新晋员工培训
内 容 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 行动篇 模块3 科学的工作方式与了解您的职务 模块4 如何进行您的工作技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧 模块7 时间管理的技巧
2009-09-12
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P150 P107 现代物流与配送 (2)
配送过程的商品保质 门店紧急追加或减货的弹性 根据实际情况确定 配送时间安排 缺品率控制退货问题 流通加工中的拆零问题 配送中心的服务半径问题 废弃物的处理和回收 建立客户服务窗口 40. *4.3 捷强公司案例 ——订货配送流程的再设计公司简介
2012-12-21
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P20 电子商务英语2
来决定。 10. Skill TrainingBusiness Card 一般公务名片包括：姓名、职务、单位名称、地址、电话等。 1. 姓名： 中国人的姓名的英译应遵循汉语拼音的原则。即姓在前，名在后
2011-02-24
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P26 职业生涯规划-石油行业
全面评估自我评估1、自己的才能是否充分施展； 2、对自己在企业发展、社会进步中所做的贡献是否满意； 3、对自己的职称、职务、工资待遇等方面的变化是否满意；家庭评估1、是否能够理解和肯定； 2、是否能够给予支持和帮助； 4、是否能够理解和肯定；
2020-07-23
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P106 企业员工培训实战教成讲义1
l 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4 如何进行您的工作 l 技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧
2009-09-20
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P104 新员工培训教材之理念培训部分-104页
l 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4 如何进行您的工作 l 技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧
2011-06-09
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P104 员工职业化训练教程 1
l 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4 如何进行您的工作 l 技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧
2011-12-12
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P104 新晋员工职业化训练教程 1
l 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4 如何进行您的工作 l 技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧
2009-03-23
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P104 XX公司新晋员工职业化训练教程
l 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4 如何进行您的工作 l 技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧
2009-09-02
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P135 人力资源体系优化报告
宇通缺乏人力资源愿景和规划，管理理念还不能够适应企业人力资源管理发展的要求宇通在人力资源愿景、规划和管理理念方面存在的主要问题改进方案缺乏人力资源愿景和理念，导致导致人力资源管理与战略要求不相适应，难以适应宇通所处发展阶段的组织特点要求
2009-01-07
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P28 学习贯彻《党组讨论和决定党员处分事项工作程序规定》学习解读ppt
论决定之日起生效。 7. ———————程 序——————驻在部门党组管理的司局级党员干部涉嫌违纪问题 8. (本页无文本内容) 9. ———————程 序——————驻在部门的处级及以下党员干部党纪处分
2019-03-25
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P46 194人力资源管理-原理与过程1
想，然后讲 20. 感觉（S）或直觉（N）通过五官感受世界、注重真实的存在、实际 用已经有的技能解决问题 喜具体明确 重细节（少全面性） 脚踏实地 做事有可能的结果、能忍耐、小心、可做重复工作（不喜新）
2012-05-03
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P36 资讯时代的人力资源管理
人力资源管理建设框架图公司实施战略任务、目标设定组织结构确定部门任务目标岗位设定与职务分析员工招聘 根据职务说 明书的要求 条件招聘职务说明书 岗位职责、权限、工作内容、 年度任务目标、岗位技能要求 任职资格、待遇等员工培训
2011-01-05
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P29 平安咨询-员工培训（麦肯锡）
培训目的 培训内容 时间 培训方式 备注 性别： 年龄： 学历： 司龄： 填表日期： 所属部门： 职务： 级别：个 人 培 训 需 求 表 为 员 工 个 人 表 达 培 训 的 要 求 提 供 了 工
2009-05-11
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P29 麦肯锡员工培训方案
培训目的 培训内容 时间 培训方式 备注 性别： 年龄： 学历： 司龄： 填表日期： 所属部门： 职务： 级别：个 人 培 训 需 求 表 为 员 工 个 人 表 达 培 训 的 要 求 提 供 了 工
2012-08-05
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P100 新晋员工职业化训练培训教材ppt
l 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4 如何进行您的工作 l 技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧
2019-03-27
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P67 护患沟通技巧PPT
1. 掌握沟通技巧 构建和谐护患关系 2. 主要内容一、护患沟通的概念 二、护患沟通存在的问题 三、护理人员的必备素质在护 患沟通中的作用 四、掌握沟通技巧，实现有效沟通 五、构建和谐护患关系 3. 一、护患沟通的概念
2019-05-19
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P126 目标管理与绩效评估
法合理进行 对能力有问题的员工的及时处理和如何处理 某些岗位建议要有“末位淘汰制” 5. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*可能存在的问题对绩效管理的认知 指标的量化与分解
2010-04-13
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P47 病历书写基本规范培训PPT
《规范》进行了修订和完善，制定了《病历书写基本规范》。现印发给你们，请遵照执行。执行中遇到的情况及问题，及时报我部医政司。 二〇一〇年一月二十二日 3. 病历书写基本规范 第一章 基本要求 第一条
2019-05-10
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P33 xx项目精装修管理策划书PPT
模拟验收阶段整改率达到98％以上，业主开放日问题整改率达到100％以上； 工程质量满意度（以交付时集团公司的调查为准）不低于80%，入伙时的户均投诉率小于0.1条/户； 交付日当天户均问题数应小于0.
2019-05-13
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