2018年中学高级专业技术职务评审方案
2018年中学高级专业技术职务评审方案 根据市人社局职改办《关于开展二○一五年度全市职称评审工作的通知》(xx职改办[xx]30号)和市教育局《关于加强和改进中小学教师晋升中、高级职称工作的指导意见》(xx教师[xx]3号)文件精神
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2018年中学高级专业技术职务评审方案 根据市人社局职改办《关于开展二○一五年度全市职称评审工作的通知》(xx职改办[xx]30号)和市教育局《关于加强和改进中小学教师晋升中、高级职称工作的指导意见》(xx教师[xx]3号)文件精神
利用职务便利骗取他人财物应如何定性 一、基本案情 章某,某区人事局副局长,中共党员。2009年6月,章某看中了位于该区售价80万元的一套花园洋房,并签订了购房合同。章某因一时无法筹集到足额房款,遂
职务调查表 编号: 填表日期: 年 月 日 姓名 职称 现任职务 (工作) 工龄 性别 部门 直接上级 进入公司时间 年龄 学历 月平均收入 从事本工作时间 填表说明: 相对可能性: 1=很小 2=较小
竞选高中文娱委员职务演讲稿 各位同学: 你们好! 我的竞选目标是文娱委员。实不相瞒,对这一最“高”级别的“文艺部长”一职我是垂涎已久,因此,我今天走上讲台,不是凑凑热闹,而是有备而来。我自信,我的竞争优势是无人能比的。ァ
专业技术职务类岗位绩效工资等级表 专业技术 职级 薪等 6级 7级 8级 9级 10级 级差 等比 1级 2级 3级 4级 5级 副总级 资深 A 400 3860 高级 B 340 约20% 3220
专业技术职务任职资格培训资料 一、专业技术职务任职资格评审暂行规定 1、评审范围 股份公司开展专业技术资格评审的范围包括:工程、经济、会计等系列。 工程系列评审范围:从事交通工程(铁道、桥梁、隧道与
乡人大代表执行代表职务考核办法 冷水关乡人大代表执行代表职务考核办法 一、根据《代表法》、《重庆市<代表法>实施细则》《重庆市委关于加强人大代表工作的若干意见》等的规定,结合冷水关乡实际,制定本办法。
《预防职务犯罪》观后感 *月19号晚,行部组织银行全体员工观看了《预防职务犯罪》的教育片,片中的一个个生动的例子给我们深刻的启示。 影片中的一个个违法犯罪的案例集中反映和揭露了腐败分子思想蜕变的心理
某材料研究院质量审核专责职务说明书 岗位名称 质量审核专责 岗位编号 所在部门 质量管理部 岗位定员 直接上级 部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 本职:建立并完善质量审核制度,组织、落实内外质量审核工作
8-3 职位分析调查表 一、基本信息 姓名: 填写日期: 年 月 日 职务名称: 职务编号: 所属部门: 部门经理姓名: 二、调查信息 1. 请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同):
从事现专业技术职务的专业技术工作总结 时光荏苒,岁月如梭,进入..公司工作已有三十多年。在这期间,我从事的都是机械专业技术方面的工作。 1984年,由公司推荐到上海机械学院学习,顺利完成了机械设计
2010年党员预防职务犯罪思想汇报—思想汇报 尊敬的党组织: 在2010年,我市预防职务犯罪工作的指导思想是:认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,紧紧围绕“优化发展环境年”活动,以实施预防职务犯罪条例
金融市场各部门主要职务职责说明 直接上司:市场总监 主要工作:组织部门人员完成市场策划工作,监督管理销售部门的工作进度。 岗位职责: (1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施(为销售部设计指标);
公共宣传部经理职务说明书 职位名称 公共宣传部经理 所属部门 集团办公室 直接主管 集团办公室主任 直接下属 品牌管理专员、公共关系专员、企业宣传专员 工作目的 为了保证集团经营活动的顺利开展,为其
康佳集团战略规划及投资发展中心总经理岗位手册岗位编号:KKJT-03-001岗位目的岗位职责1、组织制订集团公司发展战略、业务计划/资金预算、康佳品牌发展计划、新兴业务发展计划及其预算;2、支持事业部制订发展战略及业务计划/资金预算;3、根据集团发展规划,制订投资战略及计划、并制订相应的预算;4、领导研究及评估投资发展项目;5、组织新兴业务的可行性
湖北省气象部门中级专业技术职务任职资格评审条件规定 (试行) 第一条 根据中国气象局人事司《关于完善气象中级职称评审条件和评审办法的通知》精神,制定本评审条件。 第二条 中级专业技术职务任职资格(以下简称
新员工职务、工资核准表 年 月 日 编号 进厂编号 姓名 分发部门 担任工作 到厂日期 日 月 本薪 技术津贴 人事经办 批示 审核 拟定 本文档由香当网(https://www.xiangdang
公司工程系列专业技术职务评聘办法 根据公司推行薪酬管理制度的要求,为进一步深化人事制度改革,规范工程系列专业技术职务的评聘工作,充分激发此类人员的工作积极性和创造性,按照“评聘分开、坚持标准、硬
专业技术职务聘任 1 范围 月度采购计划包含公司内部专业技术岗位员工的高级、中级、初级专业技术职务聘任及管理工作,包括工程系列、财务系列、教育系列、卫生系列等 2 控制目标 2.1 为专业技术管理人员提供专业技术职务晋升通道
职务分析面谈问题样本(二) (1)岗位的目标是什么? · 这项岗位最终要取得怎样的结果? · 从公司角度来看,这项岗位具有哪些重要意义? · 为何设置这一岗位? · 为这项工作投入经费会有何收益?