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 试用员工考核

试用员工考核表 姓名 岗位名称   部门 直属上级   员工自评 (来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算)       员工(签字) 日期: 年 月 日 主管领导

2012-08-07    14478    0
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 教师年终考核小结

教师年终考核小结   一学年的工作又快要结束了,在这学年,我认认真真地做好自己的本职工作,把所有的精力都用在了数学教学和数学教研上。   首先我刻苦钻研教材,总结教学教法,本着对学生负责的态度,认真

2015-11-19    669    0
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 结业考核标准

学习活动,按时完成学习任务,切实提高培训质量,特此制订本培训评价方案。 本着过程与结果并重、激励与考核相结合的原则,重在评价教师的参训成效,包括网络课程研修、网络校本研修和线下集中研修成效。     

2019-11-04    1554    0
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 宿管员考核细则

XX县义务教育阶段学校宿管员考核细则(参考) 为了加强学校管理,提升寄宿制学校办学水平,特制定本考核细则。 一、考核对象:学校宿管员 二、组织实施:实行量化积分制,由分管领导执行考核工作,实行周通报、月汇总、学期末总评。

2021-05-19    1316    0
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 思想品德考核小结

思想品德考核小结   思想品德课是为初中学生思想品德健康发展奠定基础的一门综合性必修课。评价是思想品德课的重要组成部分,是影响学生潜能开发、智能发展的关键因素。《思想品德课程标准》指出,“思想品德课

2012-01-17    510    0
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 绩效考核方案

绩效考核方案   xxx公寓工作批引编号 版次 标题:绩效考核方案页次   1           目的为开发员工潜能,使公寓的目标得到层层贯彻,改善员工与公寓的行为和绩效,达到持续激励员工、保持员

2014-07-07    875    0
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 保安考核办法

 保安考核办法 1. 总则 1.1 为提高员工的积极性,加强保安队伍建设,有效考核保安工作绩效,督促保安人员遵章守纪,保证公司财产和员工人身安全,特制定本考核办法。 1.2 适用范围:本办法适用于集团保安及保安队长

2020-10-30    1001    0
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 员工评价考核细则

员工评价考核细则 一、目的 1、客观评价员工在2012年工作表现和素质能力。 2、考核员工工作绩效和岗位实际能力,建立人力资源档案。 3、为公司人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

2013-01-05    11712    0
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 职员转正考核

 职员转正考核表 编号: 填表日期: 年 月 日 姓名 部门 职务 学历 专业 到岗日期 试用期间 部门经理 评核内容 平时的个人表现 调研报告 考 核 内 容 评 分 项目 优秀(90%) 良好(80%)

2021-03-22    783    0
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 客服考核标准

客服部主管考核制度 一、工资组成部分 基本工资=底薪+配送管理+客服管理 补助=社保补助+卸水补助(具体计算) 销售提成:根据公司销售政策 二、 配送管理考核标准 1.每天根据客户实际需水量调整与水

2021-12-07    1244    0
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 学校师德师风考核方案

学校师德师风考核方案 为了认真贯彻《教师法》和《中小学教师职业道德规范》,增强全校教职工为人师表、教书育人的自觉性,努力提高教师职业道德水平,建设一支师德高尚敬业奉献的高素质教师队伍,现制定学校师德师风考核工作方案如下。

2022-01-09    661    0
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 项目团队考核步骤与方法

项目团队考核步骤与方法 项目团队是指为完成某一业务目标,在一定时间内,由有关人员临时组成的,充分运用相关资源完成任务的有机整体。但是,企业在进行绩效考核时却发现,对项目团队的考核往往因项目开发的周期

2012-10-22    867    0
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 收入考核管理办法

收入考核管理办法 收入考核管理办法 为提升企业核心竞争力,全面完成年度经营指标,体现绩效工资制度,增强职工的工作热情,结合公司实际,本着全责发生制的原则,现制定收入考核办法: 一、各单位、部门收入考核权重值

2012-06-10    861    0
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 考核的期间和动机

考核的期间和动机 (一) 实行的次数 考核每年要进行,业绩考核可以翌年2~4次,敬业精神考核一年可以两次,能力考核可以一年一次。 业绩、敬业和能力,三者同待遇相结合的方法也必须明确的分开。同奖金、提

2010-08-17    8058    0
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 2014年CSI考核方案

2014年CSI考核方案  2014年J D Power CSI 调研即将开始,XXXX根据长**特CSI活动安排执行,为保证本店CSI成绩达到2014年东区和长**特CSI目标特制定相应考核绩效。 主   

2013-11-17    9277    0
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 人事考核规定B

为建立公司正常、合理的考核体系,为员工的奖惩、晋级、调整升迁提供客观依据,特制定本规定。   第二条 本规定适用于公司集团总部,各下属全资或控股企业可参照执行 或另作规定,各企业自定的考核规定须事先报经公司总部规范化管理委员会审核签发。

2022-05-26    481    0
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 物业管理考核细则

物业管理考核细则 为提高公司物业管理的服务质量和工作效率,使物业管理的工作制度化、规范化、科学化,促使各小区物业管理处按照要求切实履行物业合同和落实管理措施,为业主提供更优质和完善的服务,制订本物业管理考核办法。

2019-07-24    1390    0
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 教师年度考核自我总结

教师年度考核自我总结   XX年度我在院教学精神和系领导班子的指导下,严格按照学院要求,圆满完成了各项工作任务。   上学期担任机电高职(3)09-1班《金属切削机床》、模具高职(3)09―1班《液

2015-02-17    778    0
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 绩效考核管理

绩效考核管理 1.考核方式 1.1职员的考核分为新入职,转正考核,在职职工每月考核、季度考核、年终考核考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款、辞退或解聘的依据。每月考核或季度

2022-02-23    683    0
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 会计考核评分表

财务部会计考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 财务报表报送 15% 财务报表在规定期限内报送,无差错

2022-05-06    602    0
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