HR培训教案-招聘与配置篇
工作分析的基本流程1.准备阶段: 确定目标与重点 制定总体实施方案 收集和分析有关资料 外部资料: 国家职业分类标准 相关同类组织资料 内部资料: 组织机构图 部门职能权责分配表 工作流程图 工作说明岗位描述
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3。社会阶层:社会中按等级排列的具有相对同质性和持久性的群体。 [特点] (1)行为接近 (2)以阶层判断地位 (3)阶层是由职业、收入、财产、教育和价值取向等多种变量决定的 (4)社会阶层可以改变第十章 消费者心理 5. [七大社会阶层]
内部客户的价值构成企业内员工的职业角色定位。 职业化的员工行为准则。 企业发展目标与员工职业目标的统一与协调 建立内部客户服务的双赢理念 内部资源利用与整合。 17. 企业内员工的职业角色定位领导、营销、人力资源、财务、技术
员工培训需求评估 §8.3 员工培训方案设计 §8.4 培训方案的实施 Ch9 职业设计与职业管理 §9.1概述 §9.2 职业设计 7. Ⅳ薪酬管理和福利CH10 工作绩效考评§10.1 绩效考评体系基础
与服务(商务)礼仪规范》,《医务人员服务礼仪与有效沟通》,《新员工职业化形象塑造与礼仪》,《职场精英魅力塑造与商务礼仪》,《员工职业素养培训》、《员工阳光心态培训》、《有效沟通技巧培训》等; 4. 形象礼仪培训专家服务客户
1. *劳动和社会保障部职业技能鉴定中心 中 央 广 播 电 视 大 学通用管理能力基础级 资源与运营管理(上)深圳开拓者培训中心 2. *完整体系介绍资源与运营管理(上)1. 招募并留住伙伴2. 财务表现3
的心身健康或导致个性偏离常态。 ②家庭成员间的 关系及其精神交流的紊乱。 ③生活不安定、居住拥挤、职业不固定、人际关系不良、噪音干扰、环境污染等均对发病有一定作用。农村精神分裂症发病率明显低于城市。 6
医政处疾控处市卫生局传染病预防慢性病预防环境与职业卫生中心实验室市疾病预防控制中心 预防医学研究院卫生信息预防保健服务防治科研基地各有关科研机构肿瘤研究所各有关高等院校皮肤病、性病医院传染病医院综合性医院相关科室职业病医院 肺科医院防治临床基地集约辐射型模式
着眼于成为一个战略性商业伙伴和决策者4 5. 全球人力资源管理系统人力资源计划 招募和 选拔全球人力资源 管理的职能劳方关系安全和健康薪酬和福利人力资源开发5 6. 全球雇员移居外国者 东道国公民 第三国公民6 7. 移居外国
5、采购后的行为6 7. 1、确定某种需要(1) Maslow的需要层次理论 自我 实现 尊敬 社交 安全 生理7 8. 1、确定某种需要(2) Maslow 需要层次理论分析 没有满足的需要才能影响行为
2、各种培训方法的优缺点? 3、如何有针对性地选择合适的培训方法?课 前 思 考 5. 成人学习规律分析 企业内部讲师的职业修炼 各种培训方法优缺点评估 如何选择合适的培训方法 课程体系大纲内容 6. 企业培训的目的增长知识
Think Pad体验中心销售技巧 2. 目录 职业定位 体验式销售技巧 角色演练 3. IBM ThinkPad体验中心销售技巧的内容 - 职业定位你认为 你在IBM体验中心里 扮演什麽角色? 4
态,而不仅仅是没有疾病和虚弱。 ---WHO 1994-04 生殖健康是人类健康的核心,涵盖了母亲安全、计划生育、性健康和儿童生存与发展等多个方面,涉及妇产科、儿科、胚胎发育学、遗传学、流行病学、社会学、心理学、伦理学等许多学科。
法律体系层面随着行为的进一步恶化处罚的严肃性也增加。处罚办法 行为案例道德规范代码无正式处罚不报告 moonlighting职业人员的明知故犯训诫式的起诉为竞争对手提供暗地服务民事法对他人的补偿诽谤合同法对客户的补偿违约合同刑法处罚
3%)2、军人(57.5%) 2、军人(56.4%) 2、军人(56.8%) 2、宗教职业者(9.7%)3、工人(50.9%) 3、科学家(51.4%) 3、科学家(48
(12)忌坐着与人握手。 17. 称呼礼仪 18. 工作中的称呼(1)称呼行政职务 (2)称呼技术职称 (3)称呼职业名称 (4)称呼通行尊称 (5)称呼对方姓名 19. 称呼礼仪的技巧职务类——处长、厅长、校长、老总、经理、主任
管理学原理——激励18需要的层次追求的目标激励措施生理需要工资、工作环境、福利……工资、奖金、工作时间、福利住房……安全需要职业保障、生产安全……雇用保证、劳保制度、各类保险……社交需要友谊、团体的接纳、组织的认同……群众组织、教
会主义核心价值观,积极倡导富强民主文明和谐、自由平等公正法治、爱国敬业诚信友善,全面推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,持续强化教育引导、实践养成、制度保障,不断提升公民道德素质,促进人的