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联想集团ERP成功案例分析 2000年8月15日，联想集团正式对外宣布由联想、SAP中国和德勤合作的联想集团ERP项目实施成功。联想集团ERP项目的成功不但创造了中国IT行业在ERP项目中的第一，也创造了一个新的Legend（传奇）。

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 联想集团有限公司惠阳一厂 项 目 计 划 书 项目名称：降低生产损耗工时项目 部 门：惠阳一厂持续改善小组 拟 制：林 立 强 时 间：2001年9月 目 录 一、 项目名称： 3 二、 项目目的：

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 联想员工职业操守准则 联想集团有限公司 人力资源部 2001/9/25 目 录 （一） 怎样看待《操守准则》 （二） 《操守准则》的内容 1、 联想天条 2、 公司资产与保密 3、 报告与沟通 4、

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案例：联想集团的考核体系   　　联想集团从1984年创业时的11个人、20万元资金，发展到今天已拥有近万名员工，成为具有一定规模的贸、工、技一体化的中国民营高科技企业。当一大批优秀的年轻人被联想的外部

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