共好——团队合作精神
3、培养齐心协力,共同对付外部压力的精神 4、在团队内部实行奖励制度 10. 5、开展团体文化娱乐活动 6、提高经济效益,努力搞好职工福利 7、控制小团体规模 8、控制团体舆论如何加强象征力 11. 如何吸引员工参与团队的决策“商议式”方法“集体参与”方法
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3、培养齐心协力,共同对付外部压力的精神 4、在团队内部实行奖励制度 10. 5、开展团体文化娱乐活动 6、提高经济效益,努力搞好职工福利 7、控制小团体规模 8、控制团体舆论如何加强象征力 11. 如何吸引员工参与团队的决策“商议式”方法“集体参与”方法
21世纪的管理 中国现代管理思想的发展392、行为科学早期理论—人群关系理论 梅奥等人进行的“霍桑试验” 企业的职工是“社会人” 满足工人的社会欲望,提高工作的士气,是提高生产效率的关键 企业中实际存在一种“非正式组织”
计划实施的第一年,也是我国开展治理整顿,深化改革的一年。全国安委会首次开展了以“安全就是效益和提高职工安全意识”为主要内容的“安全生产周”活动。 1992年,全国安委会继续开展了以“国有大中型企业创建
假产假工资产假工资又叫生育津贴,社会保险中生育保险的相关规定如下: 女职工按规定享受产假期间的生育津贴,生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算,生育津贴为女职工产假期间的工资。 生育津贴由社会保险经办机
36. 安全生产基础知识之事故处理 事故处理三不放过原则: 事故的原因没查清不放过; 事故责任者和职工群众没受到教育不放过; 没制订出有效防范措施不放过。 以下的行为将受到严肃处理,触犯法律的将依法追究:
安全生产管理人员负有下列主要职责 19. (一)安全生产规章制度和安全技术操作规程安全规章制度是保障职工人身安全与健康以及财产安全的最基础的规定,是保证安全生产各方面的标准和规范,是国家安全生产法律、法规的延伸。
3安全生产方针安全第一 预防为主 综合治理安全生产理念以人为本人 坚持安全发展安全生产工作机制生产经营单位负责 职工参与 政府监管 行业自律 社会监督 6. 1遵守本法和其他有关法律、法规2加强安全生产管理3 建立、健全安全生产规章制度
3安全生产方针安全第一 预防为主 综合治理安全生产理念以人为本人 坚持安全发展安全生产工作机制生产经营单位负责 职工参与 政府监管 行业自律 社会监督 7. 1 遵守本法和其他有关法律、法规2加强安全生产管理3建立
以人为本 坚持安全发展 3安全生产方针安全第一 预防为主 综合治理安全生产工作机制生产经营单位负责 职工参与 政府监管 行业自律 社会监督 8. 遵守本法和其他相关法律法规加强安全生产管理 建立健全安全生产规章制度改善安全生产条件
实、可靠、完整) 18. *福建培训中心*二.岗位调查的方式:视具体情况而定 面谈:调查人直 接与职工见面并 谈话 注意:拟定提纲, 逐一发问;详细 记录;对象广泛。 此外: (1)尊重被调查人; (2)环境轻松
现代组织学研究的内容动态的组织行为学静态的组织结构学研究组织原则、组织形式、组织效应等研究组织对职工心理状态及人际关系的影响,追求群体内个人尽情舒畅、彼此和睦融洽 20. 2、组织设计的基本概念(1)组织结构
经营形象 包括经营作风、管理效率、财务资信、履行合同的信用、技术开发、市场拓展、人事制度、就业条件、职工福利、价格策略、售后服务等。 3.人员形象 包括人才阵容以及各类人员的品行、素质、作风、能力态度、仪表等。
五、过量生产——丰田最不必要的流程 造成企业过量生产的原因是多方面的,但主要有以下两点: 一是企业生产能力过剩,具有多余的职工和设备,有能力进行过量生产; 二是企业为了保障对设备发生故障或发生次品等万一事情时的产品需求,从而需要一部分过量生产以备不时之需。
太原酒厂始建于1950年,是太原市唯一的专业酿造白酒的老字号国有中型一类企业,也是目前山西省第二大白酒生产厂家。 目前,全厂职工636人,其中专业技术人员130人。企业占地面积50亩,建有两座年产量5000吨的优质原酒基地,两
成的严重后果和治理难度分2大类 13. 按照可能造成的事故类型分类企业职工伤亡事故分类标准(GB6441-1986)按照《企业职工伤亡事故分类》标准,事故隐患按照可能造成的事故类型可分为20类物体打击
假产假工资产假工资又叫生育津贴,社会保险中生育保险的相关规定如下: 女职工按规定享受产假期间的生育津贴,生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算,生育津贴为女职工产假期间的工资。 生育津贴由社会保险经办机
实、可靠、完整) 18. *福建培训中心*二.岗位调查的方式:视具体情况而定 面谈:调查人直 接与职工见面并 谈话 注意:拟定提纲, 逐一发问;详细 记录;对象广泛。 此外: (1)尊重被调查人; (2)环境轻松
③经营决策和战略制定职能; ④资金筹措和投资管理职能; ⑤技术开发和质量管理职能; ⑥市场营销信息职能; ⑦职工在职培训职能; ⑧企业公共关系职能。 需要弱化的企业职能: ①企业履行的政府宏观调控职能; ②企业负担的社会职能。
③经营决策和战略制定职能; ④资金筹措和投资管理职能; ⑤技术开发和质量管理职能; ⑥市场营销信息职能; ⑦职工在职培训职能; ⑧企业公共关系职能。 需要弱化的企业职能: ①企业履行的政府宏观调控职能; ②企业负担的社会职能。
后编制综合整治内容要点和专项方案汇编,结合实际制定了《单位突出问题综合整治要点》,印发每个单位每名职工,提前熟悉重点整治方向,引导大家在工作中自觉开展整改,并要求各单位部门,上报各领域专项整治方案,汇