人力资源培训
操作的简化 工作轮换制公平付酬 能力主义 实际成效解决由于交通不 便、停放车困难 、生物钟不同等 导致的问题满足员工职业咨询 解决工作中的压力 满足退休前的准备企业战略员工要求社会环境 10. 目录人力资源管理概论
2009-10-15
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P98 P96 党支部工作条例解读ppt
改革发展正确方向，参与重要决策，服务人才成长，促进事业发展。事业单位中发挥领导作用的党支部，对重大问题进行讨论和作出决定。” 事业单位分为两种，一种是行政领导人负责制，另一种是党委领导下的行政领导负责
2019-05-24
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P85 风险管理与内部审计
无标准风险=〉缺乏标准和规范（集成中心） 20. 谁来帮助ABC公司看病？读案例故事 会诊: ABC公司的主要问题在哪些领域？ 哪些领域/部门有风险隐患？ 你有什么具体建议？ 21. 第二节：回顾 了解，识别，确定企业的重要风险领域
2010-12-21
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P31 物流ABC成本管理方法
1. 物流ABC成本管理方法 ——2001年度职务能力开发课程 主讲人：天津师范大学 李龙洙 教授 2. 目 录 第一章：物流费概念和理解 第二章：物流费计算方法 第三章：物流ABC管理方法的基础知识
2010-04-25
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P100 公文写作培训讲稿PPT
3．被动性：组织授权的公务行为 4．群体性：多部门多人配合共同完成 5．技术性：精神产品、用规范化的语言，按照提出-分析-解决问题或分析现状-预测趋势-提出建议等逻辑顺序来进行写作。 5. 一、概述（三）公文的作用和分类 1、公文的作用
2019-02-12
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P53 【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术（资料1）
四、影响工资的因素分析：（1）劳动者的劳动 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 24. 四、影响工资的因素分析：（2）职务的高低 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 25. 四、影响工资的因素分析：（3）技术和训练水平
2010-10-20
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P53 薪酬体系设计
四、影响工资的因素分析：（1）劳动者的劳动 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 24. 四、影响工资的因素分析：（2）职务的高低 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 25. 四、影响工资的因素分析：（3）技术和训练水平
2011-05-13
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P53 (盛高培训之四）薪酬体系设计技术（资料1）
四、影响工资的因素分析：（1）劳动者的劳动 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 24. 四、影响工资的因素分析：（2）职务的高低 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 25. 四、影响工资的因素分析：（3）技术和训练水平
2011-09-17
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P29 关于党费收缴、使用和管理的规定PPT模板
工资总额中相对固定的、经常性的工资收入包括： 1机关工作人员（不含工人）的职务工资、级别工资、津贴补贴；2事业单位工作人员的岗位工资、薪级工资、绩效工资、津贴补贴；3机关工人的岗位工资、技术等级（职务）工资、津贴补贴；4企业人员工资收入中
2020-04-16
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P98 企业内部控制
万股（1992年12月增发法人股3175 .8万股，公众股4649万股，1996年4月作为历史遗留问题股上市），成为全国商业批发行业的龙头； 2、1996年4月在上海证交所上市，上市申请文件称：198
2009-04-03
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P88 建党98周年知识问答课件模版
D、3/4 单选题 答案：A小组必答题——第一小组答题 7. 2、《党章》规定,任何党员不论职务高低，都不能个人决定重大问题；如遇紧急情况，必须由个人作出决定时，事后要迅速向党组织报告。不允许任何领导人（ ）。A、独断专行
2019-06-12
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P65 66《人力资源管理与组织发展》
目前人力资源状况的评估 企业的目标 人力资源战略人力资源规划 28. 岗位职务规划 岗位职务规划主要解决公司定员定编问题 人员补充规划 人员补充规划是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充 教育培训规划
2012-09-11
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P65 24 人力资源管理－组织发展
目前人力资源状况的评估 企业的目标 人力资源战略人力资源规划 28. 岗位职务规划 岗位职务规划主要解决公司定员定编问题 人员补充规划 人员补充规划是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充 教育培训规划
2012-07-02
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P65 193人力资源管理与组织发展
目前人力资源状况的评估 企业的目标 人力资源战略人力资源规划 28. 岗位职务规划 岗位职务规划主要解决公司定员定编问题 人员补充规划 人员补充规划是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充 教育培训规划
2011-12-18
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P32 【课件】岗位说明书编写
为什么有的员工不知道自己该做些什么？ 为什么主管难以确切地评价下属员工的工作成绩是好是坏？为什么会产生这些问题呢？？ 8. 为什么会产生这些问题呢？我们并不了解每个人的工作量是多少？ 我们并不了解到底需要多少员工？ 我们并不了解如何有效地考核员工的工作？
2009-10-17
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P65 《人力资源管理与组织发展》
目前人力资源状况的评估 企业的目标 人力资源战略人力资源规划 28. 岗位职务规划 岗位职务规划主要解决公司定员定编问题 人员补充规划 人员补充规划是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充 教育培训规划
2009-10-18
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P65 人力资源管理与组织发展
目前人力资源状况的评估 企业的目标 人力资源战略人力资源规划 28. 岗位职务规划 岗位职务规划主要解决公司定员定编问题 人员补充规划 人员补充规划是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充 教育培训规划
2009-06-08
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P40 微立体商业融资计划书ppt模板
%项目成员010302李大锤职务名称请在此输入详细日常工作简介信息,请在此输入日常工作简介信息.郝漂亮职务名称请在此输入详细日常工作简介信息,请在此输入日常工作简介信息.郝美丽职务名称请在此输入详细日常工作简介信息
2020-03-11
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P150 区域开发管理-尚湖会议
《药品监督管理体制改革方案》 8. 《国家城镇职工基本医疗保险药品目录》： 公费医疗报销制度存在的问题： 1、一多：国家单位包揽过多 一快：人人无责任，不利于自我约束。 致医疗费用增长过快：28亿---74亿，19%/年增长。
2010-04-01
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P116 非财务人员财务管理策略和方法
情境： l 营销部门与财务部门 “财务副总经理为能评价各业务部门的盈利问题而感到自豪。但是在碰到营销开支问题的时候，他们就没精打采了。营销副总经理要求大笔的预算用于广告、促销活动和促销人员的
2010-02-19
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