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职务说明书 文件编号_____________ 拟 制_____________ 核 准_____________ 生效日期_____________ 一、 基本资料 1. 职务名称 人力资源部部长

培训科科长职务说明书 职位名称 人力资源部培训科科长 直接上级 人力资源部副经理 定员 人 所辖人员 人 工资水平 分析日期 年 月 分析人 批准人 工作描述 工作概要 以人力资源开发与管理方面现有

 车间主任 职位名称 车间主任 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标。

 火工组组长职务说明书 岗位名称 火工组组长 岗位编号 所在部门 防城港工程部 岗位定员 2 直接上级 施工主管 直接下级 所辖人数 岗位分析日期 2003年8月15日 本职： 全面负责本班组火工产品的加工、保管和平安管理。

审核培训计划，提高员工的业务能力和工作绩效。 6. 审核薪酬福利预算，实现人工成本合理化 7. 审核福利方案，提高员工凝聚力。 8. 受理员工投诉，组织处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道。 9. 处理改制有关事宜。

职务犯罪讲话稿 这次会议是市院按照高检院、省检院的要求，首次综合部署查办和预防职务犯罪工作的专门会议。脸察长和副检察长的重要讲话明确了当前和今后一个时期我市检察机关查办和预防职务犯罪工作的指导思想、

客户中心职务说明书（客户支持） 一、基本资料 资料编号：客001 1、职务名称：客户支持 2、直接上级：客户总监 3、所属部门：客户中心 4、工资等级：B职系五等 5、工资水平： 6、分析日期：99。4

 经营副总经理职务说明书 岗位名称 经营副总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 职系 管理职系 直接下级 经营部部长、塑钢窗厂长 所辖人员 7 岗位分析日期 2001年11月6日 本职：

客户中心职务说明书（客户支持） 一、基本资料 资料编号：客001 1、职务名称：客户支持 2、直接上级：客户总监 3、所属部门：客户中心 4、工资等级：B职系五等 5、工资水平： 6、分析日期：99。4

后勤服务类 总务科科长 岗位名称：总务科科长 直接上级：行政部经理 下属人员： 岗位性质：全面主持总务科的工作 管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责： 1．全面负责公司后勤行政管理工作； 2．对下属人员的检查、考核、评价、激励； 3．负责对公司员工的工伤保险管理； 4．负责办公用品、文具、生活

合同编号：__________ 教师高级职务聘任合同书 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____年____月____日 教师高级职务聘任合同书 聘任方：___（简称甲方）

职务分析调研报告样例 目的：在员工填写职务分析调查表和与员工面谈后，应该形成一份职务分析调研报告，作为职务分析信息采集的汇总。经过分析后，产生职务描述和职务资格要求。 职务分析调研报告实例 时　间：×月×日9:30至11:30　　

客户中心职务说明书（客户支持） 一、基本资料 　　　　　　　　　　　　　　　资料编号：003 1、职务名称：客户支持 2、直接上级：客户总监 3、所属部门：客户中心 4、工资等级：B职系五等 5、工资水平：

行政/文职类 行政部经理 职务名称：行政部经理 所属部门：行政部 直接上级职务：行政副总经理工作目的：负责公司的行政管理工作工作要求：服务意识强、积极热情 工作责任： 1.组织办好会议接待、娱乐等各项活动；

职务分析调查问卷(B) 职务分析调查表（2） 6、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的？   7、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些职务的其他员工？并且讲明接触的原因。   8、请简明地列举你

技术职务评审方法 第一条 技术职务评审适用于从事技术工作的员工，每两年进行一次，由人力资源部负责组织。 第二条 成立技术职务评审委员会，由技术部门主管和人力资源部部长组成，对公司提出技术职务任职申请的人员进行评审。

员工职务等级划分表 职务 　 等级 mm 一级 总　经　理 二级 行政总监 运营总监 三级 人 力 资 源 经 理 企 划 部 经 理 市场推广部经理 国内营销部经理 国际营销部经理 物流部经理 生产部经理

职 务 分 配 表 职务 职别 一 二 三 四 1 总经理 2 副总经理 3 总工程师 厂 长 副总经理 4 副厂长 各部经理 总工程师 厂 长 5 副经理 总经理助理 高级工程师 高级研究员 副厂长

职位编码：A-01 职 务 管理部经理 职 等 直接上级 总经理 直接 下级 人事文员 行政文员 资讯管理 职级 起档 高档 本职 简要 负责为管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;企业文化建设;人力资源管理;统筹管理后勤服务

信用管理员职务说明书 一、基本资料 资料编号：财001 1、职务名称：信用管理员 2、直接上级：财务经理 3、所属部门：财务中心 4、工资等级：C职系四等 5、工资水平： 6、分析日期：99。4 7、辖员人数：