【流程】人力资源所有模块流程图(非常实用)-33页
人力资源规划流程总经理/董事会人力资源部各部门人力资源现状汇总表盘点人力资源现状,统计下一年度退休人员情况根据部门业务发展要求和员工职业生涯设计编制培训计划培训需求计划总经理签发 会议纪要会议纪要人事信息档案管理员 汇总各部门计划下发
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随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 清江手机、BP转为按摩器. 随手清洁,保持职业品质Date3 4. 自我介绍根据个人特点,请用一幅漫画来代表自己。Date4 5. 自 我 介 绍开场问好鞠躬
人力资源规划流程总经理/董事会人力资源部各部门人力资源现状汇总表盘点人力资源现状,统计下一年度退休人员情况根据部门业务发展要求和员工职业生涯设计编制培训计划培训需求计划总经理签发 会议纪要会议纪要人事信息档案管理员 汇总各部门计划下发
一、心理测量是间接测量 6. 二、心理测量在人力资源管理中的应用 1、人员选拔 2、安置 3、激励 4、培训 5、职业咨询 三、心理测验的发生与发展 1、西方:孕育在德国,萌芽在英国,产生于法国,发展在美国心理特征行为行为抽样测量
2、知识素质 3、职业素质 3. 道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识 熟练掌握会计知识 相关的专业知识 了解企业各方面全盘知识 5. 职业素质对上司:*要认真的担负起自己的责任。
diverse workplace. 人力资源愿景 被管理层和员工认同为公司重要的业务战略伙 伴,为公司建立一支职业道德高尚、绩效卓 越、多元化的员工队伍。 5. 人力资源战略HR Strategy Recruit
2 教育经历湖北科技学院经济管理学院,市场营销专业200X年-200X年大学本科在职研究生高级营销员职业资格证某某公司组织的学习交流武汉大学行政管理学院,行政管理专业200X年-201X年工商学院某培训
一、心理测量是间接测量 6. 二、心理测量在人力资源管理中的应用 1、人员选拔 2、安置 3、激励 4、培训 5、职业咨询 三、心理测验的发生与发展 1、西方:孕育在德国,萌芽在英国,产生于法国,发展在美国心理特征行为行为抽样测量
-“成长为…” 13BOTHWITS CONSULTING 14. 心理类型与职业SP 表演者 企业家 排除故障者 自由职业者 抢险队员 ……SJ 经理人员 会计 警察 医生 教师 ……NT 科学家 建筑师
并不是每一个人都能找到满意的工作,甚至有“大学毕业就是失业”的说法,是毕业的大学生太多而可供选择的职业太少,还是招工的公司要求太苛刻呢?究竟怎么样的人才是人们眼中的企业管理人才呢?他们应该具有怎样的素
一、心理测量是间接测量 6. 二、心理测量在人力资源管理中的应用 1、人员选拔 2、安置 3、激励 4、培训 5、职业咨询 三、心理测验的发生与发展 1、西方:孕育在德国,萌芽在英国,产生于法国,发展在美国心理特征行为行为抽样测量
2、知识素质 3、职业素质 3. 道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识 熟练掌握会计知识 相关的专业知识 了解企业各方面全盘知识 5. 职业素质对上司:*要认真的担负起自己的责任。
一样,从不想着如何避免问题的再次发生。 14. 如何解决这些出现的问题,就需要培养我们员工的职业素质和职业道德。 15. 员工最基本的素养之一:遵纪1、为什么要遵守公司的规章制度? ①没有规矩不成方圆
大家认为智商高的人适合做什么职业呢? 高智商人才在那些领域更突出? 要求: 至少找出两种职业 描述职业特征 谈谈理由和依据 7. 2005、6、3智商美国宾州罗文斯坦学院调查研究发现四类职业的智商要求较高: 棋类运动员
重整企业管理架构,建立高效的投资控股模式的管理体制。 进一步完善和优化融资渠道。 建立一个稳定高质的职业经理人队伍。 建立良好的企业信誉及品牌。 培育具有鲜明特色的推动企业发展的具有生命力的文化。 建立
diverse workplace. 人力资源愿景 被管理层和员工认同为公司重要的业务战略伙 伴,为公司建立一支职业道德高尚、绩效卓 越、多元化的员工队伍。 5. 人力资源战略HR Strategy Recruit
全体辅导法:1、总经理向部门全员讲解职业发展规划的课程,然后让员工设计自己的职业发展;最后由层层上级来关注员工的下一步发展(销售商务部的做法);2、先由专家向员工讲解职业发展的方法,然后分团队帮助员工设计职业发展。最后,总经理寄语鼓励发展。(人力资源部做法)
234医药购销领域 商业贿赂形势十分严竣损害群众利益的不正之风问题仍然存在严重医疗安全事故仍然时有发生少数医务人员职业道德缺失 7. 一、目前卫生纠风工作存在问题(2)确定价格: 发改委等 (5)药品使用: 医生、药剂科
业内部的平等与尊重政策的执行情况,确保政策得到有效落实。制定相关政策 12. 提供晋升机会在晋升和职业发展方面,优先考虑那些积极倡导和实践平等与尊重的员工,让员工看到践行这些价值观的实际好处。设立专项
1. 勇于负责别忘记担负起属于自己的那份责任 2. 责任是一种高无上的职业精神,是每一个员工都要具备的职业素质。弗洛幕说:责任并不是一种由外部强加在人身上的义务,而是我需要对我关心的事情作出反应。-责任的真谛