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用人之道——职务的微妙作用 朋友所在的公司素来以管理规范著称，老板也是响当当的人物，经常成为媒体的焦点。可是我的朋友很不幸，在那里三年了，还是以分公司副总经理的身份，干总经理的活儿。 　　仔细研究起

 总裁职务说明书 职务名称： 总裁 职务编号： YG-GL-02 直属上级： 董事长 所属部门： 工资级别： 直接管理人数： 5人 岗位目的： 统筹管理公司的投资经营活动 工作内容： 1. 全面规划

负责办理工程的初始登记证及客户的两证办理工作； 6. 上级领导交待的其它工作； 五、权限： 1、上级授予的其它权力； 六、任职资格 教育程度：中专及以上； 年　　龄：20岁及以上 性　　别：不限 工作经验：一年或以上相关工作经验

职务与职级并行，让基层留住人才 近日，国家印发了《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》，各省、市、县迅速行动起来，积极贯彻落实县以下机关公务员职务与职级并行制度的实施工作。实行职务与职

出纳员职务说明书 一、基本资料 资料编号：财004 1、职务名称：出纳员 2、直接上级：财务经理 3、所属部门：财务中心 4、工资等级：C系列四等 5、工资水平： 6、分析日期：99。4 7、辖员人数：

中华人民共和国10位元帅名单  姓名 军衔 授衔时年龄 最高任职 朱德 元帅 69 中央军委副主席，中国人民解放军总司令，中央政治局常委，全国人大常委会委员长 彭德怀 元帅 57 中央军委副主席，中

· 职务分析系统 · 职务分类系统 · 职务分析问卷系统 职务分析系统 职务分析系统揭示了组织、工作和人三者之间的相互关系，是对技术、方法、工具的总和。分析的目的不同，所采用的系统也不同。 一、 职务分析系统的内容与特征

职务分析面谈法问题清单。 （1）岗位的目标是什么？ 这项岗位最终要取得怎样的结果？ 从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？ 为何设置这一岗位？ 为这项工作投入经费会有何收益？ （2）工作的意义何在？

岗位体系 职务权限设计 职务权限设计 模块收益 ◆适当授权，提高管理效率，甚至控制浪费成本 管理者要通过其他人完成有关任务，因为高层管理者不可能亲自完成、监督一个企业的所有活动，因此适当授权，既可提

职务干部管理交流材料 　　年来，*县采取有效举措，切实加强非领导职务干部的管理工作，充分调动发挥了非领导干部的工作积极性。其主要做法是： 　　一、交心谈心，正确引导非领导职务干部继续保持工作热情。一

大学教师职务聘任合同 　　甲方（聘任方）：_________ 　　通讯地址：_________ 　　乙方（受聘人员）姓名：_________ 　　性别：_________ 　　出生日期：______

“销售总监”职务描述 职务名称：销售总监 直接上级: 总经理 直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理 本职工作：负责公司的整体市场营销工作 工作责任： 一、业务职责 1、参与制订公司营销战略。

典型岗位职务说明书 目录 总经理职务说明书 2 技术改造副总经理职务说明书 5 后勤副总经理职务说明书 8 党委副书记职务说明书 10 计划财务部部长职务说明书 13 人力资源部部长职务说明书 16

财务科科长职务说明书 工作名称 财务科科长 直接上级 财会部副经理 定员 人 所辖人员 人 工资水平 分析日期 年 月 分析人 批准人 工作描述 工作概要 履行财务科科长职责，按时保质完成部门经理交给的工作任务

安监中队长职务免职报告 街道办事处各位领导：    你好！    我因为诸多客观和主观原因，经过深刻冷静的思考后，郑重的向街道办事处提出辞去街道安监中队长职务的要求。 一、免职的客观原因 首先，安全

有关任免性议案职务任命 　　青年群体掌握先进科学文化知识，他们肩负着把建设有中国特色社会主义事业不断推向前进的伟大使命，详细内容请看下文任免性议案职务任命。 　　关于提请任命×××、×××职务的议案 　　市人大常委会：

职务分析方法论述 职务分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个：第一，弄清楚企业中每个职位都在做些什么工作；第二，明确这些职位对员工有什么具体的从业要求。说得专业一些，就是要通

新员工职务、工资标准表 年  月 日 姓名 所属部门 职位 入司日期 工资标准 本 薪 津 贴 人事经办 批示 审核 拟定 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

8-5 职务分析面谈问题样本(二) (1) 岗位的目标是什么? l 这项岗位最终要取得怎样的结果? l 从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义? l 为何设置这一岗位? l 为这项工作投入经费会有何收益

财务科科长职务说明书 工作名称 财务科科长 直接上级 财会部副经理 定员 人 所辖人员 人 工资水平 分析日期 年 月 分析人 批准人 工作描述 工作概要 履行财务科科长职责，按时保质完成部门经理交给的工作任务