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1. 企业的薪酬设计（3-1）本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）

 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 【时间地点】2021年1月13-15日 深圳 | 2021年3月18-20日 深圳 2021年3月24-26日 上海 | 2021年4月15-17日 广州 2021年4月21-23日

企业做好软件外包项目的四大原则 　　笔者以前做过软件开发，对软件业比较熟悉，所以经常有很多商界的朋友委托我帮他们来外包软件，因此积累了一些外包的经验，现在就写出来与大家共享，希望对有软件外包需要的人有所帮助。

企业集团实行股份制改造的原则 （一） 产权明晰原则 企业集团实行股份制改造，也可以说是实行资产的组合。这种资产的组合，既不同于借贷关系，也不同于租赁关系。更不同于买卖关系资产的者所有者对于资产的所有

21世纪企业经营新原则 　　　现代企业在其发展过程中，几乎自始至终都是以生产产品赚钱。它通过积累固定资产、组织大规模的劳动大军和通过等级制度进行管理来实现这一目标。21世纪的企业几乎不用做这一类的事

企业财务预算控制的39个原则 1、预算之于企业目标是必不可少的控制手段式；企业效益的优化有赖于对经营全过程资源投入的有效控制；企业预算应是基于过程控制的系统管理。 2、预算以业务过程及其控制为核心，改变了传统预算的本质。

企业内部财务管理制度设计与优化研究 专业班级：会计学（财务与金融管理） 摘要 古人云：“没有规矩不成方圆”，放至企业内部，规范的管理体制则是其生存发展的基础前提。企业管理实质上靠的是制度，而非人管人

关于品牌设计要素及企业识别 一般而言，公司商品的讯息传递(广告、促销、招牌、包装等)是指品牌对外的传达情报。而品牌传达的情报设计系统又划分为基本及应用要素二种。与品牌有关的设计要素，也与企业的设计要素相

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联想集团：国际化HR管理 联想集团，是中国民营企业开展的传奇力作，21年开展的历程，不仅只是资本运作的微妙，更是企业人才战略与企业凝聚力的内在张力使然。在此，联想集团的人力资源管理，有诸多可供借鉴的成功经验。

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