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 以KPI爲核心的績效管理體系

目标和计划),然后找到衡量工作做得好坏的标准进行监测(构建指标体系并进行监测),发现做得好的(绩效考核),进行奖励(激励机制),使其继续保持,或者做得更好,能够完成更高的目标。更为重要的是,发现不好的

2011-03-18    14757    0
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 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》

制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格 5. 第一部分关于培训培训的目的和作用 培训体系 6. 企业竞争力与人才培训的关系人才培训核心 技术核心

2009-09-16    7189    0
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 华源“佛龙宝”保健品市场推广方案

十二、推广名建议 3. 一、市场综述 4. 目前在上海市场销售的保健品有3000种左右,形成了以洋参、补钙、美容和机体调节(免疫调节、抗疲劳、抗衰老为主)四大类产品为主的市场格局,产生了一批相对稳定的保健品消

2011-09-26    30958    0
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 宗教场所档案管理ppt

  10、干部职工调动介绍信、存根,可以是一人为一件,也可以是一本为一件。   11、未装订的式样同一的表格可作一件。干部任免、录聘、调资、离退休、津贴补助等材料。如 果一人一表或一文 的,以一个人的一套材

2019-10-24    2389    0
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 现代化智能仓储物流解决方案

客户组管理 路线管理 车辆实时监控 调度中心管理报表管理02实时库存分析 人员绩效分析 周转率报表 ABC报表 库存快照 历史库存查询管理中心02看板管理 动线管理 预警管理 策略管理 人员管理 岗位管理 13

2019-07-14    1991    0
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 罗氏制药医药经理销售培训

*目录中国医药市场宏观分析 区域医药经理管理角色/职能 销售过程中的销售跟进与监控 跟进工作与目标达成,计划执行与业绩考核的管理监控方式 销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作 3. * 中国医药市场环境的宏观分析 与微观市场研究

2012-08-01    22616    0
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 英凡咨询_中外运人力资源战略规划建议书ppt23

定组织人才通路规划制定薪酬考核规划发展战略对于组织的规划对于组织中岗位的规划中外运 人力资源规划 细则 (主要的工作内容、 工作时间、工作方案 基本预算、执行人 监督人、考核人)组织中岗位胜任要求员工

2012-01-26    26659    0
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 麻醉药品和精神药品管理培训PPT课件

致幻剂、镇静催眠剂等。 根据精神药品对人体产生依赖性和危害人体健康的程度,分为第一精神药品和第二精神药品 第一精神药品划入麻醉药品管理范畴 一旦超范围使用即可成为毒品,因此它的贮存、使用应认真管理,严禁滥用。

2019-02-24    2516    0
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 建筑电气设备安装识图与施工详解ppt

单字母符号用拉丁字母将各种电气设备、装置和元器件分为23,每大类用 一个大写字母表示。如用“V”表示半导体器件和电真空器件,用“K”表示继电器、接触器等。 双字母符号是由一个表示种类的字单母符号与另一个

2019-05-20    1484    0
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 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议

明星金牛相对市场份额市场增长率高低低高旅行社景区其他需要退出业务饭店旅服旅游服务业是其他板块的重要补充,板块内既有成熟的金牛业务,也担负着集团培育“幼童”——新产业孵化基地的重任旅行社业是公司未来几年内重要的资金来源地。由于

2011-01-12    20635    0
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 北京红星二锅头蓝瓶北京流通市场规划方案

水井坊和泸州老窖的国窖•1573,销售都在8000万左右。 北京市场约有A、B、C近30000家餐饮酒店,其中B店以上就接近万家,有1000多家大中型商超及4000家小型商超,10000多家名烟名酒店,四五家大型批发市场以及

2012-09-20    9203    0
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 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计

岗位设计应保证工作需要为前提优化人力资源分配之原则清晰界定各部门职责及权力畅通的双向沟通渠道,良好的制约制度和简单具代表性的考核指标组织与岗位设计必须在明确的高层原则指导下进行。组织与岗位设计高层原则坚持以事定岗,以岗定人之原则把工作分配到最适合的部门去做

2009-07-10    15090    0
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 机密:组织与岗位设计

岗位设计应保证工作需要为前提优化人力资源分配之原则清晰界定各部门职责及权力畅通的双向沟通渠道,良好的制约制度和简单具代表性的考核指标组织与岗位设计必须在明确的高层原则指导下进行。组织与岗位设计高层原则坚持以事定岗,以岗定人之原则把工作分配到最适合的部门去做

2010-09-16    21417    0
P53

 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页

岗位设计应保证工作需要为前提优化人力资源分配之原则清晰界定各部门职责及权力畅通的双向沟通渠道,良好的制约制度和简单具代表性的考核指标组织与岗位设计必须在明确的高层原则指导下进行。组织与岗位设计高层原则坚持以事定岗,以岗定人之原则把工作分配到最适合的部门去做

2011-01-19    13335    0
P34

 2020年安全生产法律法规培训PPT模板

安全生产行政法规 地方性安全生产法规 安全生产标准 矿山安全 劳动防护用品类 危险化学品安全管理 烟花爆竹安全管理 其他工矿商贸安全生产规程 5. 从业人员的权利和义务 02 6. 依法履行安全

2020-05-25    2133    0
P150

 067打造强势部门经理

来者何人?——李泽尧 著作及成果——已经出版: 《跟单员工作手册》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社 《企业自我诊断手册》 广东经济出版社 《中国人生存谋略》 四川人民出版社

2011-02-03    16661    0
P133

 主营业务发展战略设计

24.6亿美元 澳洲 2.46亿美元亚洲 16.9亿美元资料来源:中国电动工具协会专家访谈资料砂磨、钻为主 17. 电动工具增长性——2000年比上年加权平均增长5.36%,整体增长放缓,局部地区保持迅猛的增长势头北美洲

2010-04-14    18250    0
P133

 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案

24.6亿美元 澳洲 2.46亿美元亚洲 16.9亿美元资料来源:中国电动工具协会专家访谈资料砂磨、钻为主 17. 电动工具增长性——2000年比上年加权平均增长5.36%,整体增长放缓,局部地区保持迅猛的增长势头北美洲

2012-04-18    7254    0
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 仓库管理

2、商品分区分类存放和货位编号 第一、分区分类的方法 第二、货位的选择 3、商品的堆码 4、仓容利用的综合考核 容载利用系数:是指商品的容重和库房的容载的比值。 (1)容载利用系数越接近于1,仓容的利用率越高;

2009-08-20    10578    0
P95

 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训(2007年)-76页

做本岗位工作的应具备何种条件? 知识、能力、品质;人际交往、教育水平、背景与经验等。 业绩考核: 该岗位工作的业绩如何考核?主要考核指标是什么? 汇报关系: 该工作向谁汇报?该工作的同级是谁?下级是谁?与其他同事的权利和责任的划分?

2012-09-05    3893    0
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