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 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案-中期

的基本劳动所得根据经营成果和岗位业绩指标 完成情况,照一定办法计核的 经营管理人员的年度收入经营管理人员完成 特殊目标后授予 的奖励收入年薪=实施对象: 股份公司高管和子公司经营者 关键人才 12. *岗位技能工资制结构

2009-01-19    19054    0
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 物业管理公司的基本职能与机构

使用人各方面都满意的一个标准。 15 16. 一、物业管理体制4、物业管理公司的体制 物业管理企业开展的各类服务是由房屋产权人选聘的物业管理公司,并通过物业管理委托合同(明确责权利)来实现的。其体制如下页图:16

2012-06-11    22989    0
P41

 207人力资源体系创新

的基本劳动所得根据经营成果和岗位业绩指标 完成情况,照一定办法计核的 经营管理人员的年度收入经营管理人员完成 特殊目标后授予 的奖励收入年薪=实施对象: 股份公司高管和子公司经营者 关键人才 12. *岗位技能工资制结构

2012-01-03    26130    0
P61

 MOTIVATING激励

项活动成果的吸引力的大小,其变动范围在-100%或+100%之间。 E——期望值。指一个人根据经验判断的某项活动导致某一成果的可能性的大小,以概率表示。 6. 公平理论OP——对自己报酬的感觉 Oa——对别人所获报酬的感觉

2012-05-04    19953    0
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 消防安全教育培训课件ppt

的 方 针 消防防火知识 第一章 7. 在火灾预防方面,各单位和公民应自觉相关消防法规和消防安全规章制度,学习消防知识,增强消防安全意识。公安消防机构要依法进行监督,履行相关职责,消除火灾隐患,做好火灾预防。

2019-05-14    1602    0
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 党的基本知识ppt

党的性质党章是党的最高行为规范,是党内政治生活和党内关系的基本准则,是一个政党为保证全党在政治上、思想上的一致和组织上、行动上的统一制定的章程。党章的主要内容包括党的性质,指导思想,纲领任务,组织机构,组织制度,党员的条件、权利、义务和纪律等方面。

2019-07-03    6477    0
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 ISO-TS16949标准解说-2002版

— 如果有,顾客要求,和 — 以往的开发经验。 注:制造过程设计包括防错方法的使用,按问题的大小,和遭遇到的风险 适度的适当进行。 7.3.2.3 特殊特性 组织必须识别特殊特性(见7.3.3)和 —

2012-01-08    25230    0
P91

 现代物流采购与仓储管理

从供货商手里找钱是第二种方式,例如向供应商收上架费、咨询服务费甚至条码费等,则是目前大多数中国超市采用的办法。因为不断增多的亮点销售(超低价)与价格战使进销差价越来越小,沃尔玛则一直钟情于第三种。

2009-01-24    27602    0
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 优秀的行政秘书技能培训(12月6日)

1 秘书的类别…行政秘书技能培训} 陈默 10. E 医学秘书…… 这类秘书人员服务于医院或私人诊疗。他们负责与病人约定诊疗时间、挂号、收费,办理住院手续;打印病史资料和医疗护理记录;帮助配药、送药;负责订购药品、医疗器材和办公用品等。1

2012-08-11    16577    0
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 党支部一般工作程序和方法ppt

教育培训党员和入党积极分子、基层党务工作者产生的住宿费、伙食费、交通费、师资费、场地费、资料费、门票费、讲解费等。开展"三会一课"、创先争优、党组织换届以及党内集中学习教育产生的会议费等。党内表彰所需费用123党

2019-05-29    2024    0
P116

 销售人员的管理-116页

企业知识 产品知识 顾客知识 市场知识 法律知识 7. 企业知识企业的发展历史 企业规模、经营方针、规章制度 企业在同行中的地位 企业产品种类和服务项目、定价策略、交货方式、付款条件及付款方式等 8. 产

2011-01-19    10880    0
P100

 7s管理培训PPT

易产生工作场所秩序问题。 工时增多。 33. 7S与品质种种不良现象,可以把它综合起来,不良的现象产生的均会造成浪费,这些浪费包括: 资金的浪费。 场所的浪费。 人员的浪费。 士气的浪费。 形象的浪费。

2019-05-14    1546    0
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 现代人力资源管理的主要内涵

23. 群体结构工作群体:不是一群无组织的乌合之众。 角色:指人们对在某个社会性单位中占有一个职位的人期望的行为模式。 规范:群体成员共同接受的一些行为标准(例如, 工作表现,资源分配,衣着,社交)。

2011-07-06    2743    0
P116

 销售人员的管理

企业知识 产品知识 顾客知识 市场知识 法律知识 7. 企业知识企业的发展历史 企业规模、经营方针、规章制度 企业在同行中的地位 企业产品种类和服务项目、定价策略、交货方式、付款条件及付款方式等 8. 产

2009-07-07    19153    0
P55

 高级资讯系统及电子商务策略

造、市场营销、运输及产品的售后服务,这些活动均受企业的结构、人力资源管理、信息科技发展等支援性活动影响。 信息科技可以大大提高价值链的有效性。 例:某公司利用局域网,将设计、工程、制造的员工联系起

2010-10-07    9441    0
P54

 【课件】职务分析与职务设计

也称工作分析,就是对组织中某项工作的内容和职务规范进行描述和研究的过程。内容包括: 关于职务方面的:分析职务性质、职务内容、职务规定的责任、完成该职务的工作所需要的知识水平和技术能力,以及工作条件和环境; 关于雇员方面的:对雇员

2011-05-26    28598    0
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 绩效管理工具表格材料

收集、审核对内、对外公布的各类业务宣传、统计数据、资料,确保公司对外发布信息的准确性。 负责做好企业各项规章制度的推进工作。 关键业绩指标指标名称权重文稿撰写及时性与质量 重要事项协调与督办有效性 办会及时性和质量

2009-01-22    9291    0
P150

 2013年版电力建设工程定额介绍建筑工程ppt

(1)人工消耗量人工消耗量根据《建设工程劳动定额》LD/T72.1~11—2008标准,结合电力工程建设特点, 参照《中国电力建设工法汇编》中的施工技术,完 善2006年建筑定额中的人工消耗量。项目直接生产 用工以外的其他生产用工数量严格控制在直接生产

2018-10-09    2799    0
P150

 长城电工解决方案1207

子公司各自为战,不能形成股份公司整体核心竞争能力 总体上缺乏科学的激励与约束机制,极易出现人才危机 长城电工总部与子公司(“四厂一”)之间存在严重的思想观念分歧 长城电工在企业文化整合过程中存在冲突 16. Page*第二章 管理创新初步方案 第一节

2012-09-03    4234    0
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 安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重体系工作

安全状态等一些异常现象。 29. 第一类危险源的类别 (1)产生、供给能量的装置和设备。 如变电、锅炉、电炉、转炉等。 (2)使人体或物体具有较高能量的装置、设备、场所。 如起重提升机械,登高作业等。

2019-05-20    3047    0
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