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360度考核案例 360度考核案例 深圳某化工公司的人力资源经理李虹在最近的一次绩效考核中，遇到了一个大难题：市场部的一名主管对自己的考核结果不满，向人力资源部投诉，认为同部门的个别同事对自己心怀不

姓名： 护理员考核标准 年 月 分类 考核标准 项目分数 总分 扣分标准 （按实际情况酌情扣分） 扣分 职业道德 1、服务态度好、对老人态度和蔼、语言亲切、解释耐心； 3 13 说脏话、吵架、对老人态度恶劣者，

司机考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 出车准确率 40% 接送人员及时准确 按要求完成接送任务40分

 考核体系设计方案 目录 第一章 总则 1 第二章 考核方法 1 第三章 部门考核 3 第四章 员工的月度考核 4 第五章 员工的年度考核 5 第六章 专项考核 9 第七章 申诉及其处理 10 第八章

考核作业人员记录表 考核项目 日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 1、品质

超声工作年度考核总结 　　一年即将过去,回顾这一年,我取得了很大的进步,也存在一些缺点,现总结如下： 　　我在院领导的正确领导下，积极参加院里的各种学习，实事求是地做好本职工作，注重理论联系实际，努

全方位360度考核 企业管理是一个大课题，涉及到方方面面；但是其中最关键的，毫无疑问是人的管理。管理之难在管人，管人之难在评价。人员评价需要解决三大问题：一是评价标准，二是评价方法，三是切实按程序执

《公司行为考核表》 考核月份：2001年 月 部门： 考核人签名、时间： 序号 被考核员工 考核分数 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 （该表在每月的第1个工作日，由考核人交财务行政部）

机关领导考核评语 　　★★克服困难学习电脑有关的知识和技术，成功的利用电脑浏览网上的新闻，查找资料，答疑解难。还通过聊天交友，书写日志实现了与人交流和沟通，促进了网友之间的了解，信任，实现了共同进步和提高的目的。

护士年度考核鉴定 　　XX年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“xxxx”的重要思想。坚持“以病人为中心”的临床服务理

--------------------- 员工签名 主管签名 备注：该培训评估在培训结束二周内完成，将作为对员工接受培训的考核，人力资源部将根据培训评估进一步跟踪培训效果。请认真填写。谢谢合作！ 本文档由香当网(https://www

年度考核个人总结 　　在当今社会教育发展的形势下，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地适应当今社会教育发展的形势。通过党员先进性教育的学习，勇于解剖自己，分析

小学教师考核评语 　　该同志热爱中国共-产-党，热爱社会主义，坚持四项基本原则，坚持改革开放;积极参加学校的政治学习，认真学习党的教育方针、政策，学习江总书记“xxxx”重要思想和党的xx届五中全会

一、 填空题：1、 物质有三种集态，它们是 气 态、 固 态、 液 态。温度的三种温标分别叫 摄氏 温标、 华氏 温标、 开氏 温标。2、 完整的制冷系统主要由 压缩机、冷凝器、膨胀阀、蒸发器 组成。其制冷循环依次经过四个过程，即是 压缩、冷凝、节流、蒸发 。3、 氟利昂制冷剂在冷凝器的进、出口其温度、压力和状态分别为 温高压气体 和 常温高压 液体。制冷剂在蒸发器中是 汽化吸热 过程，

绩效考核之我见 经过近几天对天津兵工物资、中国矿产、中钢天津分公司、厦门象屿以及润飞、鸥江的深入了解，各公司之间绩效考核的差异较大，主要分为国企与民企的差异、老国企与新国企的差异以及外来民企与本地民

公司绩效考核方案 人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。         为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。         

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要。 被考核人签名： 日期： 直接主管： 日期： 部门副经理： 日期： 部门经理： 日期： 公司副总经理： 日期： 公司总经理： 日期： 四、季度面谈沟通记录 一季度考核结果 一、工作业绩考核 1．综合评估：

 考核指标定义(财务) 编号：0001 指标名称 完整性 指标定义 指材料出、入库单据收集的完整率及处理单据的完全情况。 计算公式 完整率=所收集单据数量/应收集单据数量X100% 数据采集 财务部