生产部组长职务说明书
生产部组长职务说明书 生产部组长职务说明书 岗位名称 组长 工作部门 生产部 工作地点 本组作业区 直接上级 主管 直接下级 操作工 岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标 1.
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生产部组长职务说明书 生产部组长职务说明书 岗位名称 组长 工作部门 生产部 工作地点 本组作业区 直接上级 主管 直接下级 操作工 岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标 1.
文秘科科长职务说明 直接上级:办公事主任 下属岗位:秘书、档案管理员、总机话务员 岗位性质:全面主持文秘室的工作 管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 管理责任:对所承担的工作全面负责
“生产总监”职务描述 职务名称:生产总监 直接上级: 总经理 直接下级:生产部经理 本职工作:负责全面生产和生产设备管理 工作责任: 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按
,力争公司生产 任务全面、超额完成; 6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织 试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
品证部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期: 2003/10/10 生效日期: 2003/10/20 内容页数: A4/18页 □非受控 (盖章)
职务说明书(总经理) 文件编号_____________ 拟 制_____________ 核 准_____________ 生效日期_____________ 一、 基本资料 1. 职务名称: 总经理
ZZ 职务说明书 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一部分 高层职务说明书 1 总经理职务说明书 1 常务副总经理职务说明书 4 行政副总经理职务说明书 7 副总经理(主管租赁、拆迁)职务说明书
“技术总监”职务描述 职务名称:技术总监 直接上级: 总经理 直接下级:技术部经理、质量管理部经理 本职工作:负责公司产品开发及质量管理工作 工作责任: 一、业务职责 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
供应科科长职务说明 直接上级:办公事主任 下属岗位:采购员,仓库员 岗位性质:全面主持供应科的工作 管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 管理责任:对所承担的工作全面负责
规范用语的职务说明书 工作名称: 销售联络 编号 商店名/部门: 直接上司名称:销售主管 目前在职者: 完成者: 地区管理者授权: 工作目标: 在销售主管领导下,销售联络主要责任是为顾客提供迅速和周
某公司职务分析计划 为了提高企业人力资源管理工作的有效性和可靠性,以便在下季度成功地实施企业的招聘计划,同时也为了保证圆满地完成今年的薪酬政策、激励政策和培训政策的工作调整,从而使人力资源管理职务适应企
比价员 职务说明书 一、基本资料 资料编号:002 1、职务名称:比价员 2、直接上级:财务经理 3、所属部门:财务中心 4、工资等级:C职系四等 5、工资水平: 6、分析日期:99。4 7、辖员人数:
学校工会职务、分工、职责 一、 主席 1.组织、贯彻、执行上级工会布置的各项工作。制定工会活动计划,积极作好党政工、共建“教工之家”工作。 2.及时了解教职工的实际情况,反馈给党政领导,作好桥梁纽带的作用。
“招聘专员”职务资格 职位名称:招聘专员 所属部门:人力资源部 直接上级职务:人力资源部经理 职务代码:XL-HR—021 工资等级:9——13 (一) 生理要求 年龄:23~35岁 性别:不限 身高:女性:1
第四章 职务管理 §1 职务分析 §2 职务说明书 §3 职务评价 §4 职位分类 3. §1 职务分析一、职务分析的基本概念 二、职务分析的步骤 三、职务分析的方法 4. 例 某公司秘书职务说明书
员工工作职务年限证明 工作证明 兹有__________同志,在我公司任人力资源部正副负责人及以上职务 ,且连续从事本职业5年以上。 我公司属于×××行业的中型企业,销售额达×××。 特此证明。
职务申请书 尊敬的公司领导: 您好! 首先感谢公司、感谢领导给了我一个平台、一次机会。我于xxxx年xx月进入公司,不知不觉我在公司工作2年多了,回顾这2年多以来,见证了公司的发展,也见证了公司的不断壮大。
“形象总监”职务描述 职务名称:形象总监 直接上级: 总经理 直接下级:公关部经理、策划部经理 本职工作:负责公司整体形象的策划和管理 工作责任: 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算
职务说明书 职位名称 空调工 所属部门 管理处 定员 1人 直接上级职务 工程部主管 直接下级职务 无 所辖人员 无 职位代码 工资等级 工作分析人员 曹红伟 工作分析日期 2003-3-20 批准人