香当网

事）、公 司高级管理人员具备《中华人民共和国公司法》、《公司章程》等法律、法规和规 范性文件规定的任职资格；公司股票期权激励计划激励对象名单确定的董事（不 包括独立董事）、高级管理人员、中层管理人员、核心技术（业务）人员等人员

答：妨害公务罪，是指以暴力、威胁方法阻碍国家机关工作人员、人民代表大会代表、红十字会工作人 员依法执行职务或者履行职责，或者故意阻碍国家安全机关、公安机关依法执行国家安全工作任务造成 严重后果的行为。 本罪的构成特征是：

议在经营、投融资、取得政府供应土地、 进出口、出入境、注册新公司、工程招 投标、政府采购、获得荣誉、安全许可、 生产许可、从业任职资格、资质审核等 方面予以限制或禁止 违法类别 案件公布标准 1.偷税（逃避缴纳税款） 查补税款金额100万元以上，且

下属企业人员和民间人士都是富有经验的民间企业人士及专业 人士，这使得董事会具有极强的专业性。其次，从董事会的任职 时间来看，董事会的董事一般任职时间都不是很长，董事会每年 有三分之一的董事被更换，每 6 年要全部更换，这样就减少了董

作出决定，由企业经营负责人实施执行。企业董事会的代表仅按出资比例（或产权比例） 计算。 ② 核心公司派人在企业中担任经营管理职务，直接参与企业经营管理。 ③ 企业按规定向有关主管单位或政府管理部门报送的资料、报表等，同时抄报核心公司。

(5)心理需求功能。 15.领导者在用人过程中应坚持的原则主要有哪些？ 答：(1)扬长避短原则； (2)量才任职，职能相称原则； (3)诚信不疑原则； (4)明责授权原则； (5)用养并重原则。 五、论述题 16

廉政 情况的监督，严格执行述责述廉、公开承诺、外出报告、重大事 项报告等制度。 　　2．格执行干部任职谈话、廉洁自律谈话、诫勉谈话、信访谈话 等各项制度，充分发挥党员干部的民主监督作用。 　　3．扎实

全国人民代表大会常务委员会委员长 B.中央军事委员会主席 C.国务院总理 D.中共中央总书记 33.下列职务中，连续任职不得超过两届的是（A）。 A.国家监察委员会主任 B.全国人民代表大会常务委员会秘书长 C.中央军事委员会主席

筹备组成员应当符合下列条件： (一)具有完全民事行为能力; (二)本人及其配偶、直系亲属未在同一物业管理区域提供物业服务的企业任职; 3 / 22 (三)无索取、非法收受建设单位、物业服务企业的利益或者报酬的行为; (四)无不宜担任的其他情形。

获得成本 5.人力资源管理科学化的基础是(B)。B.工作分析 6.“人尽其才，才尽其用”主要体现了职务分析哪一方面的内容？(C)C.人员的甄选与使用 7.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做(A)。A

直接观察所得的具体的事件与行为，不是对某种品质的评 判。 5.行为锚定评定量表法 把量表评定法与关键事件法结合起来，为每一职务 的各考评维度都设计出一个评分量表，并有一些典型的 行为描述性说明词与量表上的一定刻量（评分标准）相

《廉洁从政若干准则》主要有四部分内容，即总 则、廉洁从政行为规范、实施与监督、附则，采用条例 的结构形式，从“禁止利用职权和职务上的影响谋取 不正当利益”等 8 个方面向党员领导干部提出了 52 个“不准”，来规范党员领导干部的从政行为，并制定

的预测，制定详细的人力资源规划，使得该层次上人员空缺减少了 50%，跨地区的人员调动也大大减少。2 另外，从内部选选拔工作任职者人选的时间也减少了 50%，并且保证了人选的质量，合格人员的漏选率 大大降低，使人员配备过程得到

确保仅为公司正常经营和个人履行职责之目的使用公司的办公区域、设备和设施； 1.10 不以权谋私，不凭借个人职务或职责之便索取或接受金钱、礼物或其它利益； 1.11 不迟到、早退、未经审批无故缺勤或在工作时间内擅自离岗；

依据《行政处罚法》的规定，行政处罚一般由(D)的县级以上地方人民政府具有行政处罚权的行政机 关管辖。D.违法行为发生地 8.属于行政职务关系消灭的是(B)。B.退休 9.下列有关行政主体的说法，正确的是()。C.行政主体是能以自己名义实施行政权的组织

安徽省______市______县（市区）________________ _ 中心 法人代表 职务 联系电话 联系人 职务 联系电话 地址 邮编 是否以社区卫生服务中心为第一名称注册。 是 □ 否 □ 得分：

促使其长处得到正确而充分的发挥。 (3)量才任职，职能相称原则。做到这一点的前提是首先对各种职位的具体要求、任务和职责等有 一个明确详细的规定，为量才任职设立一个客观的的标准和依据，然后正确鉴别人才的类型、特点、层

促使其长处得到正确而充分的发挥。 第三，量才任职，职能相称原则。做到这一点的前提是首先对各种职位的具体要求、任务和职责等 有一个明确详细的规定，为量才任职设立一个客观的的标准和依据，然后正确鉴别人才的类型、特点、

促使其长处得到正确而充分的发挥。 第三，量才任职，职能相称原则。做到这一点的前提是首先对各种职位的具体要求、任务和职责等 有一个明确详细的规定，为量才任职设立一个客观的的标准和依据，然后正确鉴别人才的类型、特点、

高层人员，必须定期到海尔大学授课或 接受海尔大学培训部的培训安排，不授课则要被索赔，同样也不能参与职务升迁。每月进行的各级人员 的动态考核、升迁轮岗，就是很好的体现：部下的升迁，反映出部门经理的工作效果，部门经理也可据2