香当网

 联想的组织变革 　　现在联想集团的母公司联想集团控股公司（简称联想控股），其前身是１９８４年１１月中科院计算所投资２０万元在计算所传达室成立的计算所新技术发展公司（简称“新技术公司”）。公司成立之

转型之星 联想 　　老大来了，不仅意味着老大自己必须开始扭动庞大的身躯，融入热闹非凡的网络舞蹈，而且标志着在风起云涌的网络经济大潮中，PC厂商等“传统IT流派”终于觉醒并迎头赶上。后PC时代的PC英

联想之困 也许，联想应该放下这个老大的架子，换以一种平和的心态。惟有如此，也才能真正发现自身的不足，把存在的问题一一解决掉，并从困境中突围出去。 　　联想之困，很大程度上也是国内大企业之困。 转型之困

《联想喘息》 吕彤 1967年出生于北京，留平头戴眼镜，模样最普通不过。大学就读于中国人民大学新闻系，毕业后曾先后在中国新闻社、中国青年报社从事记者和编辑工作10年。2000年顺着互联网的大潮下海，

联想的人才战略改革 -------------------------------------------------------------------------------- 　　实际上，人才

例忽略了联想更有价值的机制和文化建设              -----柳传志点评哈佛案例    联想“企业策略”人选美国哈佛商学院MBA课程案例。4月12日，联想集团董事局主席刘传志亲赴哈佛MB

  暑期联想实习总结     　 　　很幸运，暑期获得了一次在联想实习的机会。接到电话通知我实习的时候，我的心情还是挺激动的，坦率的讲，这是我第一次真正意义上的实习，以前在假期也找过工作，不过那都是

 联想集团有限公司 LEGEND GROUP LTD. 文件编号OUR REF：LGL-02-332 拟文日期DATE： ***/3/17 文件类别CATEGORY： 通知 拟文人FROM：卢陈思

 联想集团有限公司 员工手册 目 录 l 前言 l 人力资源规范 k劳动合同 k新员工入职培训 k新员工指导与考核 k考勤 k着装 k回避制度 k工薪福利 k奖惩规定 k离开公司 l 行政后勤规范 k安全与保密

 联想集团有限公司 员工手册 目 录 l 前言 l 人力资源规范 k劳动合同 k新员工入职培训 k新员工指导与考核 k考勤 k着装 k回避制度 k工薪福利 k奖惩规定 k离开公司 l 行政后勤规范 k安全与保密

建议指标权重：xx%、xx% 4、 产品链（联想研究院、技术发展部、质量管理部） 产品链xxxx财年部门业绩评价分指导思想：新兴部门，区别对待。 Ø 联想研究院和技术发展部：公司总体经营指标 Ø 质量管理部：

求职类节目联想 求职类节目的联想 【案例】 2021年5月1日小A参加某卫视求职节目“祝您成才”，节目中小A和甲公司董事长达成意向，董事长向小A提供的岗位为公司管理培训生，月薪6000元，工作地点为

理念: 康乐人生 佳品纷呈宗旨: 质量第一 信誉为本精神: 团结开拓 求实创新目标: 领先国内 赶超世界口号: 员工至亲 客户至尊信念: 建设一流环境 培养一流人才练就一流技术 生产一流产品提供一流效劳 创造一流效益风格: 我为你 你为他 人人为康佳 康佳为国家誓词: 以领先国内，赶超世界为目标，以振兴民族经济为己任，立足本职岗位，团结开拓，求实创新，生产一流产品，创造卓越业绩

联想2014暑期实习总结 　　还记得参加联想想法全明星营销大赛时的那份充实，还记得参加联想XX暑期实习生面试时的那份期待，还记得参加为期六周的联想XX暑期实习的那份收获。 　　思考是永恒的主题。六周

联想的渠道培训 在PC时代，“大联想”是联想的核心竞争力，在互联网时代，“大联想”还能继续成为联想的支柱力量吗？ 在IT行业，渠道培训早已是IT厂商的流行做法。此种做法最早是从IBM、惠普等国外厂商

联想SureHA高可用方案  · 全方位实时故障检测及报警：OS故障、网络故障、硬件故障、服务器宕机 · 磁盘故障、软件异常（包括应用和服务进程）、异常高负荷及因维护性而导致的停机等 · 更丰富的故障报警功能

联想集团的战略设计 2001年3月13日 　　10年前，我第一次到纽约，在一家百货公司，看到卖鞋的架子上摆的美国、意大利的名牌皮鞋，价格高达100-200百美元一双。而中国制造的布鞋却堆在一个筐里，一双只有1块钱。

联想集团实习单位意见 　　xx同学在联想集团北京厂实习期间，能够严格遵守并执行公司的各项规章制度，能够积极主动的配合其相关相邻工位同仁协调完成各项生产任务。在所从事的包装备料岗位上，刘巍同学能够探索

国外的经验与启示 　　城市化，主要是指人口、非农产业向城市集聚，以及城市文明、城市地域向乡村推进的过程。现代意义的城市化起于英国工业革命，伴随工业革命的发展，城市化扩散到欧美大陆。二次大战后，广大发展中国家

营销启示 1、老鼠和狗 ­ 一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃，却惊动了睡在桌边的狗。老鼠们同狗商量，说： “你要是不声张，我们可以弄几块肉给你，咱们共享美味。”狗严辞拒绝了老鼠们的建议：“你们都给我滚，要