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B 类 请 示 报 告 B类请示报告 裁决者 裁决条件： No. 年 月 日 裁决指定报告 年 月 日 合 议 者 赞 意见 否 意 赞 意见 否 意 赞 意见 否 意 建 议 主管部门 长 年 月

高中语文文言文语法讲解 词类活用 【编辑】Crazy Urus 【日期】2009-12-23 词类活用是指甲类词在特定的语言环境中，临时具备了乙类词的语法特征，并进而产生出某一新的意义这样一类语法现象。根据考纲要求，我们重点分析以下六种情况：

营销类岗位绩效考核内容与标准 考核项目 权重 考核标准 得分 备注 销售业绩 30 销售量目标 20 可以超过100分，但必须注明详细原因； 列出的工作为内容，无权重； 其它工作为加分项目 利润目标

三类人员培训考核复习题（C） 一、填空题： 1. 安全生产方针是安全第一、预防为主。 2. 我国劳动保护的基本方针是安全第一、预防为主。 3. 预防为主是安全生产的前提。 4. 生产经营单位必须遵守

督查考核类排比句(40例) 1.“面上推”和“点上抓”相结合，“强震慑”和“勤教育”相结合，“当下改”与“长久立”相结合，“内监督”与“外监督”相结合。 2.在学习教育上持续用功，在查摆问题上持续发

保安员绩效考核表 部门 行政部 岗位 姓名 考核时间 年 月 考核项目 考核内容 扣分事由 考评者 扣分 工作态度 1、出勤 迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣

 招聘专员绩效考核表 被考核者 所属部门 人力资源处 职位名称 招聘专员 考核者 考核者职位 副处长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩

绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 机电车间 职位名称 电工大班长 考核者 车间主任 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 起始分 设备事故 电器设备事故，应按等级考核

销售部绩效考核表 姓名： 填表日期： 年 月 日 考核时间范围： 年 月 日----- 年 月 日 得分： 考核项目 考核指标 考核标准 （评分部门填写） 满分 实际完成数值（评分部门） 完成比率（人资）

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管理才能考核表 姓名 年龄 到职日期 所属部门 职位 担任本职开始年月 管 理 才 能 项目 优异 良好 平常 欠佳 本项目之评估 领导能力 处事能力 协调能力 责任感 总评 培 植 建 议 派 职

人事考核制度 一、人事考核的重点 在企业职工的职业生涯中，灵活地运用通过工作能力的开发，所培育出来的创造能力， 才是上班族真正的生活目标(个人目标的达成)，进而将此发扬光大，能使企业目标的达成获得良好的结果。

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某公司绩效考核表格 XXXX公司战略发展目标 （基于平衡计分卡） 类别 企业目标 主要指标 策略计划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 战略 　 　 　 目标 　 　 　 　 　 　 　

职员考核表 考核时期：自 年 月 日至 年 月 日止 职别 姓名 性 别 出生 年月日 籍贯 学历 经历 到职 年月日 请假天 （时）数 实际工 作天数 奖惩 记录 备考 考核项目 项目 体态 仪态

试用员工考核表 姓名 岗位名称 　 部门 直属上级 　 员工自评 （来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算） 　 　 　 员工（签字） 日期： 年 月 日 主管领导

业务人员考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划% 14 12

管理才能考核及建议表 管理才能考核及建议表 姓　　名 　 年　　龄 　 到职年月 　 服务部门 　 现任职务 或 职 级 　 担任本职 开始年月   管 理 才 能 项　　目 优异 良好 平常 欠佳

主管人员考核表 编号：                               姓名：                                                                 

绩效考核体系目录 一、 某某公司考核规则……………………………………………………………………3 二、 某某公司各类人员的考核表 1. 定性指标考核表——考核表1 1.1. 甲类人员定性指标评分表——