考核法的产生背景 B. 360度绩效考核法的基本原理 C. 360度绩效考核法的操作流程和相关问题对策 TH-YJM 3. A. 360度绩效考核法的产生背景TH-YJM

2012-01-26    11182    0
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 年终绩效考核

1. 年终绩效考核 王明基 2. 参考书目: 1.《现代考评技术及其应用》萧鸣政著 中国人民大学出版社1997年6月 2.《目标管理与绩效考核》(台湾)王忠宗著 广东经济出版社2002年6月 3.《KPI

2011-03-09    16385    0
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 绩效考核PPT

1. 绩效考核与管理 主讲:郑健 教授 2. 一、直面绩效考评 二、绩效考评程序 三、绩效考评者与被考评者 四、基于战略的绩效考评指标 五、绩效考评标准 六、考核的方法 七、绩效面谈与改进 八、绩效考评结果应用

2012-02-11    9955    0
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 有限空间作业安全培训ppt

1. 有限空间作业安全培训 2. 什么是有限空间?有限空间,是指封闭或者部分封闭,与外界相对隔离,出入口较为狭窄,作业人员不能长时间在内工作,自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足的空间。

2019-09-26    2885    0
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 高空作业安全培训PPT课件

1. 高空作业安全培训 2. 在培训之前,我们先思考 以下几个问题 3. 1.既然没人想要安全事故,那为什么我们身边的安全事故还在继续会发生……? 不可避免吗? 设备、设施不安全吗? 操作的方式不对吗

2019-07-18    2369    0
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 动土作业安全知识培训PPT

1. 动土作业安全知识培训 2. 目录第一部分对动土作业的认识第二部分动土安全作业证管理第三部分动土作业过程的动态安全管理第四部分动土作业主要危险分析及控制 3. 第一部分:对动土作业的认识 4. 《

2019-06-28    2675    0
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 有限空间作业安全培训

1. 有限空间作业安全培训 2. 培训温馨提示谢谢合作请勿在教室内吸烟 上课时间请勿: --接、打电话 --交谈其他事宜 --随意进出教室 上课时间欢迎: --提问题和积极回答问题 --随时指出内容的不当之处

2019-10-27    5709    0
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 铁路调车及防溜作业标准PPT

1. 铁路调车及防溜作业标准车站:黔江站成都铁路集团有限公司涪陵车务段安全标准勤奋乐学车站:黔江站主讲人:罗明燕车站:黔江站 2. 01调车工作是铁路运输生产的重要组成部分,是车站运输工作中一项技术性

2019-04-26    6594    0
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 物流分析与作业管理----流通、运输、设施选址

1. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 物流系统分析与作业管理 ——流通、运输和设施选址 2003-08 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)市场营销的4个P

2012-12-23    18505    0
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 如何对下属进行绩效考核

1. 如何对下属进行绩效考核Human Resource Dept. 寇家伦 2. 您将了解如下内容绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法

2011-06-24    10055    0
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 194联想绩效考核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么? 绩效考核为什么? 绩效考核怎么做? 部门绩效考核 个人绩效考核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2012-03-12    6778    0
P37

 联想绩效考核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么? 绩效考核为什么? 绩效考核怎么做? 部门绩效考核 个人绩效考核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2010-01-18    25496    0
P43

 岗位职责与绩效考核

1. 岗位职责与绩效考核人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战

2011-10-03    23132    0
P30

 薪资与考核方案设想

1. 薪资与考核方案设想 2. 薪资结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。 说明: ●岗技级别工资和绩效奖金是最基本也是最重要的两个工资单元。 ●司龄工

2012-05-09    11118    0
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