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有成本负责。 27. 2、采购控制 采购控制就是对组织的输入及库存进行控制。 低劣的输入很难产出高质量的产品，库存过多，导致积压，加大成本，库存缺货，影响正常生产 （1）与供应商建立紧密的关系 制造业

科学的符合实际的有可行性的项目目标 和计划。 return2．工程的技术设计科学、经济，符合要求。3．有力的、高质量、高水平的项目管理。 18. 三、工程项目管理的基本目标 项目管理的目标有三个最主要的方面： 专业目标(功能、质量、生产能力等)

制造业33.2%，服务业45.8%， 售后服务16%，广播业5% 只保留数一数二精干的低成本的国际性的高质量产品与服务将企业划为三个圈，只有圈内的企业可以得到资助 GE的核心业务 GE的高技术业务 GE的服务业务

(海量营销管理培训资料下载) 15. 推荐 理由广告 形式媒体 行程CCTV-2生活娱乐类拳头栏目。清风车影拥有较高质量的受众。建议以15秒为主。CCTV-2 清风车影建议以9\12月为重点投放。目标受众集中，目标到达率高。清风车影

一、ABC的背景低存货水平、采用需求拉动、小规模采购、快速生产准备、人员技能多面手（一人具备不同技能）、FMS、TQM（高质量保证高效率）、有效的设备维护系统、持续改善的工作环境（培养职工的忠诚） 12. 一、ABC的背景J

造积极的会议气氛 21. 会议要素--会议角色主持人完成会议讨论任务 确保会议达到预期目的 确保高质量讨论内容协助人监控会议程序 贯彻会议规则/纪律 确保与会者平等参与记录人笔录会议决议 备份会议记录

1 顾客的品牌忠诚度越来越低，市场日益细分化 2 客户的个性要求越来越被强调和重视（差异化） 3 高质量成为“必须‘ 4 营销中服务的附加值越来越大 14. 经销商和代理商的异同点 经销商 货物买断关系，产权已转移

二是综合运输生产系统，即各种运输方式的联合运输系统。这个系统要实现运输高效率，经济高效益，服务高质量，充分体现各种运输方式综合利用的优越性。 三是综合运输组织、管理和协调系统。这个系统要有利于宏观管理、统筹规划和组织协作。

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精确的记录是执行MRP的基础 37. Collins MRP的必要性使用MAPICS DB软件包 2年内降低库存量30%多 高质量产品 精确的记录 38. MRP的发展订货点 MRP 闭环MRP MRP II ERP 39. 生

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2、绘制因果分析图。把影响成品返工率高的各因素一一列出，分析其中关键因素。经过分析，在所有的原因中，中间体质量差是最关键的原因。要提高质量须从改善中间体的工艺着手。成品 返工 率高操作者缺乏责任性未按工艺操作未掌 握关 键操 作原材料材料

号电平随时间而变化的现象称为多径衰落。 37. 二、 抗衰落技术 微波传输过程中的衰落现象，给高质量的信息传输带来不利影响，因此，人们提出了各种抗衰落技术，目前常用的是分集技术、自适应均衡技术及备用波道倒换技术。

手段执行 12. 执行力的重要性麦当劳的成功来自于良好的执行力 13. 执行力的重要性麦当劳的特点 高质量的产品 高品质的服务 高品质的环境 麦当劳如何做到以上几条？ 产品加工的各个环节的严格控制 严格的员工培训

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