胜任力模型与人力资源管理
关背景 口齿清晰 普通话标准 专科以上学历 20-28岁之间 没有频繁换工作经历 2、职业技能 计算机基础常识 计算机故障排除基本技能 听打速度60字/分以上 3、工作能力 语言表达能力
2010-10-15
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P31 P47 医院服务及礼仪工会活动ppt
让仁济品牌升华，勇担社会责任 16. 02 PART TWO内部文化 17. 培训新人培训 储备进阶 外出进修 专家讲座技能大赛 演讲比赛 操作挑战 知识问答春游踏青 夏日沙滩 带薪旅游 团康活动竞争旅游内 部 文 化 18.
2019-11-09
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P149 人才的评价与提拔
德慧企业咨询公司，CBHR业务总监 北京和君创业管理咨询公司 海虹控股北京启迪网络科技有限公司，副总经理 毕业于北京师范大学心理学学院，硕士咨询背景 顾问领域：基于胜任能力的人力资源管理系统建设（Competency-based
2011-10-25
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P141 人才选拔（刘军）
德慧企业咨询公司，CBHR业务总监 北京和君创业管理咨询公司 海虹控股北京启迪网络科技有限公司，副总经理 毕业于北京师范大学心理学学院，硕士 咨询背景 顾问领域：基于胜任能力的人力资源管理系统建设（Competency-based
2009-09-06
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P78 红鹤沟通_天津招商地产西康路36号项目策略案_78ppt
：文化、社会、个人、心理。 6. *文化因素 社会主文化背景 天津亚文化背景 社会因素 参照群体 家庭 角色及地位 个人因素 年龄层 职业 经济状况 生活方式 个性与自我观念心理因素 购买动机 处理信息的方式
2010-08-26
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P24 物理教学的
知识本位 学科本位 学生本位 13. “ 教育的最高目标是为了使人们 能够过一个实现自我和负责任的 生活作准备。”—— 摘自《面向全体美国人的科学》 14. 物理教学观----- 为提高学生的科学素养而教 15
2010-12-18
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P62 14-情绪管理指南（布衣公子作品）2012.09.20版@teliss
人就会视我们为难以相处之人，甚至不再与我们往来。点评 7. 恶劣的情绪具有传染性，会产生连锁反应在心理学上，有一个这样的“效应”：一位父亲在公司受到了老板的批评，回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一
2012-03-05
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P29 小学消防安全教育PPT
寒冷到灯火通明；火，也会造成浓烟滚滚、烈火熊熊的火灾场景，有人在火场死里逃生，有人葬身火海。作为小学生，我们必须知道火的两面性，学习掌握消防安全知识。今天我们来认识灭火器，学会如何使用灭火器。 3. 看《防火安全教育警示片》
2019-05-13
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P41 少儿安全知识讲座ppt
3、怎样才能安全 4、遇险后如何应对 5、温馨提示 5. 一 安全意识的重要性 据有关调查显示，我国中小学生因意外死亡的 人数平均每天就有四十多人，这意味着每天 有一个班级的学生消失！ 触目惊心的数字给我们敲响了安全警钟
2019-03-02
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P16 新部编人教版九年级下册道德与法治第三课--与世界紧相连(中国担当)课件
5. 中国全方位参与全球治理在马里加奥，中国第三批赴马里维和部队官兵向当地学生赠送学习用具。 6. 中国赴南苏丹维和部队演练应对突发事件 7. 中国维和战士维和行动现场 8. 1.阅读教材29页“探究与分享”。
2019-04-03
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P75 团队领导力（姜洋）-75页
规章制度问题 困难 个体利益 权威 成绩 愿景愿景 23. **James Collins企业的核心理念：企业的使命和企业的价值观； 六种方法： “保存核心” 利润之上的追求 宗教般的文化 自家培养经理人
2011-04-20
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P94 【课件】绩效管理讲座-94页
织的出色贡献而获得升迁或加薪。 8. 二、运行中发现了什么问题？有什么难点？ 1、 对推行绩效管理心理上有畏难情绪。 绩效管理不能解决目前公司存在的所有问题，但它作为一项管理平台，体现了公司管理创新的
2012-04-11
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P93 南航关于全面推进绩效管理工作的指导意见
织的出色贡献而获得升迁或加薪。 8. 二、运行中发现了什么问题？有什么难点？ 1、 对推行绩效管理心理上有畏难情绪。 绩效管理不能解决目前公司存在的所有问题，但它作为一项管理平台，体现了公司管理创新的
2012-04-11
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P94 绩效管理讲座
织的出色贡献而获得升迁或加薪。 8. 二、运行中发现了什么问题？有什么难点？ 1、 对推行绩效管理心理上有畏难情绪。 绩效管理不能解决目前公司存在的所有问题，但它作为一项管理平台，体现了公司管理创新的
2010-03-16
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P34 s04-人事测量
.识人—考核、 ..辞退管理 ..等等人事测量的用途 8. 心理测试与人事测量.心理测试 .心理测试的基本要素 .心理测试与人事测量 心理测试练习：S04-资料4-2.doc 9. .科学的方法 .评价特定的个体
2009-06-03
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P22 卓越绩效管理沟通-竟越-04-JUNE
指导/辅导员工按公司的要求完成各项工作 提供员工完成任务所必需的有关资源 帮助员工创造运用技能的机会,提高员工的职业技能 排除员工在完成任务中所遇到的障碍 为员工规划良好的职业发展建立一支有竞争力和必胜的团队11 12
2011-04-09
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P22 卓越绩效管理沟通
指导/辅导员工按公司的要求完成各项工作 提供员工完成任务所必需的有关资源 帮助员工创造运用技能的机会,提高员工的职业技能 排除员工在完成任务中所遇到的障碍 为员工规划良好的职业发展建立一支有竞争力和必胜的团队11 12
2012-03-07
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P22 让一线经理投入到绩效管理中去
指导/辅导员工按公司的要求完成各项工作 提供员工完成任务所必需的有关资源 帮助员工创造运用技能的机会,提高员工的职业技能 排除员工在完成任务中所遇到的障碍 为员工规划良好的职业发展建立一支有竞争力和必胜的团队11 12
2010-02-14
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P22 【课件】卓越绩效管理沟通-让一线经理投入到绩效管理中去-竟越咨询-22页
指导/辅导员工按公司的要求完成各项工作 提供员工完成任务所必需的有关资源 帮助员工创造运用技能的机会,提高员工的职业技能 排除员工在完成任务中所遇到的障碍 为员工规划良好的职业发展建立一支有竞争力和必胜的团队11 12
2010-05-17
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P133 ISO9001-2000内审员培训讲义
9004-4：质量改进指南 ISO/DIS 9004-5：质量计划指南 ISO 9004-7：技术状态管理指南 8. QT-03**2000版系列标准组成四、94版ISO9000族标准组成 ISO10011-1：审核
2011-09-08
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