【推荐】2020年公职人员政务处分法PPT课件
,分别给予政务处分。第十条 有关机关、单位、组织集体作出的决定违法或者实施违法行为的,对负有责任的领导人员和直接责任人员中的公职人员依法给予政务处分。 10. 第二章 政务处分的种类和适用公职人员有下
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,分别给予政务处分。第十条 有关机关、单位、组织集体作出的决定违法或者实施违法行为的,对负有责任的领导人员和直接责任人员中的公职人员依法给予政务处分。 10. 第二章 政务处分的种类和适用公职人员有下
平衡比较原则 物价补偿原则 法律保障原则 公务员工资实行职级工资制,其构成可分为: 职务工资 级别工资 基础工资 工龄工资 5. 公务员工资职务工资是按公务员的职务高低、责任轻重和工作难易程度确定工资标准,是晋
平衡比较原则 物价补偿原则 法律保障原则 公务员工资实行职级工资制,其构成可分为: 职务工资 级别工资 基础工资 工龄工资 5. 公务员工资职务工资是按公务员的职务高低、责任轻重和工作难易程度确定工资标准,是晋
薪酬结构:“3+X” 薪酬数量:业绩工资发放管理 职业发展:横向与纵向发展办法道路设计 计件工人:技术工人职级及考评办法中联重科高层激励约束体系 考评方式:净资产收益率 薪酬结构:年薪制 薪酬数量:岗位贡献分
培养系统集成和总体设计人才 股票认股权计划已上报证监会 5. 其中,东方电子的人力资源开发将会在一段时间内保持很强的竞争力 领导高度重视,具有人才战略眼光:形成“引进人才——>开发产品和技术——>开发市场——>创造利润——>引进人才”的良性循环
该相对较短,进行考核与奖励能够有效调动员工积极性。根据考核结果按月进行发放,占工作评价的30%。 基本薪资的调整分四种方式: (1)晋职:根据所晋升职位的职等职级支付基本工资; (2)晋等:根据考核结果,在职称系列内晋升职等,
(1)晋职:根据所晋升职位的职等职级支付基本工资 (2)晋等:根据考核结果,在职称系列内晋升职等, 并按所晋升至的职等职级支付基本工资 (3)晋级:根据考核结果,在本职等内晋升职级,并按所晋升至的职级支付基本工资 (
薪资体系的导入 薪资体系的内容 计件工资制薪资体系 80. 职务工资制中,员工所担任的职务(或岗位)的差别决定着基本工资的差别 职能工资制,将职务执行能力作为决定基本工资的主要因素 小时工资制适用于公司内文秘、清洁工、搬运工等辅助服务人员;
薪资体系的导入 薪资体系的内容 计件工资制薪资体系 80. 职务工资制中,员工所担任的职务(或岗位)的差别决定着基本工资的差别 职能工资制,将职务执行能力作为决定基本工资的主要因素 小时工资制适用于公司内文秘、清洁工、搬运工等辅助服务人员;
人才浪费员工对自己的职业生涯发展期望低未来收入预期不明确缺乏激励人上进的组织气氛员工不公平感增强人员不能合理流动员工敬业精神弱化员工士气不高由此带来的众多问题甚至会演变成阻碍企业发展的隐患有人无事干,有事无人干,
职权:依法赋予的完成特定任务所需要的权力。 职位:即岗位。是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。 职务:即工作。是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为,由一组主要职责相似的职位所组成。
职权:依法赋予的完成特定任务所需要的权力。 职位:即岗位。是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。 职务:即工作。是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为,由一组主要职责相似的职位所组成。
职权:依法赋予的完成特定任务所需要的权力。 职位:即岗位。是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。 职务:即工作。是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为,由一组主要职责相似的职位所组成。
强调要完善政绩考核,引导干部牢固树立正确政绩观,力戒形式主义、官僚主义。2如何考提出要制定出台党政领导干部考核工作条例,构建完整的干部考核工作制度体系,改进考核方式方法,增强考核的科学性、针对性、可操
工作,南洋林德项目组完成了围绕开普化工发展战略调整而展开的本咨询研究报告。 本报告所提出的战略研究意见有三种情况,当请开普化工领导从不同角度进行参 阅。一是战略方法问题(如主业拓展与市场营销),一是战略调整问题(如法人治理 结构
工作,南洋林德项目组完成了围绕开普化工发展战略调整而展开的本咨询研究报告。 本报告所提出的战略研究意见有三种情况,当请开普化工领导从不同角度进行参 阅。一是战略方法问题(如主业拓展与市场营销),一是战略调整问题(如法人治理 结构
上海诚的企业管理顾问有限公司*本次薪酬体系设计目标二:建立以岗位价值为主要依据的现代企业薪酬体系,充分调动员工的工作积极性,激励员工L-1LL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-2L-2薪级L代表职等
1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级 外部竞争 保障薪酬的行业
1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级 外部竞争 保障薪酬的行业
1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级 外部竞争 保障薪酬的行业