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 物业服务之卓越服务三步骤

1. 卓越服务三步骤 2. 【目录】 什么是“卓越服务三步骤”1“卓越服务三步骤”的具体表现2 3. Part什么是“卓越服务三步骤”?1微笑服务/起身服务/跑步服务 4. 为提高客户对物业工作人员服

2019-11-22    2498    0
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 培训是交流的过程

1. 培训是交流的过程1、不分大小 2、请大家踊跃回答问题 3、欢迎中途提问 4、欢迎传递问题纸条 2. 理论培训:管理的概念建立 3. 观念教育:管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理,他

2010-11-07    7563    0
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 家庭多彩背景简约风格30p

1. TITLE[ Add your company slogan ]2. Click to add TitleClick to add TitleClick to add TitleContentsyour company is a Design Digital Content & Contents mall devel

2012-12-24    24069    0
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 品牌及服务形象广告提案(

1. DDB CHINA© 2000.07 DDBTOSHIBA品牌及服务形象广告提案 2. © 2000.07 DDBTOSHIBA 笔记本电脑品牌形象提案 3. 在我们一再强调的差异化背后存在着什么?

2009-07-13    6293    0
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 员工培训管理

1. 员工培训管理 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动

2010-12-17    14497    0
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 【课件】罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告-39页

人力资源之考核技术--------平衡计分卡 1consultingmaster_--_ 2. 本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分卡这一科学有效的战略管理、组织沟通和绩效测评工具了解平衡计分卡产生的历史背景

2009-06-09    4789    0
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 2004年罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告

人力资源之考核技术--------平衡计分卡 1consultingmaster_--_ 2. 本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分卡这一科学有效的战略管理、组织沟通和绩效测评工具了解平衡计分卡产生的历史背景

2012-05-25    25675    0
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 绩效管理培训

1. --绩效管理培训-- http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

2012-05-08    3837    0
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 深度营销系列培训

1. *深度营销系列培训 区域市场管理实务 2. *区域市场开发与管理实务区域市场规划与渠道设计 终端网络建设 市场维护管理 库存管理实务 3. *合理的渠道规划渠道合理规划 合理的渠道结构(层次、广度和管理规则)

2009-10-03    4971    0
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 酒店员工培训

”课程、出版《旅游心理学》、《旅游学原理》、《会务服务》、《餐饮企业人力资源管理》等八本教材。为国家旅游局及几十个省市旅游局的饭店总经理、部门经理培训班讲学,赴全国数百家饭店讲学。 (0)57169279(H)

2012-10-26    7748    0
P78

 员工培训管理-

1. 员工培训管理Date1 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息

2012-03-08    8161    0
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 电子资源与电子信息服务

1. 电子资源与电子信息服务 2. 一、电子信息资源概述(一)概念 电子信息资源是利用电子技术存贮、传播信息的信息资源总称 (二)类型 电子资源可分为参考数据库、全文数据库、事实数据库、电子图书、电子期刊、电子报纸等类型。

2012-06-09    12236    0
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 员工培训3

1. 员工培训 十年树木 百年树人 2. 教学重点员工培训概述 员工培训定义 员工培训意义 员工培训内容 员工培训种类 员工培训流程 员工培训的需求分析 员工培训的计划制定 员工培训项目实施(方法与原理)

2011-08-15    10161    0
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 项目管理培训

1. 项目管理培训2019Summary of program training项目管理知识体系介绍Xxx MIUM 2. 启动规划执行监控收尾项目管理知识体系全貌项目管理五大过程项目管理九大知识领域

2020-08-11    1150    0
P150

 项目管理培训

1. 项目管理 2. 项目定义在一定的时间、成本、品质、范围限制下,(短时期的)努力以创造特定产品或服务 3. 项目管理成功的因素必须就下列因素取得平衡: 范围、时间、成本、品质时间成本品质范围 4.

2009-06-03    13951    0
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 服务人员和内部营销

1. 服务人员和内部营销 第一节 服务人员与顾客的关系 第二节 服务人员的条件 第三节 内部营销 2. 第一节 服务人员与顾客的关系一、服务人员、顾客对服务企业的作用 二、营销铁三角 三、服务系统图与可见性线

2009-05-15    25630    0
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 员工培训课程

11. 改善员工的绩效鼓舞士气 一天的带薪假 名誉奖章 旅游奖励 表扬信 老板家的宴会 一次自愿的家庭照片展示会 公司、部门聚餐 独特的东西: 公司logo的T -shirt, 笔, 包大脑风暴练习:

2010-07-04    18452    0
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 培训资料

扯皮、推诿 由此产生; 有些流程缺乏有效反馈程序,反馈路径有时出现混乱。六、人治成为习惯,组织制度建设存在惰性 管理制度不够完善; 制度执行力不足; 常规工作例外处理,可以通过制度规范的,仍以人治为主;

2010-07-14    28428    0
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 101针对ITS的培训需求分析

1. 针对ITS的培训需求分析同济大学 杨东援 2003年3月 2. 中国目前阶段所需要的技术培训不是一种简单的技术普及,而是具有明确目的性的技术引导。 ITS建设迫切需要营造一个良好的外部环境,因此对于管理者的培训不可欠缺。

2010-03-06    15367    0
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 曾庆学-培训培训师-134页

☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问

2009-07-23    22082    0
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