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、培养和淘汰计划《民生银行五年发展那规划纲要（2003－2007）》提出了多渠道引进人才、实施员工职业生涯规划、加强培训和培育民生银行企业文化的人力资源战略目标评价建议对不同能力层次的关键人才缺乏进一

、培养和淘汰计划《民生银行五年发展那规划纲要（2003－2007）》提出了多渠道引进人才、实施员工职业生涯规划、加强培训和培育民生银行企业文化的人力资源战略目标评价建议对不同能力层次的关键人才缺乏进一

对新员工的主要考核内容：八、绩效考核结果的十种应用技巧 21. 运用之十： 员工潜能评价和职业发展指导八、绩效考核结果的十种应用技巧 22. 四种职业发展曲线与对策 23. 小 结

1. *1 2. 第一章 总论第一节 会计及其职能 第二节 会计职业与会计规范 第三节 企业会计的对象和要素 第四节 企业会计核算的基本前提和一般原则 本章小结[内容提要]本章介绍了会计学最基本的理论

第四章 教师心理与管理 考核目的: 本章主要考核学生对师职业社会化、教师的态度及其改变、教师心理健康的学习情况。 掌握知识点： 1.教师职业社会化和教师队伍建设 2.态度、教师的态度及其对工作的影响

“埋头苦干”，转为“抬头看方向”，从执行做到了管理，我；要做优秀的管理者。 前 言 3. 目录我的自我管理 我对目前工作的理解 我的职业规划 高级销售经理怎么做 4. 我的自我管理每天 上班前10分钟，分配销售、品管负责人当天工作 自

对新员工的主要考核内容：八、绩效考核结果的十种应用技巧 21. 运用之十： 员工潜能评价和职业发展指导八、绩效考核结果的十种应用技巧 22. 四种职业发展曲线与对策 23. 小 结

对新员工的主要考核内容：八、绩效考核结果的十种应用技巧 21. 运用之十： 员工潜能评价和职业发展指导八、绩效考核结果的十种应用技巧 22. 四种职业发展曲线与对策 23. 小 结

6. 竞争之列，不能掉队 在如此紧张的步调下，改革、想新点子、沟通的难度越来越大 7. 创新？ 许多职业人士有点力不从心， 实际工作中，许多既定的“专业标准” 限制了创造力的培养与发挥。 8. 唤醒内心的孩童

在面试软件设计师的问题：＂请问美国纽约市有几个下水道？分析与点评4 5. 麦肯锡面试问题美国有多少个加油站？分析与点评5 6. 答案因职业而异的考题（1） 有一位优秀大学毕业生参加一次招聘公务员的面试，自我介绍后，主考官就向他提出了一个

二、雇佣劳动关系的性质变化 ——电信通讯企业劳务工的案例 7. 雇佣劳动关系随工业化发展而演进以往，市场以生产为中心而形成，职业技术单纯，市场稳定，雇佣关系具有持久性、终身雇佣的特点 现在，为适应全球化，以生产为中心的稳定市场

1. 一个优秀职业人最基本的品质是——一、优良的职业道德。 二、终身学习的精神。 太古广告培训资料*1 2. 太古广告培训资料太古看广告——广告基础知识培训 植根本土， 善传生机！Date2 3. 有

1. 文化产业市场营销专题讲座主讲：中国市场营销职业认证办授权讲师 陈汐E-mail:topband@sohu.com Tel:13069130269 2. 本讲座基本内容文化和文化产业 市场营销的七个基本概念

对新员工的主要考核内容：八、绩效考核结果的十种应用技巧 21. 运用之十： 员工潜能评价和职业发展指导八、绩效考核结果的十种应用技巧 22. 四种职业发展曲线与对策 23. 小 结

回顾先前与员工讨论并达成一致的目标和标准 回顾员工的工作史 评估员工在评估期间的工作表现 注意与员工对绩效的看法的分歧 考虑员工的职业机会和职业限制5 6. 评估的基本要素衡量员工的实际绩效与目标或标准之间的差距 认可员工对公司所做的贡献

2、将注意力从领导下属转移到管理与上司和同级的关系。你可以这样 12. 误区二：权力源自管理者的职位最终我将会站在职业阶梯的顶端。大家十分谨慎，你必须下功夫赢得他们的信任。实际情况绝非来自正式职权1、展示品质——做正确之事的意愿；

国内Date17北京大学咨询学会 18. 如何找工作我的体会 信息收集 目标定位 自身准备 简历准备（职业化） 面试准备（时间、信息、心理、外表）Date18北京大学咨询学会 19. 如何写简历重要信息突出（技能、学历、经验）

员工为什么流失？——一个心理动因模型的解释 8. 员工为什么流失？——研究者们怎么说流失/保持相关因素招聘和选聘工作本身薪酬职业机会工作环境招聘和选聘整体的工作满意度 现实工作预展 招聘渠道 更大的自主权 参与工作决策 感知的薪酬竞争力

—求真原则 （三）科学活动的基本矛盾 —科学实验与科学理论的矛盾 6. 科学劳动职业化： 小科学时代—个体化、业余化。 大科学时代—职业化、社会化和建制化。 科学家：以经验为根据探索自然界规律的人。 科学共同

吉尔布雷斯夫妇首先提出工作分析的基本概念 工作分析的程序 工作分析的方法 工作说明书 工作设计 2. 考考你？ 任务 职位 职务 职业 工作 3. 一、工作分析的基本概念（一）任务：为达到某一特定的目标而进行的一项活 动，工作分析的基本单位。