创新产品研发战略
研发过程的透明度和可控性。流程梳理与优化对现有研发流程进行全面梳理，识别瓶颈和问题，通过流程再造、并行开发等手段优化研发流程。知识管理与共享建立知识管理体系，促进研发过程中的知识共享和传承，提升团队整体研发水平。研发流程优化与改进
2024-02-02
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P30 P30 业务流程管理基本理念
流程的范围： 穿越的经营部门或职能科室等组织单位数量 宽－窄 流程范围的识别有助于协调流程的接口和并行处理关联工作；考察跨部门的流程，会发现流程的瓶颈，利于流程的优化。 分类： 部门内流程、部门间流程（同一事业部）、
2011-07-12
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P59 人事薪资子系统培训
三、员工薪资异动及信息字段说明 四、报表管理伍、人事薪资异动管理 37. 人事薪资异动人事异动员工人事异动调整录入员工基本信息人事薪资异动表薪资异动员工薪资异动调整员工薪资整批调整一、人事薪资异动数据处理程序 38. 二、
2009-07-14
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P32 管理薪酬
（三）持股计划技术等级工资制 职务等级工资制 岗位技能工资制 结构工资制工人工资薪酬管理的理论基础 薪酬制度的类型P477 18. （一）工资制度 （二）福利制度 （三）持股计划技术等级工资制 职务等级工资制 岗位技能工资制
2012-09-08
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P40 优秀企业的文化
确信，男女员工是我们最主要的资产 领导概念：公司员工在其所辖范围均是领导，他们在提供领导业绩方面均有很深的承诺我们很清楚我们往哪里发展 我们集中我们的资源去实现领导目标和战略 我们开发出实现战略要求和消除组织障碍的能力
2011-05-16
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P87 [人力资源]企业人力资源规划ppt
司专业职能参谋部门很好地统一协调起来，由三方代表共同组成产品事业委员会，对各类产品的生产与销售进行领导。它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。 9. （二）模拟分权组织结构P5是指根据生产经营活
2019-04-01
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P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的，诊断是为了通过发现问题，帮助 集团领导层认识到这些问题背后的根源，明确目前阶段应做的“正确的事”，共同寻找个性化的解决方案，为使公司在新
2010-09-01
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P150 饮料企业诊断报告--2004年
集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的，诊断是为了通过发现问题，帮助 集团领导层认识到这些问题背后的根源，明确目前阶段应做的“正确的事”，共同寻找个性化的解决方案，为使公司在新
2009-03-05
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P150 集团管理现状诊断报告
集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的，诊断是为了通过发现问题，帮助 集团领导层认识到这些问题背后的根源，明确目前阶段应做的“正确的事”，共同寻找个性化的解决方案，为使公司在新
2012-02-04
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P26 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件 (5)
一批，通过易地搬迁安置一批，通过生态保护脱贫一批，通过教育扶贫脱贫一批，通过低保政策兜底一批，广泛动员全社会力量参与扶贫。 3. 第一章：精准扶贫的含义01第二章：精准扶贫的概述02第三章：精准扶贫的
2020-04-22
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P26 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件 (12)
一批，通过易地搬迁安置一批，通过生态保护脱贫一批，通过教育扶贫脱贫一批，通过低保政策兜底一批，广泛动员全社会力量参与扶贫。 3. 第一章：精准扶贫的含义01第二章：精准扶贫的概述02第三章：精准扶贫的
2020-04-22
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P26 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件 (11)
一批，通过易地搬迁安置一批，通过生态保护脱贫一批，通过教育扶贫脱贫一批，通过低保政策兜底一批，广泛动员全社会力量参与扶贫。前言QIAN YAN 3. 第一章：精准扶贫的含义01第二章：精准扶贫的概述0
2020-04-22
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P25 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件 (7)
一批，通过易地搬迁安置一批，通过生态保护脱贫一批，通过教育扶贫脱贫一批，通过低保政策兜底一批，广泛动员全社会力量参与扶贫。 3. 目录CONTENTS第一章：精准扶贫的含义第二章：精准扶贫的概述第三章
2020-04-22
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P104 新员工培训教材之理念培训部分-104页
l 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4 如何进行您的工作 l 技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧
2011-06-09
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P104 员工职业化训练教程 1
l 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4 如何进行您的工作 l 技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧
2011-12-12
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P104 新晋员工职业化训练教程 1
l 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4 如何进行您的工作 l 技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧
2009-03-23
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P104 XX公司新晋员工职业化训练教程
l 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4 如何进行您的工作 l 技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧
2009-09-02
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P100 新晋员工职业化训练培训教材ppt
l 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4 如何进行您的工作 l 技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧
2019-03-27
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P33 “两学一做”学习教育方案专题党课pt
前言QIAN YAN2016年2月，中共中央办公厅印发了《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》，并发出通知，要求各地区各部门认真贯彻执行。开展“两学一做”学习教育，
2019-05-29
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P126 华立严正-胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统
——价值崇尚 ——交往模式 ——组织语言组织 能力 13. 常用管理工具配套+聚焦，为业务战略服务建立员工能力领导/员工能力模型 EMBA 人力库存盘点 人员调动 新培训课程 网络学习 观摩学习 关键人才抢夺 行为评鉴中心
2009-10-21
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