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1. 联想电脑公司副总裁 杜建华 2001年3月联想企业文化与管理思想介绍 2. 联想企业文化与管理思想 集团整体介绍 联想是什么联想为什么-- 联想的管理文化介绍 3. 投资: 中国科学院 成立时间：1984年11月

 联想的组织变革 　　现在联想集团的母公司联想集团控股公司（简称联想控股），其前身是１９８４年１１月中科院计算所投资２０万元在计算所传达室成立的计算所新技术发展公司（简称“新技术公司”）。公司成立之

转型之星 联想 　　老大来了，不仅意味着老大自己必须开始扭动庞大的身躯，融入热闹非凡的网络舞蹈，而且标志着在风起云涌的网络经济大潮中，PC厂商等“传统IT流派”终于觉醒并迎头赶上。后PC时代的PC英

联想之困 也许，联想应该放下这个老大的架子，换以一种平和的心态。惟有如此，也才能真正发现自身的不足，把存在的问题一一解决掉，并从困境中突围出去。 　　联想之困，很大程度上也是国内大企业之困。 转型之困

日-5月20日5月25日-7月10日新形象广告工作步骤及推进日程 广告公司进行 广告创意、提案， 联想初步确认一至 三条广告创意，针 对初步确认的广告 创意准备制作测试 版广告 4 6. 创意诉求讨论

《联想喘息》 吕彤 1967年出生于北京，留平头戴眼镜，模样最普通不过。大学就读于中国人民大学新闻系，毕业后曾先后在中国新闻社、中国青年报社从事记者和编辑工作10年。2000年顺着互联网的大潮下海，

1. 联想文化报告 访谈、案例、诊断和体系联想电脑公司文化课题组 2001-2-11Date1 2. 阶段报告 多层访谈：成功经验、强点、问题； 文化案例：发展阶段、框架、体例； 实证诊断：价值体系、轮廓、效应；

联想的人才战略改革 -------------------------------------------------------------------------------- 　　实际上，人才

例忽略了联想更有价值的机制和文化建设              -----柳传志点评哈佛案例    联想“企业策略”人选美国哈佛商学院MBA课程案例。4月12日，联想集团董事局主席刘传志亲赴哈佛MB

  暑期联想实习总结     　 　　很幸运，暑期获得了一次在联想实习的机会。接到电话通知我实习的时候，我的心情还是挺激动的，坦率的讲，这是我第一次真正意义上的实习，以前在假期也找过工作，不过那都是

 联想集团有限公司 员工手册 目 录 l 前言 l 人力资源规范 k劳动合同 k新员工入职培训 k新员工指导与考核 k考勤 k着装 k回避制度 k工薪福利 k奖惩规定 k离开公司 l 行政后勤规范 k安全与保密

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 联想集团有限公司 LEGEND GROUP LTD. 文件编号OUR REF：LGL-02-332 拟文日期DATE： ***/3/17 文件类别CATEGORY： 通知 拟文人FROM：卢陈思

建议指标权重：xx%、xx% 4、 产品链（联想研究院、技术发展部、质量管理部） 产品链xxxx财年部门业绩评价分指导思想：新兴部门，区别对待。 Ø 联想研究院和技术发展部：公司总体经营指标 Ø 质量管理部：

1. 联想文化报告 访谈、案例、诊断和体系联想电脑公司文化课题组 2001-2-11智慧接触，网聚精彩－智网http://www.zhinet.com Date1我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

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求职类节目联想 求职类节目的联想 【案例】 2021年5月1日小A参加某卫视求职节目“祝您成才”，节目中小A和甲公司董事长达成意向，董事长向小A提供的岗位为公司管理培训生，月薪6000元，工作地点为

联想的渠道培训 在PC时代，“大联想”是联想的核心竞争力，在互联网时代，“大联想”还能继续成为联想的支柱力量吗？ 在IT行业，渠道培训早已是IT厂商的流行做法。此种做法最早是从IBM、惠普等国外厂商

联想2014暑期实习总结 　　还记得参加联想想法全明星营销大赛时的那份充实，还记得参加联想XX暑期实习生面试时的那份期待，还记得参加为期六周的联想XX暑期实习的那份收获。 　　思考是永恒的主题。六周

1. 企业管理研修联想电脑公司大联想学院 2000年10月1 2. 岗位责任体系概述引言 管理的三个层次战略管理组织管理业务管理2 3. 联想管理三要素岗位责任体系概述引言 1、建班子 2、定战略 3、带队伍