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 成功改造企业文化的八项原则

 成功改造企业文化的八项原则 企业文化是企业不可忽视的一个重要组成部分,因此企业在变革过程中都会面临如何改造企业文化的问题。杰克·韦尔奇这样评价改造企业文化的关键作用:“如果想要列车再快10公里,那

2014-04-01    7899    0
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 企业文化建设的通用原则

企业文化建设的通用原则 第一篇:企业文化建设的基本原则 企业文化建设的基本原则 日期:2014-12-05 21:10 来源: 作者: 阅读:144次 企业文化建设是一项长期而复杂的系统工程。企业

2012-04-13    543    0
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 联想文化

1. 联想电脑公司副总裁 杜建华 2001年3月联想企业文化与管理思想介绍 2. 联想企业文化与管理思想 集团整体介绍 联想是什么联想为什么-- 联想的管理文化介绍 3. 投资: 中国科学院 成立时间:1984年11月

2011-09-24    2787    0
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 联想的~2

 联想的组织变革   现在联想集团的母公司联想集团控股公司(简称联想控股),其前身是1984年11月中科院计算所投资20万元在计算所传达室成立的计算所新技术发展公司(简称“新技术公司”)。公司成立之

2013-11-03    9114    0
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 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 时间:广州4月16-18日;北京4月28-30日 讲师:蔡巍 学费:¥3900元/人/3天(含课程、讲义、午餐、茶点等费用) 本课程有名额限制,额满为止,欲报名从速。

2021-08-30    495    0
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 企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施

中国 上海机密上海电信培训讲义企业薪酬制度与长期激励机制 设计与实施保密文件、版权所有 2. 目 录为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论保密文件、版权所有

2009-08-16    16849    0
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 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇

2012-03-05    15926    0
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 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇曾老师咨询培训

2009-03-24    20168    0
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 整体薪酬方案设计与员工激励企业内训纲要

我们会对培训项目内容进行优化,需要进行企业内训请与我们联系索取本项目的最新版本或者注明您的培训需求我们为您定制培训项目。 谢谢您的合作! 整体薪酬方案设计与员工激励 企 业 内 训 项 目 项目介绍: 对企业人员有效管理的基

2013-07-12    543    0
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 薪酬理念、体系设计及管理

1. 薪酬理念、体系设计及管理 2. 第一部分薪酬福利总述 3. 经营战略组织设计人力资源战略薪酬战略公司远景固定薪金浮动薪金福利安排股票期权薪酬战略与公司总体战略的联系个人部门 4. 薪酬体系的重要性服务于公司战略

2010-06-22    28241    0
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 薪酬设计常用67张表格

薪酬设计 常用67张表格 目录 表格 1 技术等级工资标准表 3 表格 2 工资等级表 4 表格 3 工资标准表 5 表格 4 职位、职级对应表 6 表格 5 岗位工资系数表 7 表格 6 职位设置表

2013-07-25    640    0
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 某公司薪酬体系设计

某公司薪酬体系设计 探“薪〞究源,公司薪酬现状分析   该公司以前的薪酬制度是以管理职务等级标准建立的,公司薪酬工程主要包括三局部:根本工资、绩效工资和福利;这种基于管理职务等级标准为根底来确定薪酬的内

2022-08-15    248    0
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 销售人员薪酬设计

 销售人员薪酬激励的设计 (发表时间:2003-4-15 投票:0次0分 阅读次数: 2302) 中华工商时报  作者:邢少国 李孝刚    培养好一支优秀的销售团队,应该从招聘、培训、薪酬激励和绩效

2013-12-20    615    0
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 基于战略的薪酬体系设计

*基于战略的薪酬体系设计主讲人:XXX XX年X月) 2. * 目 录第一单元  中国企业薪酬制度典型问题分析 第二单元  基于战略的薪酬体系设计框架第三单元  薪酬的内部公平性与外部竞争性设计第四单元  基于能力和基于绩效的薪酬制度

2010-08-26    29721    0
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 XX公司的薪酬设计案例分析

XX公司的薪酬设计案例分析   XX公司是一家合资公司,公司成立于1995年,目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。目前有员工300余人,在全国有17个办事处,随着销售额的不

2011-01-01    1674    0
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 050910绩效和宽带薪酬设计

1. 绩效和宽带薪酬设计2005年9月深圳市安信达企业管理有限公司 2. 如何创造价值? 如何评价价值? 如何分配价值?企业管理的三大核心问题 3. 绩效管理的原则 引入以价值创造为导向的KPI KPI由ROIC树形图分解

2010-03-03    27991    0
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 等级式薪酬制度设计

等级式薪酬制度设计人才研究中心 2. 个人简介先后就职于华丰集团、华夏基石、柏明顿等公司,从事人力资源管理和人力资源咨询、培训等工作。 从事管理咨询、培训工作多年,曾服务的典型客户包括:联想控股、东

2009-08-19    2098    0
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 「实例」XX公司的薪酬设计案例分析

XX公司的薪酬设计案例分析 XX公司是一家合资公司,公司成立于1995年,目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。目前有员工300余人,在全国有17个办事处,随着销售额的不断上

2017-10-10    9741    0
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 薪酬系统设计标准

工具名 薪酬系统设计标准 检索编码 CM011202 页码 3-1 一、公平公正 公平是薪酬系统的基础,只有在员工认为薪酬系统是公平的前提下,才可能产生认同感和高满意度,才可能产生薪酬的激励作用。

2015-11-22    571    0
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 薪酬设计方案(结构工资制)

薪酬设计方案  第一章 总 则   第一条 为适应公司发展的需要,建立合理、具有竞争力的薪酬体系,进一步提高员工的积极性,现根据国家相关法规和公司实际情况制定本薪酬方案。   第二条 工资确定的依据

2011-02-22    15614    0
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