香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 14215个资源

P3

 驻村工作队建设工作情况汇报

帮助。 三是成长上关心。在干部提拔任用、职级晋升、职称评定、评先评优等方面向驻村人员倾斜,切实将能力本领突出、群众认可度高的第一书记和工作队员及时予以提拔或职级晋升,让其在政治上有奔头、工作上有劲头。

2022-12-04    559    0
P3

 职位说明书-IT类(1)

职位说明书-IT类(1) 系统应用工程师 职位名称 系统应用工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定、评价各类信息系统方案,确保公司范围内各类信息系统的有效、安全、稳定运行。

2012-09-04    8925    0
P3

 激励干部担当作为工作汇报:激励干部担当作为工作汇报

四、突出典型引领,宣传表彰一批。突出“三个优先”(提拔使用优先、职级晋升优先、评优表彰优先)、“五个注重五个一批”(注重政治激励、提拔重用一批,注重发展激励、交流使用一批,注重待遇激励、职级晋升一批,注重荣誉激励、表彰奖励一批,

2022-11-29    754    0
P4

 党外干部培养问题调查问卷

(1)市(区)政府部门(副职)  (2)市政府部门(中层) (3)乡镇   (4)其他(职级)事业单位  5.您的职级: (1)科长(2)副科长(3)主任科员(4)副主任科员 6.您的专业技术职称等级(或相当于):

2009-07-20    17701    0
P3

 公务员平时考核典型经验材料

秀等次比例。平时考核与干部任用、职级晋升、评先评优、外派学习培训挂钩。二是以“平时考核+奖励任用”强化考核激励作用。对平时考核一贯优秀、排名靠前的公务员在提拔任用、职级晋升、评先评优等方面优先考虑。截

2023-08-16    487    0
P4

 职位说明书-餐饮业

职位说明书-餐饮业 大堂经理 职位名称 大堂经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 指导和管理对客人服务,确保每一位客人得到热情、礼貌的服务。

2012-01-22    10136    0
P4

 关于推进领导干部能上能下、能进能出的选人用人机制情况报告

一策”推动干部资源与岗位需求、发展需要高效匹配。针对因身体状况差、年龄偏大难以正常履职的,通过改任职级公务员退出领导岗位,今年共有54名年龄偏大的干部退出科级领导岗位;针对领导能力不足,不能有效履行职

2023-06-06    453    0
P3

 选拔干部经验交流材料—“选育管用”全链条培养选拔优秀年轻干部

账”,作为年轻干部提拔使用、职级晋升的重要依据。突出正向激励,着力发挥考核“指挥棒”作用,今年对2021年度综合目标责任书考核获得一等奖的4个单位主要负责人优先晋升了职级,对12个单位的15名优秀年轻

2022-06-08    540    0
P2

 选育管用培养选拔典型经验亮点做法

账”,作为年轻干部提拔使用、职级晋升的重要依据。 突出正向激励,着力发挥考核“指挥棒”作用,今年对2021年度综合目标责任书考核获得一等奖的4个单位主要负责人优先晋升了职级,对12个单位的15名优秀年

2022-06-26    1852    0
P3

 交流发言:聚焦“四力”建设高素质干部队伍

、服务群众窗口等了解情况,实地印证干部工作实绩,分级分类储备优秀科级干部150名、后备干部83名、职级干部81名、事业干部112名。建立自下而上的干部分析评价机制,定期听取各级党组织主要领导对班子副职

2024-07-15    169    0
P4

 工商行政管理局激励暂行办法

认可,具有中层干部任职职级的,优先安排担任中层干部职务;   (三)工作业绩突出、群众评价度高、达到一定工作年限(十五年以上),并且通过科员职级考试的一般公务员,给予享受科员职级;   (四)工作能力

2014-08-20    534    0
P5

 县交通运输局机关年终绩效考核实施细则

(二)绩效考核基础分总分100分,各项累计加分上限为10分、累计扣分不设上限。 (三)各单位绩效考核总金额根据人数、职级系数、工作月数和每分对应金额等因素确定,由各单位进行考核,其中上下班、值班、请销假的考核分须经局办公室审核。

2022-08-23    290    0
P7

 县市场监督管理局公务员平时考核工作实施方案

X号)等有关文件精神,结合我局实际,制定本方案。 一、考核范围和对象 XX县市场监督管理局县委管理职级干部、非县委管理的公务员和参照公务员法管理机关(单位)工作人员(以下称公务员)。 二、考核内容 主

2022-10-10    921    0
P3

 建设高素质干部队伍亮点经验做法

展一线、服务群众窗口等了解情况,实地印证干部工作实绩,分级分类储备优秀科级干部*名、后备干部*名、职级干部*名、事业干部*名。建立自下而上的干部分析评价机制,定期听取各级党组织主要领导对班子副职的评价

2024-07-18    161    0
P3

 干部队伍建设座谈会交流发言

批”,对重大斗争、重大任务、重大考验中“闯”“创”“干”的干部,提拔重用一批、职级晋升一批、表彰奖励一批。将干部使用和职级晋升、职员等级晋升向获得真抓实干表彰奖励、绩效评估考核优秀的单位和个人倾斜。健

2022-09-07    465    0
P3

 2022关于领导班子和干部队伍建设经验交流发言材料

位予以记功表彰;适当提高干部年度考核优秀等次比例,让“铺路型”干部得实惠。二是用活职级晋升。统筹用好职级职数,明确职级晋升与考察考核、表彰奖励、纪律处分挂钩,让“铺路型”干部有干头、有劲头、有奔头。三

2022-05-12    561    0
P3

 职位说明书-IT类(2)

职位说明书-IT类(2) 软件测试工程师 职位名称 软件测试工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 按照软件工程规范流程,进行软件开发不同阶段的各种测试工作。

2014-02-23    8755    0
P5

 销售公司薪资方案

  销售分公司业务员按照每个人资历和以往的工作业绩采用分级制,每个级别对应一定的月薪标准。业务员职级及月薪对照表:   职级   1   2   3   4   5   6   7   8   月薪标准(元)   1200

2015-05-10    510    0
P10

 「实例」江苏澄星磷化工股份有限公司-2008年薪酬改革实施办法

有关顺序批准后晋级;若已达岗位所处职级的最高薪档,需要考虑通过职级晋升或岗位调整来实现该员工的薪酬晋级。由人力资源部负责审核,确认员工在达到晋级资格的同时也具备新职级(岗位、专业)任职资格和能力后,提出晋级建议,经批准后晋级。

2017-03-03    10069    0
P17

 在县2024年机构改革动员部署大会上的讲话

筹使用职务职级并行试点政策,对县委工作机关、县政府工作部门主要负责同志,自愿退出领导岗位不再任职的,优先考虑晋升职级。对转巡察组、重督组工作的,明确纪律要求,均应到岗工作,以利于职务职级并行。五是坚持

2024-03-20    1171    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50