供应链管理ppt
各自独立运作缺乏链接大量库存 最低化库存 大量库存 连贯的小批量生产 大批量非连贯性生产 迅速的客户订单处理 低价的客户订单处理 迅速的送货 最低成本的路线计划 高水平客户服务 客户服务与成本的权衡 低服务水平 小批量采购
2019-04-23
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P100 P30 第二章51系列单片机应用基础PPT
1 单片机的典型结构2.1.2 单片机引脚2.1.3 程序存储器ROM2.1.4 数据存储器RAM单 片 机 基 本 结 构 与 工 作 原 理2.1.5 输入输出端口§2.1 单片机基本结构与工作原理
2019-04-27
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P34 企业销售物流管理
(海量营销管理培训资料下载) *销售部门的任务进行市场调查和需求预测 开拓市场和制定销售产品的方针和策略 编制销售计划 销售订单管理 组织产品推销 用户服务 成本分析 5. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2012-03-07
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P101 集團型企業財務管理模式探討
（4）有利于财会人员正常行使职权，解决了“顶得住站不住”或“站得住顶不住”的问题。 弊： 与业务单位的联系不够紧密，容易造成某些方面的脱节 34. （二）财务人员的委派与管理2、双重管理方式 各子公司财务
2009-01-26
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P1 三角形三项并列PPT素材模板
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2011-09-24
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P40 药品注册审批程序与申报要求
○中检所对照品原材料回执单 △三批样品药检所报告书 △补充的相关资料 申报资料：临床研究资料 21. 药品注册申请所需资料（3） 已有国家标准的药品 有关文件： ○《药品注册申请表》 ○ 省局受理通知单 ○ 省局审查意见
2012-12-17
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P92 酒店在职培训技巧
技能培训的例子两人桌\四人桌等的摆台 点菜\点酒水等 做预订 向客人出示账单 按摩 急救 等等等等 14. 知识培训的例子为新学员做介绍 有关水运动知识\餐饮部或休息厅产品知识 菜单\酒水知识 会所规章制度及程序 处理客人投诉 15
2010-05-11
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P55 班组管理激励PPT课件
阅这些档案，直到找到满意的对象为止。一旦他被选中，联系人会将挑选方的一切资料寄给被选方，被选方如果同意见面，公司就安排双方约会。约会后双方都必须向联系人报告对对方的看法。日立公司人力资源部门的管理人员
2019-04-16
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P55 班组管理激励PPT课件
阅这些档案，直到找到满意的对象为止。一旦他被选中，联系人会将挑选方的一切资料寄给被选方，被选方如果同意见面，公司就安排双方约会。约会后双方都必须向联系人报告对对方的看法。日立公司人力资源部门的管理人员
2019-05-15
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P100 飞利浦监护仪简易使用手册
操作方式旋钮主屏幕静音总报警开关菜单逐级返回操纵杆/旋钮触屏12 13. 填满空白处13 14. 快捷键-测量选择14 15. 病人类别选择15 16. 病人是否佩戴起搏器选择16 17. 监护仪主设定菜单17 18. 18
2019-02-26
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P82 罗兰贝格－方太行业销售与市场营销管理基准分析
使竞争对手难以模仿, 无法跟进保证差异化的手段 速度: 以最快速度满足用户需求 创新: 围绕有价值的订单而创造性的破坏产品生存原则 高附加值: 满足用户个性化需求的基础上, 基于用户期望之外的服务和产品海尔产品战略
2010-03-16
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P150 工程项目计划
工程项目计划 第一节 工程项目计划系统 第二节 横道图 第三节 网络计划—双代号网络 第四节 网络计划—单代号搭接网络 第五节 工程项目成本计划和成本模型 第六节 工程项目资源计划和优化 一般了解：工程项目
2010-05-02
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P82 方太行业销售与市场营销管理基准分析
使竞争对手难以模仿, 无法跟进保证差异化的手段 速度: 以最快速度满足用户需求 创新: 围绕有价值的订单而创造性的破坏产品生存原则 高附加值: 满足用户个性化需求的基础上, 基于用户期望之外的服务和产品海尔产品战略
2009-11-23
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P9 信息技术之文件管理
开始>按钮，打开开始菜单，选定“程序（P）”选项，在出现的子菜单中，单击“资源管理器”， 6. 下一页返回上一页第 4 章 文件管理 资源管理器的窗口示例标题栏显示当前资源名称。菜单栏通过单击菜单项，执
2012-03-10
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P34 山东长城广联国际广告
刊、标书制作……◇ 综合创意设计平面广告设计：报纸广告、杂志广告等 印刷品设计：招贴、海报、折页、单页、包装、手册等 户外广告设计：灯箱、车体、路牌等 售点POP设计：X展架、易拉宝、台卡、吊旗、展板、背景板等
2012-10-07
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P48 中国移动通信（南京）品牌管理及推广方案
18 5. 实验项目：神州行业务宣传广告┈┈-------------┈┈21 6. 实验项目：帐单上的公司形象宣传-------------------22 Ⅲ．卓越形象专业品牌服务计划 1、服务理
2009-02-20
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P82 业务流程重组(BPR)高级管理课程
采购部供应商应付帐款部门仓库采购订单副本采购订单货物收货单发票付款BPR——再从经典案例谈起3 4. 采购部供应商应付帐款部门仓库发送采购订单电子数据货物收货确认电子付款采购订单中央数据库发票BPR——再从经典案例谈起启示：
2012-01-11
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P38 汇仁集团组织结构设计（核心业务流程）（集成版）0427
质量保证部销售事业部基建项目中心人力资源事业部部、财务管理事业部、监察检审事业部、研发事业部销售订单库存生产计划生产制造合格产品产品入库市场销售全程质量品质保证、生产动态检测、原料和辅料检测、成品检测
2011-08-22
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P49 惠普（物流改造 医药）
业目标的最具体环节客户需求 销售订单计划与控制采购供货财务财务需要品种 数量 批次 时间 地点 特殊要求预付款 应收款 信用度 已付货款 应付款 结欠/结余 采购单计划 到货计划 到货状况 缺货状况库存控制
2010-02-08
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P49 惠普咨询－广州医药物流改造项目书
业目标的最具体环节客户需求 销售订单计划与控制采购供货财务财务需要品种 数量 批次 时间 地点 特殊要求预付款 应收款 信用度 已付货款 应付款 结欠/结余 采购单计划 到货计划 到货状况 缺货状况库存控制
2010-01-07
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