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 岗位职务说明书 一、总经理 职位名称： 总经理 直属上级 ：董事会 董事长 职位概要: 1. 制定和实施公司总体战略与年度经营计划； 2. 建立和健全公司的管理体系与组织结 构； 3. 主持公司的

 工程部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期： 2003.10.10 生效日期: 2003.10.20 内容页数: A4 / 11页 □非受控

技术职务审核述职汇报 　　一、基本情况 　　我出生于年月，现年30周岁。年毕业于大学，年月参加非师范类教师招考，通过教育学、心理学、教材教法、普通话和信息技术的考试，取得中学教师资格。同年月分配到仁

生产部 生产部经理职务说明书 岗位名称：生产部经理 员工姓名： 所属部门：生产部 到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别： 薪酬类型： 岗位分析日期：2004年8月 岗位编号：

“技术总监”职务描述 职务名称：技术总监 直接上级: 总经理 直接下级：技术部经理、质量管理部经理 本职工作：负责公司产品开发及质量管理工作 工作责任： 一、业务职责 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

职务分析的辨析 作者:赵日磊　来源:中国管理传播网　日期:2003-02-19　点击:374     职务分析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是

XX公司职务标准细则表介绍 职务标准细则表的种类很多，这里选出具有代表性的C公司总务部“职务标准细则表”，具体内容和格式如下。 总务部（职务标准表） J S-D S-E M I．办公事务 一、接待应酬工作

职务组织结构设计 如果能确定执行矩阵式组织结构，则职务组织结构也是必须加以细致考虑的问题，由于公司以往的职务设置较为混乱，有很多“因人设岗”、“平衡设岗”等现象，现在提供两种职务组织设置方式，仅供参考。

“招聘专员”职务资格 职位名称：招聘专员 所属部门：人力资源部 直接上级职务：人力资源部经理 职务代码：XL－HR—021 工资等级：9——13 （一） 生理要求 年龄：23～35岁 性别：不限 身高：女性：1

稽核科科长职务说明 直接上级：财务部经理 下属人员：总帐报表员、稽核员、会计档案员 岗位性质：全面主持稽核科的工作 管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责

规范用语的职务说明书 工作名称： 销售联络 编号 商店名/部门： 直接上司名称：销售主管 目前在职者： 完成者： 地区管理者授权： 工作目标： 在销售主管领导下，销售联络主要责任是为顾客提供迅速和周

1. 欢迎参加 职务分析 与职务说明书的编写 培 训 研 讨 会 2003年11月1 2. 课程目标通过本次研讨会，您将掌握以下内容：J 职务分析的定义及在企业人力资源管理中的用途 职务分析收集的信息及主要方法

1. 职务分析与职务设计上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 2. 主 要 内 容 引例 职务分析需要解决的6个重要问题 何种情况下需要进行职务分析？ 职务分析中所需资料

 职务工作自我描述表 请您根据自己的实际情况，准确、全面地填写下列内容。本职务工作描述表适合所有管理部门的工作人员填写。谢谢您的合作！ 一、 一般情况 单位： 部门： 工作职务： 文化程度： 年龄：

工作认真、文笔清秀，能上夜班。 责任人确认： 直接上司签名 ： 行政中心签批： 办公室文员 1 部 门：北京分公司 2 职务名称：办公室文员 3 直接上级：内勤副经理 4 直接下属：厨师、清洁工 5 本职工作：文件档案、办公用品管理，食堂及环境卫生管理

财务经理 职务说明书 一、基本资料 资料编号：003 1、职务名称：财务经理 2、直接上级：财务总监 3、所属部门：财务中心 4、工资等级：A职系五等 5、工资水平： 6、分析日期：99。4 7、辖员人数：

〔总部〕 职务说明书 北大纵横管理咨询公司 二零零四年十二月 目 录 战略运营总监职务说明书 2 财务总监职务说明书 4 人力资源总监职务说明书 7 规划开展部职务说明书 10 规划开展部部长职务说明书 10

职务说明书（一） 月 日 编号 姓名 职 务 名 称 所 属 部 门 有 效 日 期 日常负责工作： 1 2 3 4 兼办工作 协助办理工作 偶发性工作 临时代理工作： 代理职务 工作说明 职务说明书（二）

较复杂的职务说明书 职位名称：销售者监督 薪酬等级：12 部门：国内市场部 直接上级：部门经理 职责概述：在指示下，监督6～15个销售人员是否与公司签了合同，在市场直接监督、计划市场活动，以便获得最大利益，帮助销售者获得新的市场合同等。

销售中心副主任职务说明 XX 集团 部门： 岗位名称 销售中心副主任 岗位代码 工 作 项 目 1． 协助销售中心主任管理销售部门； 2． 具体拟订和健全各项规章制度； 3． 参与营销战略的制定； 4．