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 滚动式目标管理与效绩考核

1. 目标管理与绩效考核滚动式讲师:李庆远 2. *滚动式目标管理与绩效考核一、目标管理 M B O Management By Objectives 目标的分解 总目标→阶段性目标→部门目标→个人目标

2010-11-18    2210    0
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 宁波贝发员工绩效考核细化方案V3-20040113

1. 宁波贝发集团有限公司 员工考核方案2004年1月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人

2009-10-11    9962    0
P89

 【实例】华为2004年绩效管理与绩效考核-24页

绩效管理与绩效考核华为技术有限公司 2004年9月 2. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系

2010-02-12    21353    0
P89

 【实例】华为绩效管理与绩效考核-24页

绩效管理与绩效考核华为技术有限公司 2. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系

2012-04-03    23737    0
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 【课件】严晓风-目标管理与绩效考核-90页

1. 【目标管理与绩效考核】主讲人:严晓风先生 2. 【目标管理】第一部分 3. 目标管理的优点:业绩的提高 成本降低 提高工作效率 个人能力的提升 向心力的提高 有效的管理工具 4. HEWITT 1994

2010-08-21    17071    0
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 呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

1. *用专业的心,做专业的事*呼叫中心管理培训绩效考核实务操作创新集团 雷扬 2002-8-10 2. *用专业的心,做专业的事*为什么要进行绩效评估组织与个人的矛盾个人需要满足各种需要因而加入组织

2011-07-03    3769    0
P37

 【实例】联想绩效考核体系-37页

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么? 绩效考核为什么? 绩效考核怎么做? 部门绩效考核 个人绩效考核 3. 绩效考核是什么公司按照年度部门业务目标和部门对个人提出的工作目标,

2011-12-03    15606    0
P33

 【课件】神威药业绩效考核制度讲解-33页

1. XXX公司绩效考核制度讲解人力资源部 2003年6月19日 2. * 适用范围、对象 绩效评估内容、周期 绩效评估流程 绩效评估结果的应用 绩效奖金的计算 岗位异动 培训依据 员工申诉 绩效评估体系的调整流程

2012-03-19    18686    0
P88

 【课件】绩效考核与绩效管理-刘自云-88页

1. 绩效考核与绩效管理主讲:刘自云 2001/08/16 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。

2010-08-03    24741    0
P110

 某大型集团公司KPI考核指标详述(100张PPT)

****集团公司考核指标体系 2. 一、****集团KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。 按考核部门确定的2002年考核指标汇总如下:

2011-04-24    22106    0
P110

 奇正集团公司绩效考核指标体系

1. 奇正集团公司考核指标体系此报告仅供内、外部客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 2. 一、奇正集团KPI指标体系 KPI(Key

2010-04-09    26705    0
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 简单简洁PPT表格模板素材-2

1. 表 格单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本2. 表 格单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本

2012-10-02    27461    0
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 表格柱形图表PPT图表模板

1. 图解单击此处添加标题2. 单击此处添加标题 单击此处添加文本 单击此处添加文本1.单击此处添加标题 单击此处添加文本 单击此处添加文本

2009-12-06    31179    0
P1

 表格扁平柱形图PPT模板

1. Burndown Chart – Your Text HereDateAccepted (Points)To-Do (Points)20151050AcceptedTo-DoIdeal Burndown

2011-05-12    24624    0
P1

 大气商务蓝灰色调PPT表格-1

1. Placeholder textTITLE 1TITLE 2TITLE 3TITLE 4TITLE 5TITLE 6TITLE 1TITLE 2TITLE 3TITLE 4TITLE 5TITLE 6TITLE 7TITLE 8TITLE 9TITLE 10TITLE 11TITLE 12TITLE 13TITLE 14PLACEHOLDER FOR YOUR

2009-01-08    1986    0
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 许玉林-绩效考核与绩效管理

1. 绩效考核与绩效管理中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2.   绩效评估的目的 1.薪资管理 2.工作反馈 3.衡量个人优缺点 4.记录员工决策 5.确认个人工作 6.决定提升 7.衡量劣质工作

2010-09-25    29821    0
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 某保险公司高层BSC考核范表

产险部门人员的满意度 - 能力成长 - 团队合作 - 员工认同 优秀专业经理人比例 - A干部 - B干部 留才率 - A干部 - B干部 2 3. 全方位 KPI 指标举例 - 证券总经理职位名称日期职位的

2009-06-23    2743    0
P29

 【课件】目标管理和绩效考核-零售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2010-10-15    6653    0
P29

 【课件】吴春波博士-中国人大-绩效考核-29页

1. 绩效考核中国人民大学国民经济管理系 教授 吴春波 博士 2. (本页无文本内容) 3. 评价与分配 评价 分配 职位评估 基本工资 任职资格 职位晋升 工作绩效 调薪与奖金 累计贡献 员工持股 4

2012-08-14    19179    0
P38

 王延琪-绩效考核基础知识

绩效考核基础知识人力资源开发中心 2. 根据中国物价出版社 《企业人力资源管理》 王延琪主编 改 编 3. 内容提要 绩效考核概述 绩效考核的操作流程 绩效考核方法 绩效考核中出现的问题与解决方法

2010-06-13    29736    0
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