岗位职务说明书
岗位职务说明书 一、总经理 职位名称: 总经理 直属上级 :董事会 董事长 职位概要: 1. 制定和实施公司总体战略与年度经营计划; 2. 建立和健全公司的管理体系与组织结 构; 3. 主持公司的
您在香当网中找到 691001个资源
岗位职务说明书 一、总经理 职位名称: 总经理 直属上级 :董事会 董事长 职位概要: 1. 制定和实施公司总体战略与年度经营计划; 2. 建立和健全公司的管理体系与组织结 构; 3. 主持公司的
工程部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期: 2003.10.10 生效日期: 2003.10.20 内容页数: A4 / 11页 □非受控
职务组织结构设计 如果能确定执行矩阵式组织结构,则职务组织结构也是必须加以细致考虑的问题,由于公司以往的职务设置较为混乱,有很多“因人设岗”、“平衡设岗”等现象,现在提供两种职务组织设置方式,仅供参考。
技术职务审核述职汇报 一、基本情况 我出生于年月,现年30周岁。年毕业于大学,年月参加非师范类教师招考,通过教育学、心理学、教材教法、普通话和信息技术的考试,取得中学教师资格。同年月分配到仁
规范用语的职务说明书 工作名称: 销售联络 编号 商店名/部门: 直接上司名称:销售主管 目前在职者: 完成者: 地区管理者授权: 工作目标: 在销售主管领导下,销售联络主要责任是为顾客提供迅速和周
1. 欢迎参加 职务分析 与职务说明书的编写 培 训 研 讨 会 2003年11月1 2. 课程目标通过本次研讨会,您将掌握以下内容:J 职务分析的定义及在企业人力资源管理中的用途 职务分析收集的信息及主要方法
生产部 生产部经理职务说明书 岗位名称:生产部经理 员工姓名: 所属部门:生产部 到任本职日期: / / 工资级别范围: 等 级至 等 级 目前工资级别: 薪酬类型: 岗位分析日期:2004年8月 岗位编号:
“技术总监”职务描述 职务名称:技术总监 直接上级: 总经理 直接下级:技术部经理、质量管理部经理 本职工作:负责公司产品开发及质量管理工作 工作责任: 一、业务职责 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
职务分析的辨析 作者:赵日磊 来源:中国管理传播网 日期:2003-02-19 点击:374 职务分析是人力资源管理的基础,是所有人力资源管理的依据和参考,离开了职务分析,一切的管理工作都是
XX公司职务标准细则表介绍 职务标准细则表的种类很多,这里选出具有代表性的C公司总务部“职务标准细则表”,具体内容和格式如下。 总务部(职务标准表) J S-D S-E M I.办公事务 一、接待应酬工作
“招聘专员”职务资格 职位名称:招聘专员 所属部门:人力资源部 直接上级职务:人力资源部经理 职务代码:XL-HR—021 工资等级:9——13 (一) 生理要求 年龄:23~35岁 性别:不限 身高:女性:1
稽核科科长职务说明 直接上级:财务部经理 下属人员:总帐报表员、稽核员、会计档案员 岗位性质:全面主持稽核科的工作 管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 管理责任:对所承担的工作全面负责
加强职级公务员管理交流会材料 提纲 一、既强引导也严约束,强化职级公务员监管 二、既建平台又看业绩,挖掘职级公务员潜力 三、既重物质更重精神,激励职级公务员作为 正文: ...以“改革攻坚规范治理
公务员职级晋升个人三年思想工作总结 (3篇) 公务员职级晋升个人三年思想工作总结1 一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高 一年里,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点
班主任职级制实施方案范文 为努力培育一支具有现代教育观念、适应素质教育发展需要的班主任队伍,有效地调动班主任的工作积极性,鼓励骨干教师担任班主任、优秀班主任长期从事班主任工作、提高班主任管理班级的水
我是来自常德移动桃源分公司的向阳,正如我的名字一样,我的性格活泼开朗、充满阳光!今天,很荣幸能参加此次面试,我汇报演讲的题目是:“常怀三心,感恩移动”!
在公务员职级晋升推荐考察工作会上的讲话 同志们: 刚才考察组xx同志对此次推荐工作作了要求,请大家认真领会对待。下面就这次推荐工作,提三点希望。 第一,要讲规矩、守纪
最新公务员职级晋升考察材料 **,男,1958年出生,中师毕业文凭,中共党员,一九七七年九月参加工作,一九九三年调入**县委党史研究室工作,一九九四年六月任本单位业务副股长,一九九五年十一月任业务股
员工工资职级核定表 年 月 日 姓名 职务 职 级 出生年月 年 月 日 入司日期 工 龄 至职计 年 月 评 定 标 准 说明 1 2 3 4 5 权数 点数 学历 初中 高中
员工工资职级核定表 年 月 日 姓名 职务 等级 年龄 年 月 日生 岁 工龄 年 月 日至职计 年 月 评 定 标 准 说 明 1 2 3 4 5 权 数 点 数 学 历 初中 高中 大专 硕士以上