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路和行政审批“二集中、五到位、四个一”的工作要求，成立并投入运行政府服务管理局暨政务服务中心。截止目前，政务服务中心进驻单位18个，办理事项114项，其中：行政审批、许可事项47项，行政管理服务事项58项，备案管理事项9项。

熟悉公司提供非福利，以及它在提供报酬方案中的作用 2. 基本概念报酬（Compensation）：企业因使用职工的劳动而付给职工的钱或实物。 工资：根据劳动者所提供的劳动的数量和质量，按事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。

企业所有者、经营者、普通职工及其工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种责、权、利关系，主要包括：所有者与全体职工（包括经营管理人员）的关系；经营管理者与普通职工的关系；经营管理者与工人组织的关系；工会与职工的关系。概念

。医疗保险保障职工在患病或非因工负伤的情况下住院或门诊就医买药。工伤保险是为保障员工在工作期间受伤，意外伤害或患职业病时，能够有充分的医疗保障而设立的一项保险 。生育保险是为保障女职工在生育期间得到必要的经济补偿和医疗保障而设立的一项保险

万元（上年实际12万元），行政补助收入5万元（行政明确组织职工旅游经费）。预算总支出18万元，其中会员活动费2万元，职工活动费7万元（含职工旅游），工会业务费6万元，上解经费支出3万元。该工会上年期末滚存经费结余10万元。

养老保险失业保险医疗保险工伤保险生育保险3 4. 新农合 居民医保4 5. 医疗保险我国医疗保险的历史劳保医疗：是指保护企业职工的健康，对其因病 或非因工伤，按规定享受医药费补助 的一项社会保障制度。 公费医疗：是指国家为保障国家工作人员的健康

缴费基数（一）用人单位以职工上年度月平均工资为基数缴纳社会保险，初次就业和失业后再就业的人员，以本人首月工资收入作为当年的缴费基数。（二）缴费上限、下限：每年由市劳动保障部门公布当年的缴费基数，职工月工资低于下

公平性\激励性\竞争性 6. 企业职工工资的来源和国民收入的初次分配： 在劳动者、企业 和国家之间的分配，并分别形成企业劳动者工资、企业收入和国家收入三种收入。 非企业单位职工工资来源和国民收入的再分配: 对在初次分配形成原始收入之后

中友公司安全生产规定为贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规，加强劳动保护工作，搞好安全生产，切实保障职工在生产劳动中的安全和健康，特制定本规定。 公司必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管

理能力的经营者控股权股权 激励股权激励主要对企业经营者和少数高级管理人员有作用 而对一般管理人员和职工没有作用。 入股原则：经营者绝对或相对控股，高管持大股。 股权虽然对普通员工无激励作用，但有保证改制顺利实施

值的服务。 公司服务范围包括政府机关（财政、税务、城管等）、医疗卫生（医院、卫生防疫站、社区健康服务中心等）、银行、保险、酒店、学校，以及机械、电子、食品、纺织、服装、汽车、贸易、运输、建筑、装饰、房地产、物业管理、建设监理、消防等。

；积极引进资金；及时甩掉中牟造纸厂的包袱。 3. 制定发展战略的因素主要因素：市场变化、竞争对手、职工利益、企业效益 次要因素：地区发展（河南第一）、政策因素（环保） 12 14. 4. 竞争对手省内：

惠普公司：“敞开式大房间”办公室美国惠普公司创造了一种独特的“周游式管理办法”，鼓励部门负责人深入基层，直接接触广大职工。为此目的，惠普公司的办公室布局采用美国少见的“敞开式大房间”，即全体人员都在一间敞厅中办公，各部

]其作者玛格瑞塔（Joan Magretta)认为：[真正的管理就是不用管理。]因为，管理所要作的乃是提供为职工所认同的价值观，并让职工们在自我管理时有所依从。 管理的精髓不完全是建立在组织的层级和权威的基础上，而是依附在

22. 关键（高层）岗位关键业绩指标的权重指导原则财务类指标服务类/营运类指标员工管理指标总经理营销服务中心部门网络中心部门职能部门*（人力资源/综合部）总经理 的财务指标权重占最大，前端与后端业务部门领

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 企业要奖励具有新企业文化意识的分部或个人，以促进企业文化的转变。 4. 要让全体职工明确新企业文化所需要的行为，要求企业职工按照变革的要求工作。 10. 企业战略与企业文化 企业高层管理这应该认识到改变