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备注设计集团内部各层次人员的培训制度和体系 制定全集团的培训规划以及员工培训计划 中高级专业人才的职称评定和管理 组织培训工作，与外部教育/培训专业结构合作，建立集团虚拟的“培训中心”薪酬/绩效考核管

激励与报酬：制定薪酬/晋升政策、组织提薪/晋升评审 福利：制定福利政策、办理社会保障福利 人事关系：办理员工各种人事档案关系、职称评定手续 培训：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续 与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况

建了一支100余人的技术服务网络 在“三钢六轧”主体厂及有关技术部门，将长期从事技术、管理的中高级职称的工程师、领导干部，选聘为技术服务网络人员，一旦工作需要，这支队伍的人员就上岗为用户开展技术服务加强售中服务

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酒店经理、企业培训师、品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。 颁发双证：通用高级职业经理资格证书（全国通用钢印证书）＋MBA高等教育研修结业证书（随证书附全套学籍档案与高等教育人才推荐函） 收费标准

二、企业的人力资源分布和构成1、年龄构成 2、学历构成 3、职位分布 4、部门分布 5、素质构成 6、性别构成 7、工龄构成 8、职称构成 9、专业构成 48. 第二章 人力资源管理概述企业经营管理活动生产 (production)

——人力资源政策法规系统 ——人力资源的诊断系统 147. Page *开普化工人力资源简析 组织结构 教育程度 技术职称 148. Page * 开普化工人力资源简析（续一） 现状情况 ——典型的传统企业组织人事关系 ——不患寡而患不均

者所有)三、施工的招投标与施工的组织管理 根据国家对工程建设施工投标的管理办法，凡持有工商执照、资格证书的勘测设计单位、建筑安装企业、工程承包公司、城市建设综合开发公司，均可参加投标，建设工程的招投标