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1. 绩效管理体系, 薪资与 职工股的设计 2. 目录1. 我们对贵公司现状的了解 2. 制定和实施绩效管理体系, 薪资结构与职工股的意义 3. 自1998年工厂投产两年多以来营业额已达到4亿人民币,

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首先，感谢煤炭工业职业技术 鉴定指导中心各位领导对我们工作 室调研指导，同时也感谢平朔集团 公司党政、工会对职工技术创新工 作的高度重视和大力支持！ 下面我就露天设备维修中心创新工作室的相关情况汇报如下： 3. 中

之一。企业的全部经济活动都是建立在成本和收益的测度与比较的基础上；生产要素替代、扩大再生产、企业技术创新等构成企业经济行为的主要方面；资金的筹集和运用是企业经济活动的物质基础，企业产权制度和组织形式是

２１世纪的管理 中国现代管理思想的发展392、行为科学早期理论—人群关系理论 梅奥等人进行的“霍桑试验” 企业的职工是“社会人” 满足工人的社会欲望，提高工作的士气，是提高生产效率的关键 企业中实际存在一种“非正式组织”

高新技术企业创业的模式与战略　10%的明星企业脱颖而出 　如： Intel AMD HP SUN YAHOO CISCO 　大批优秀的技术创新者和杰出的企业家脱　颖而出，如 格罗夫，乔布斯、皮尔.盖兹，　虞有澄，杨致远 　大多数的企业衰亡

的源泉，企业技术创新能力的提高已成为国家经济发展和综合国力竞争的重要因素。 在激烈的市场竞争中，企业技术创新，尤其是渐进性创新，急需各类德才兼备、创新能力强的应用型人才，他们在企业技术创新中的重要性已日益为社会所重视。

•垂直整合程度 •成本结构市场行为 •定价策略 •广告策略 •投资策略 市场绩效 •获利率 •生产力成长率 •技术创新 41. 四、波特的竞争力分析供应商 谈判筹码现有业者之 竞 争潜在竞争者的威胁 买主谈判 筹 码替代品的

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