远卓--国际货运有限公司项目建议书（沟通版）
解决全面诊断、重点解决项目任务包含内容本项目应解决问题人力资源薪资结构与设计原则√薪资方案（职等、职级、浮动比例）√薪资调整指导√考评指标√考评激励方案√考评体系转变的原则与实施步骤提示√培训与员工发
2012-12-01
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P66 P76 【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页
激 励人 事 调 整员 工 关 系 及 管 理 5. 一、 企业制度不规范，管理不善； 二、 直接领导的各种因素； 三、 工资收入低，福利差； 四、 工作压力大； 五、 个人才能无法发挥，升职无望； 六、
2012-04-26
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P76 企业绩效管理
激 励人 事 调 整员 工 关 系 及 管 理 5. 一、 企业制度不规范，管理不善； 二、 直接领导的各种因素； 三、 工资收入低，福利差； 四、 工作压力大； 五、 个人才能无法发挥，升职无望； 六、
2010-11-19
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P101 物料需求计划
精益生产方式的主要特征采用准时生产制（JIT） 采用多品种混流生产 培养员工成为多面手 采用团队(Team)组织形式和并行工程的工作方式进行新产品研制开发 与供应商建立稳定的合作伙伴关系 43. 精益生产的基本思想消除一切形式的浪费
2011-11-14
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P57 重温党的纪律和规矩 深入推进主题教育活动ppt
特优势。 ——习近平总书记在中纪委十八届第二次全体会议上发表重要讲话 12. 如果不严明党的纪律党的凝聚力和战斗力就会大大削弱，党的领导能力和执政能力就会大大削弱如果不严明党的纪律如果不严明党的纪律党
2019-02-03
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P56 建国70周年重大事件解读课件ppt
海峰在男子自选手枪项目上以566环的成绩战胜各国好手获得金牌，成为我国第一们在奥运会上获得金牌的运动员，在中国奥运史上写下了新的一页。 25. Part 0590年代重大历史事件Click here to
2019-05-17
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P50 目标制定的SMAT原则PPT
那么只有1天的时间能够确保基层员工质量吗？21 22. 22 “公司各部门即日起于两个工作日内完成各岗位职务说明书的修订，将文本文件交人力资源部” 您觉得这个目标是可达成的吗？ 这个目标存在什么问题呢？示例二：
2020-09-08
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P35 5.管理沟通--谈判
障碍之一：在对方讲话时，只注意与己有关的内容或只顾考虑自己头脑中的问题，而无意去听取对方讲话的全部内容。 障碍之二：精神不集中，或思路跟不上对方，或在某种观点上与对方的看法不同时而对对方讲话内容少听、漏听。
2010-07-04
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P35 084管理者的世界是张谈判桌
障碍之一：在对方讲话时，只注意与己有关的内容或只顾考虑自己头脑中的问题，而无意去听取对方讲话的全部内容。 障碍之二：精神不集中，或思路跟不上对方，或在某种观点上与对方的看法不同时而对对方讲话内容少听、漏听。
2011-12-18
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P68 战略性人力资源的系统整合与管理
把人力资源行为作为竞争优势的来源。 15. 人力资本的有效管理41.5% 1灵活性/速度36% 2领导能力25% 3过程管理25% 4技术管理17% 5要 素百分比重要程度图2.3 在未来3——5年组织必须开发的核心能力和成功要素
2012-11-16
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P68 68战略性人力资源的系统整合与管理
把人力资源行为作为竞争优势的来源。 15. 人力资本的有效管理41.5% 1灵活性/速度36% 2领导能力25% 3过程管理25% 4技术管理17% 5要 素百分比重要程度图2.3 在未来3——5年组织必须开发的核心能力和成功要素
2011-06-04
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P68 247战略性人力资源系统整合管理
把人力资源行为作为竞争优势的来源。 15. 人力资本的有效管理41.5% 1灵活性/速度36% 2领导能力25% 3过程管理25% 4技术管理17% 5要 素百分比重要程度图2.3 在未来3——5年组织必须开发的核心能力和成功要素
2010-12-13
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P55 【咨询报告】远卓-温州市冠盛汽车零部件制造有限公司绩效管理体系 54页
供指导，确保目标的实现核算绩效工资 任免依据 员工培训、能力提升计划依据仅用于绩效工资核算绩效考核领导主观判断 缺少沟通上司与关联部门共同考评，充分体现考评的客观性 将结果与被考评者充分沟通绩效考核绩效管理
2009-10-21
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P116 xx集团IT项目管理
竞争越来越激烈 变化越来越频繁 任务越来越依靠团队 13. 项目管理的特点具有复杂性 具有创造性 需要集权领导 需要专门组织 14. 二、项目管理的过程和环境 15. 项目管理的历史现代意义上的项目管理从曼哈
2011-04-06
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P74 新形势下支部规范化工作
第一个内容 党务干部的党员意识和看齐意识 6. 最近，“四个意识”一词频繁出现在时政新闻报道、领导重要讲话论述中，并越来越受到全党上下的关注。这其中，“强化党员意识”，“强化看齐意识”更是常提常见的高频词汇。
2019-10-20
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P32 商业融资计划书ppt模板
文字修饰，言简意赅的说明分项内容。李姓名张姓名王姓名李姓名职务名称职务名称职务名称职务名称团队成员 7. 能力分析40%50%60%70%领导能力沟通协调整体策划专业技能 8. 公司业务输入标题输入标题输入标题输入标题
2020-02-05
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P32 年终绩效考核参考
公开原则实施绩效考核. 13. 四 从员工角度看 (一)是组织对我劳动认可的一种方式 (二)结果影响领导对我的看法 (三)结果影响晋升 (四)结果影响调薪 (五)结果影响月份和年度奖金 负面影响: 不公
2011-04-25
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P33 年终绩效考核
公开原则实施绩效考核. 13. 四 从员工角度看 (一)是组织对我劳动认可的一种方式 (二)结果影响领导对我的看法 (三)结果影响晋升 (四)结果影响调薪 (五)结果影响月份和年度奖金 负面影响: 不公
2011-03-09
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P58 085HR管理者能力素质全新攻略
决策依据 23. 职务设计和评估员工职业生涯规划招聘和应聘人员筛选考评系统职位接替计划 人才选拔培训和发展 潜力评估薪酬政策管理 组织管理任职资格 Competency 24. 职务/职位描述 职位组
2009-01-07
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P26 心系国防共筑长城国防教育ppt
4.有利于培养国防后备人才，促进国防现代化 9. 国防建设成就军队建设成就国防科技工业建设成就国防领导体制的演变 10. 军队建设一支现代化的合成军队中国人民解放军中国人民武装警察部队预备役部队 陆军海军空军二炮
2019-03-20
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