企业管理表格生产管理D纵表格
出勤率 % 停滞总时间 分 稼动率% 1-停滞总时间 ×100= % 实出勤总时间 停滞时间分析 类 别 项 目 日期、时间(分) 合计(分) 占停滞比率% 例 行 事 务 ①早会 ②开会 ③教育训练
您在香当网中找到 385221个资源
出勤率 % 停滞总时间 分 稼动率% 1-停滞总时间 ×100= % 实出勤总时间 停滞时间分析 类 别 项 目 日期、时间(分) 合计(分) 占停滞比率% 例 行 事 务 ①早会 ②开会 ③教育训练
企划书表格① 企划名称 提出日 年 月 日 提出人 单位 姓名 签章 企划要点 企划内容 执行方法(由谁 何时 执行什么 如何执行 花费多少) 注意点(问题点与对策) 附件资料 本文档由香当网(https://www
四B01 作业流程图(Follow Chart) 说明:合计时间 = Pmax × 配置人数 总标准时间 = 合计时间 ×(1+宽放率) 总良品标准时间 = 总标准时间 ÷(1-标准不良率) 四B03 订单不明确联络单 No.
四DO1 全厂生产日报表 日期: 部 门 制 单 品名 工序 计划 完成数 实际 完成数 不良率% 标准 总工时 实用 工时 作业 能率% 稼动率% 综合 效率%
注 经理: 主管: 报告人: 三E03 客户资料管理卡 公司名称 电话 传真 地 址 邮编 企 业 类 型 注册资金 营业内容 内销: %; 外销: % 营 业 概 况 内 外 销 比 营 业 性 质 信
2.依比率作顺位调整; 3.针对重点项目采取改善措施。 六C12 操作者自主管理查检表 部门: 日期: 姓名: 类 别 项次 项 目 检 查 结 果(次 数) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 品质变因
拓 经 过 备 注 经理: 主管: 报告人: 三E03 客户资料管理卡 公司名称 地 址 企 业 类 型 注册资金 营业内容 内销: %; 外销: % 营 业 概 况 内 外 销 比 营 业 性 质 信
四H01 图纸管理表 分类: 页次: 序号 图 纸 编 号 发行 日期 发 行 部 门 修 订 履 历 技 术 生 技 物 料 制一课 制二课 制三课 品 管 IE ① ② ③ ④
料 其 他 合 计 批准: 审核: 提案人: 四G08 研究及发展费用明细表 月份: 日期: 分 类 项次 项 目 摘 要 金 额 备 注 1 2 3 4 5 6 小计 1 2 3 4 5 6 小计 1
经营会议表格(公司年度) 年度 今年度经营目标 生产目标、销售目标、实绩 月 生产目标 销售目标 实绩 □ 1、今年度重点目标 1 2 3 □2、目标执行计划 4 5 6 □3、生产目标 7 8 9
五C01 物料卡 No: 建卡日期: 物料名称 料 号 储放位置 物料等级 □ A □ B □ C 安全存量 订 购 点 最高存量 放置时间
六DO1 包装检验报告书 日期: 制造工令号 产品名称 型号规格 数量 AQL% 包 装 前 检 验 检验项目 抽检数量 不良状况 不合格数 判定结果 备