华立集团员工培训与发展
各 种 方 法 的 组 合 。 多渠道 地 进 行。说明开发下属命令式 指导式 帮助式 授权式各级领导 7. 1、态度培训：建立起公司与员工相互信任，培养员工对公司的忠诚度，培养员工应具备的精神准备和心态。
2010-04-18
3180
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 6697个资源
P56 P41 人力资源管理第一讲
的战略新兴行业：进入时机的选择、竞争方式的选择 成熟行业：明确一种竞争战略、合理组合产品、定价、工艺创新等 衰退行业：领导地位、合适定位、只收不播、退出 11. 内部 劣势内部 优势外部机会外部威胁对号入座： 增长战略、扭转
2009-08-26
14425
0
P117 经理人基本素质培训
员工的潜能发挥和工作业绩取决于领导人的素质和技巧。 经理人管理的对象主要有四个： 自我管理、员工管理、客户管理、沟通管理 8. 基本的思维原则外部出了问题，从内部找起； 员工出了问题，从领导找起； 工作出了问题，从自身找起；
2009-06-01
24430
0
P32 063如何管理你的上司
利用易懂的方式，帮助上司 掌握问题 21. 信赖感有助于更好的决策 22. （7）授权：不断试探 23. 职务上的授权如何定义并不容易 『试探水温』是较佳策略，对于 没有前例可循的状况尤其适合 24. （8）不要承诺无法达到的
2012-12-19
21988
0
P32 如何管理你的上司
利用易懂的方式，帮助上司 掌握问题 21. 信赖感有助于更好的决策 22. （7）授权：不断试探 23. 职务上的授权如何定义并不容易 『试探水温』是较佳策略，对于 没有前例可循的状况尤其适合 24. （8）不要承诺无法达到的
2011-04-06
16559
0
P32 218如何管理你的上司
利用易懂的方式，帮助上司 掌握问题 21. 信赖感有助于更好的决策 22. （7）授权：不断试探 23. 职务上的授权如何定义并不容易 『试探水温』是较佳策略，对于 没有前例可循的状况尤其适合 24. （8）不要承诺无法达到的
2011-11-01
13715
0
P32 如何管理你的上司-32页
利用易懂的方式，帮助上司 掌握问题 21. 信赖感有助于更好的决策 22. （7）授权：不断试探 23. 职务上的授权如何定义并不容易 『试探水温』是较佳策略，对于 没有前例可循的状况尤其适合 24. （8）不要承诺无法达到的
2009-07-18
30543
0
P28 五四运动主题班会
18. 2020/4/3018「五四」运动结果迫使政府释放被捕学生； 撤销曹汝霖、章宗祥、陆宗舆等三人职务： 拒绝在对德和约上签字。 19. 2020/4/30北洋政府被迫于6月28日释放被捕学生 20.
2020-03-24
1826
0
P23 企业的绩效考评管理ppt
系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。 6. 为什么要进行绩效考评
2019-05-18
1132
0
P22 企业绩效考评管理1
系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。 6. 为什么要进行绩效考评
2011-06-03
29095
0
P19 大力弘扬新时代泰山“挑山工”精神
一瓦挑上去的。 12. 四、弘扬新时代泰山挑山工精神2018年6月，习近平总书记视察山东时发表重要讲话，殷切希望山东广大干部群众以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，勇做新时代泰山“挑山工”。总书
2019-10-17
2691
0
P74 中华人民共和国辉煌98载党史ppt
的重要意义党史发展脉络及学习意义 7. 延时符1921年在陈独秀、李大釗领导下创立了中国共产党，翻天了中国革命的新篇章。中国共产党成立马克思主义在中国的传播遵义会议确立以毛泽东在中共中央的领导地位，是中共历史上一个生死攸关的转折点，
2019-06-24
2987
0
P86 热烈庆祝建党99周年PPT课件
的重要意义 7. 延时符1921年在陈独秀、李大釗领导下创立了中国共产党，翻天了中国革命的新篇章。中国共产党成立马克思主义在中国的传播遵义会议确立以毛泽东在中共中央的领导地位，是中共历史上一个生死攸关的转折点，
2020-06-19
1073
0
P105 (chinaeap)IPMP培训之二（第二部分项目组织与团队）
and Teams项目组织与项目团队 2. 第五章 项目组织 3. 组织的概念“组织：有意识形成的职务或岗位的结构” ————— [美]Harold Koontz 4. 为什么需要组织？目标约束委托组织人员
2010-02-03
28065
0
P53 【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术（资料1）
四、影响工资的因素分析：（1）劳动者的劳动 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 24. 四、影响工资的因素分析：（2）职务的高低 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 25. 四、影响工资的因素分析：（3）技术和训练水平
2010-10-20
10633
0
P53 薪酬体系设计
四、影响工资的因素分析：（1）劳动者的劳动 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 24. 四、影响工资的因素分析：（2）职务的高低 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 25. 四、影响工资的因素分析：（3）技术和训练水平
2011-05-13
29131
0
P53 (盛高培训之四）薪酬体系设计技术（资料1）
四、影响工资的因素分析：（1）劳动者的劳动 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 24. 四、影响工资的因素分析：（2）职务的高低 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 25. 四、影响工资的因素分析：（3）技术和训练水平
2011-09-17
13512
0
P40 人员选聘与配置
招聘计划的提出 招聘推广的策划 招聘选拔工具的选择与设计 选拔实施 12. 制造压力拟定新增职务的具体要求 制作并分发招聘职务表和补充表 通过电话及邮政完善网络 给建好的网络系统征求个人简历 按照标准对每位应聘者的简况加以分析选拔
2011-07-18
12062
0
P28 中国共产党党务公开条例（试行）解读精神学习PPT模板
党务公开条例（试行）推进党务公开，是贯彻落实党的十九大精神，坚定不移全面从严治党，提高党的执政能力和领导水平的重大举措。标志着党务公开工作全面走上制度化、规范化、程序化轨道 2. 目录党务公开核心要点党
2020-10-27
1276
0
P27 锲而不舍抓作风永不放松严党纪党风廉政从严治党党课模板
代要有新气象，更要有新作为》（2017年10月25日，在十九届中共中央政治局常委同中外记者见面时的讲话） 5. 文章反映的情况，看似新表现，实则老问题，再次表明“四风问题”具有顽固性反复性。纠正“四风
2020-09-22
1900
0