餐厅岗位薪酬管理制度(十页)
餐厅岗位薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为了规范公司各餐厅的薪酬管理制度,增强岗位薪酬的激励约束机制,达成公司的营运与管理目标,实现公司和餐厅员工价值双赢最大化,特制定本制度。 第二条 本公司有
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餐厅岗位薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为了规范公司各餐厅的薪酬管理制度,增强岗位薪酬的激励约束机制,达成公司的营运与管理目标,实现公司和餐厅员工价值双赢最大化,特制定本制度。 第二条 本公司有
★机密 摩比天线技术(深圳)有限公司 薪酬设计方案 二零零 年 月 目 录 第一章 总则 1 第二章 工资总额 2 第三章 薪酬体系 3 第四章 薪酬结构 4 第五章 年薪制 8 第六章 岗位绩效工资制
简单的员工薪酬管理制度范本 一、目的 建立公平、公正、合理的薪酬管理制度,促进公司及员工的发展与成长。 二、适用范围 适用于____________ 。 三、内容 1.新雇用的员工
山东起重机厂有限公司薪酬管理制度 (讨论稿) 第一章 总则 第一条 按照现代公司经营理念和管理模式,为了体现山起各岗位对公司发展的相对价值,形成有效的员工激励机制,同时为构筑科学的人力资源管理体系打
售后服务部薪酬管理制度 第一章 公司薪酬结构体系 公司的薪酬结构体系,图示如下: 薪酬体系 间接报酬 直接报酬 效益工资 基本工资 考评薪资 各种津贴 福利保障 非工作性报酬 指标完成情况 通信津贴
农业开发有限责任公司薪酬管理制度 1、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。 2、制定原则 本方案
******有限公司 员工薪酬福利管理制度 202X年X月 目 录 第一章 总则 2 第二章 薪酬总额 4 第三章 薪酬体系 5 第四章 薪酬元素 6 第五章 福利津贴 9 第六章 固定工资制 11
XX融资担保有限公司 薪酬管理制度(试行版) 第一章 总则 第一条 目的 为了充分保障员工薪资,规范我公司的薪酬管理,建立“公平、公正、具有竞争力”的薪资体系,强化薪资体系的激励和调节功能,遵照国
澳柯玛集团等级薪酬管理制度 第一章:总则 第一条: 为形成稳定的工作团队,维护澳柯玛集团(以下简称集团)各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条: 等级薪酬体系适用对象包括集团及下
员工薪酬福利管理制度 目 录 1 目的 3 2 范围 3 3 薪酬福利管理原则 3 3.1 市场化及激励原则: 3 3.2 内部公平原则: 3 3.3 绩效导向原则: 3 4 销售岗位薪酬福利 3
公司销售部薪酬管理制度办法六 为明确销售部人员的考核及待遇,加强对该部分员工的日常管理,促进销售业务的健康,持续发展,特制定本管理办法。本办公适用于X实业有限公司销售序列所有人员。 一、销售部人员职责
******有限公司 员工年薪制薪酬管理制度 ==本文档为word版,下载后可编辑== 第一章 总则 第一条 为了规范******限公司(以下简称公司)年薪制员工的薪酬管理,合理确定员工薪资待遇,体现
公司中高层管理人员薪酬管理制度 第一章:总则 第一条:为维护______公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条:本制度适用于公司的中
XX有限公司 职业经理人薪酬管理制度(试行) (送审稿) 第一章 总则 第一条 目的和基本原则 (一)目的 制定本制度的目的在于充分发挥激励的作用,使公司招商、市场运营人员的薪酬与公司发展的短期收益、中
员工薪酬管理制度 制度 员工薪酬管理制度 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章 总则 第1条 目的 为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。
某集体制造公司薪酬管理制度(示例五) 目 录 总 则 第一条 目 的 第二条 范 围 第一章 薪酬设计 第三条 薪酬设计的原则 第四条 薪酬结构和组成 第五条 确定薪酬的原则 第六条 职类及对应岗位
公司中高层管理人员薪酬管理制度 第一章:总则 第一条:为维护______公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条:本制度适用于公司的中
某制冷有限公司薪酬管理制度 以薪酬管理为杠杆,激励员工为公司创造更高的价值,是人力资源工作中的一项重要内 容。公司坚持以“对外具有竞争能力,对内具有公平性,对员工具有激励性,薪酬成本控制” 四原则进行完善薪酬管理体系。为此,特做规定如下:
公司中高层管理人员薪酬管理制度 第一章:总则 第一条:为维护______公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条:本制度适用于公司的中
业务员薪酬管理制度范文2篇 根据公司体现公正、公平的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。 一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。 二、底薪 2-1标准: 片区经理月薪