香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7502个资源

P22

 8.写作

00,000元,谅属无误,此前供应贵公司之物品,想必满意,期待今后更密切的合作。 ×××公司(盖) ×年×月×日 图8.3 结帐清单实例 12. ×××总公司: 敬启者,由于本公司所生产的物品

2009-06-18    12622    0
P18

 银行综合业务自助服务系统投资建议书

AOTO银行综合业务自助服务终端(高端系列)(AC2500型) 6 7. 项目产品2AOTO电子回管理系统拓扑结构图(以AC2500型为例) 7 8. 产品特点技术特点 1、采用非接触式智能卡身份识别系统;

2012-11-23    26594    0
P22

 商务写作

00,000元,谅属无误,此前供应贵公司之物品,想必满意,期待今后更密切的合作。 ×××公司(盖) ×年×月×日 图8.3 结帐清单实例 12. ×××总公司: 敬启者,由于本公司所生产的物品

2011-01-16    4784    0
P21

 SBO系統管理

定义批准模版 凭证批准报表 凭证状态报表 例如:对于超过一定金额的采购订,在一个或多个更高级别的员工批准该订购业务之前,系统根本不会保存和激活采购订。在收到此批准之前,此项业务只作为草稿存在于系统中。 批准使业务转变为真正的凭证。

2010-04-22    26340    0
P21

 5销售物流管-北方工业大学

服务要素 事前要素正式的顾客服务政策 是否易于联系和做生意 顾客服务管理制度 能否个性化服务 事中要素订货提前期(订货周期) 库存可用性 订完成率 订的查询性 事后要素-备件可用性 -招唤时间 -产品跟踪或保证

2010-02-15    14766    0
P21

 销售物流管-北方工业大学

服务要素 事前要素正式的顾客服务政策 是否易于联系和做生意 顾客服务管理制度 能否个性化服务 事中要素订货提前期(订货周期) 库存可用性 订完成率 订的查询性 事后要素-备件可用性 -招唤时间 -产品跟踪或保证

2011-12-20    27755    0
P16

 XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程

招聘流程Y公开招聘N应聘者初步面试面试,确定 是否录用是否中层以上Y面试,确定 是否录用定薪发放录用通知员工报到N 11. 员工内部招聘流程流程名称人事调动流程主推部门人力资源部生效日期2004年2月10

2009-05-11    4004    0
P150

 现代物流和供应链管理

洲供应商拉丁美洲 供应商 6. 供应链业务流程信息流制造商产品流客户关系管理客户服务管理需求管理订配送制造流程管理采购产品开发与商品化反向物流(回流)物流财务生产采购营销R&D第二层供应商第一层供应商用户消费者/最终用户供应链流程分析

2011-03-06    25374    0
P66

 生产专家课程4(ppt 66)--库存管理

限等发生的库存处理费 -税金,保险费库存管理费用1.概要必要性-顾客服务:减少销售机会的损失 -订费用:是一个定值,与订量无关 -运行准备费用:设置费用与次数成正比 -劳动力与设备的利用率:运行准备时间,部品缺货引起的日程

2009-01-06    9284    0
P27

 企业管理模式的发展

制造资源计划制造资源计划--MRPIIMRPII. 以MRP为核心,为核心,把企业内的产、供、销、人、财、物各环节联系成一有机整体。 . MRP仅回答物料的需求,MRPII则对企业所有制造资源进行全面规划和管理。 .

2009-05-05    7599    0
P17

 六年级上册语文课件 - 3.1 和时间赛跑 第二课时 ▎长春版 (共17张PPT)

2. 散文的主要特点之一: 形散而神不散。为了做到形散而神不散,在选材上应注意材料与中心思想的内在联系,在结构上借助一定的线索把材料贯穿成一个有机整体,散文中常见的线索有:⑴以含有深刻意义或象征意义的

2019-07-11    864    0
P20

 企业内部讲师训练营--实用培训法策略与技巧 20页

境) b) 培训全过程的质量与控制(知识) (1) “我眼中的培训” (2) “培训师工作明细” c) 传统教学模式(策略一) 传统教学流程与方法(知识) 讲授技巧在传统教学中的使用(技巧) (3)

2009-06-07    11641    0
P100

 2012年小米手机(1S)发布

(本页无文本内容) 20. (本页无文本内容) 21. (本页无文本内容) 22. 前置摄像头菜桌面返回 23. 外放音腔后置摄像头闪光灯 降噪麦克 24. 音量键+音量键-电源键 25. 手机挂绳口MICUSB

2012-05-24    8944    0
P19

 雇用残疾人项目介绍ppt

确认残疾人资源及对应的成本 服务团队根据申请的项目提供对应的服务账出具依据选择的残疾人雇佣模式,账出具方式有所不同 目前支持的账出具方式:按月出具、按年出具 13. 残疾人雇用项目附件附件1:商

2019-12-18    1689    0
P16

 危急值培训ppt

复检结果无误后,对于首次出现“危急值”的患者,操作者应及时与临床联系。1分钟内电话通知相应诊室或临床科室医护人员,同时报告本科室负责人或相关人员。  5.检验者在报告上注明“结果已复核”、“已电话通知”及接电话者的科室、病区和姓名。 

2018-12-09    2994    0
P28

 ISO14001培訓

应急准备与响应管理评审持续改进 8. 八、ISO14001环境管理体系文件架构作业指导环境 手册程序表/记录整体目标:说你所做的 写你所说的 做你所写的详细叙述如何 执行特定工作 记录做到的HOWWHYWHAT

2010-01-19    17465    0
P36

 复件 00职位分析技巧

基建相关的机器设备和另配件,于是将请购转到了物控部。物控部采购员认为自己的岗位责任是负责采购与生产相关的生产、包装原料,又认为餐厅自己有采购员,于是又把请购转回到总务科。餐厅采购员认为自己的岗位责

2011-09-05    23835    0
P100

 小米2发布会ppt(现场完整)

(本页无文本内容) 20. (本页无文本内容) 21. (本页无文本内容) 22. 前置摄像头菜桌面返回 23. 外放音腔后置摄像头闪光灯 降噪麦克 24. 音量键+音量键-电源键 25. 手机挂绳口MICUSB

2010-12-04    16477    0
P101

 小米手机 2 发布

(本页无文本内容) 20. (本页无文本内容) 21. (本页无文本内容) 22. 前置摄像头菜桌面返回 23. 外放音腔后置摄像头闪光灯 降噪麦克 24. 音量键+音量键-电源键 25. 手机挂绳口MICUSB

2012-08-03    17251    0
P34

 2009长城汽车车展策划方案(详细PPT)

执行及应急现场统筹前期筹备四工作安排 25. 1前 期 筹 备物料准备明细工作任务活动预算项目数量单价合计备注冷餐赞助表演赞助舞台搭建待定 26. 2现 场 统 筹职务负责人组员职责联系方式活动总指挥 TEL:现场把控活动总协调TEL:现场协调物料筹备组

2010-02-16    30398    0
1 ... 13 14 15 16 17 ... 50