世界五百强表格——企划书表格②
企划书表格② ( )企划书 提出日 年 月 日 提出人 单位 姓名 签章 企划主旨 企划目的 企划背景 市场调查 企划内容 执行计划 步骤 条件 费用 日 程 表 效果预测 意外对策 预料的障碍 预料的困难
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三H02 每月对账单 : (1)谢谢惠顾! (2)贵公司 月份惠购货品详列为本对账单,本货款请核对后,依贵我公司所定之付款条件办理付款事宜。谢谢! 年 月 日 交 货 日 期 送货 单号 品名 规格 数 量 单 价 总 价 发票日期 发 票 号 码 备 注
三G04 出货单 客户名称: 客户编号: 出货日期: 编 号 品 名 规 格 订单号 数 量 单 价 总 价 出库单号 备 注 1 2 3 4
经营会议表格(各部门) 年度 亦可做每月、每周的检查表 各部门目标 各部门实绩 部门 目 标 实绩 总务科目标 营业部 销售部 工 厂 会计科目标 人事科目标 营业部目标 工厂目标 销售部目标 [ 重要悬案
重要干部的人事考绩表格 职 称 部 课 组 姓 名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 经营计划的立案、实施是否有万全的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来
四C02 生产进度追踪表 序号 订单号 客户 型号 订单数 计划 生产数 指定完工日期 实 际 生 产 日期 生产数 累计 日期 生产数 累计
四A01 生产管理程序图 四A02 生产工厂生产运作系统(订单生产型) 流 程 执行部门 客 业 研 物 采 供 生 仓 生 入 出 料 户 务 发 控 购
四CO1 产品别生产进度控制表 制单号 品 名 型 号 计 划 生产数 交 期 工序号 工序名称 作业部门 计划日/数量 实际进度/数量 备 注
三BO3 年度分区销售计划表 区别: 产品名 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计 销售量 销售金额
书面请示表格 件 名 裁决日 年 月 日 裁决文号 NO. 草案号码 NO. 起草日 年 月 日 提案者 主旨: 内容: 董事长 副 董 总经理 经 理 处长 科长 长 备注: 意 见 意 见 意 见
施工记录及成本完工考核 施 工 时 间 人 数 合 计 工 时 工 作 人 员 代 号 月 日 时 分至 月 日 时 分 月 日 时 分至 月 日 时 分 月 日 时 分至 月 日 时 分 请修类 别 及 核准权
三D01 每周访问客户计划表 姓名: 职务: 填表日期: 星期 日期 客户名称 接洽人 地 点 电话 访问目的 备 注 星 期 一 日 星 期 二 日
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计 检验数 日不良数 不 良 类 分 析 日不良率 分 析 层 别 统 计 柏 拉 图 要 因 分 析 图 主管: 分析者: 统计者:
三C01 订单登记表 接单日期 订单号 客户名称 产品名称 数量 出口条件 单价 金额 预定 交货 信用情况 生产日期 装船 押汇 日期 运费 保险费 退税 凭证 年 月 日
目 录1 -------需求人员详细情况纪录单2 -------人员增减申请书3 -------招聘进度表4 -------招聘渠道评估表5 -------求职人员登记表6 -------求职申请表7 -------面试通知8 -------面谈记录表9 -------面试计划表10 ------面试评估表11------面试评价表1